牟其中每天的時間安排得很緊湊：早上6：00起床去院壩內散步。早餐後從事簡單的勞動，中午有兩小時午休，他還要抽出一小時去跑步，下午自學、讀書，晚上研究專案計畫。
國內一些監獄有親情**，犯人可以在適當時候申請與家人通話，但洪山監獄沒有。其實，就牟其中來講，除了夏宗偉也沒有什麼人還一直在牽掛他。夏宗偉與牟其中乙個月可以在接見日見一次面，但只能見面30分鐘。
為了延長見面的時間，夏宗偉經常在接見日申請共進午餐。
儘管如此，牟其中一直認為自己是孤獨的，他經常發出無人能夠
理解他「滿腔報國心」的悲鳴。乙個
人體會著「知音少，弦斷有誰聽？」的千古寂寞，咀嚼著「老驥伏櫪、悲鳴萬里」報國無門的苦澀。
牟其中前後三次入獄，一生有三分之一時間在獄中度過，自稱曾經擁有20億身家的牟其中，如今卻身無分文、兩個兒子亡命天涯，第二任妻子拋棄他獨自去了美國。妻離子散，身陷囹圄，可謂老來淒涼。
謀劃復活南德
「從南德目前擁有的國內外的巨大無形資產來看，從南德已經掌握的智慧型經濟的操作方法來看，從南德過去處理過類似問題的經歷來看，我有把握在兩年時間內，解決南德的流動資金問題，連本帶息償還國內全部債務。」牟其中依然堅信自己能夠東山再起。
6月，最高人民法院出台了信用證的司法解釋徵求意見稿，牟其中認為該徵求意見稿下半年有可能正式公布，屆時，他的問題「將迎刃而解」，他平反的時刻「已經臨近了」。
鑑於對形勢的樂觀估計，牟其中已開始考慮出獄後的工作安排。
南德集團曾提出用10年的時間，進入年利潤排名世界前10強企業之列。2023年，這個巨集偉的企業目標，一經牟其中的口說出就備受國內**的質疑。
2023年7月8日，牟其中通過南德理事會宣稱，該目標依然有效，不過，要加上南德的恢復期3年，一共是13年時間，屆時，「南德經濟帝國年利潤必須在150億美元以上。」
牟其中認為，南德這類大企業，不能不從巨集觀層面上確定未來的發展戰略。為此，他制定了乙個「最巨集大也最科學的發展計畫」，並委託南德理事會開始聯絡仍舊追隨他的原南德的骨幹，為實施他的龐大理想做準備。
三個專案
牟其中計畫實施三個專案：「對稱計畫」、「開發西伯利亞」、「喜馬拉雅耕云播雨工程」。
《對稱計畫》即發射88顆低軌道衛星，無數平流層飛行器和地面服務站組成的、涵蓋全球南北85度以內任何乙個點的無線網路。牟其中稱，這種架構下的服務成本僅是目前同類產品的六分之一，因此，將全部取代「中國電信、中國移動等公司的通訊、資料、寬頻、影象等業務」。他認為，該項目的難點不在資金，而在國際電聯批准的頻率，他準備花2000萬美元爭取國際電聯的批准。
在牟其中的設想裡，今後南德的乙個戰略目標是在滿洲里俄方一側，建立乙個南德重化工工業城市。
牟氏認為，中國目前資源緊缺問題已十分明顯，中國現代化（如美國一般的生活水平）需要擴大60倍的現用資源，而中國現代化的最大瓶頸不僅僅是體制（因為可
以改）、資金（西方有的是）和技術（可以引進），無法克服的是不可能產出再
生的天然資源。緩解的途徑僅兩條：一是節約，提高使用效率；二是開發西伯利亞。
開發西伯利亞的首要條件是在莫斯科建立公司，允許南德職工數百萬人進入西伯利亞就業。西伯利亞無人煙，有資源，杜馬應同意南德工人，去這些地方開發，向俄羅斯國家納稅（包括資源稅）。
在牟其中看來，南德背靠乙個世界上最大的市場———13億正在富裕起來、消費慾望極其熾烈的中國市場，而中國目前正在經歷歷史上的「起飛並持續發展」，即工業化階段。幾億人口要城市化、全國人民要進小康，消費已跨過了「吃穿」而進入了「住行」時代。這都是極大的生產要素。
牟其中認為，摩根財團的成功就是看準了北美市場的興起，而把英國這個已經工業化了的國家的生產要素（主要是資金），與北美市場的需求結合了起來。為此，他曾嘗試將東歐的資源、東亞龐大的消費市場與歐美的雄厚資本結合起來。遺憾的是，牟其中最終將自己與監獄結合了起來。
牟其中·2023年，出生於四川省萬縣（今重慶萬州）。
·2023年9月，南德經濟集團於天津開發區成立。
·2023年，牟自稱資產高達20億元人民幣，被稱為中國的首富。
·2023年，《富比士》雜誌將牟其中列入2023年全球富豪龍虎榜。
·2023年5月30日，武漢市中級人民法院一審判決南德集團及牟其中等犯有信用證詐騙罪，判處牟其中無期徒刑，並剝奪政治權力終身；
·2023年8月22日，湖北省高階人民法院終審判決：駁回上訴，維持原判。
·2023年9月1日，牟其中在湖北省洪山監獄開始入監服刑。
·2023年9中秋，牟被改判為有期徒刑18年。
·2023年3月19日，南德集團正式收到民事再審的**傳票，傳票通知：關於涉及南德集團的信用證墊款及擔保糾紛一案，定於2023年3月30日—4月2日在湖北省高階人民法院新審判大樓公開**審理。但因故又被無限期推遲。
牟其中眼中的「德隆」「三九」
早在2023年7月，南德案件刑事一審宣判後、終審判決前，牟其中就簽署了乙份檔案，授權南德理事會成員夏宗偉，可以以他的名義進行申訴、接受採訪、發表文章，具體內容無需他的審核、批准，而由他本人對其內容、文字承擔責任。南德理事會依據該授權，代表牟其中回答了本報提出的問題。
《21世紀》：你已經年過六旬，有1／3人生在監獄中度過，對自己的這種選擇你覺得後悔嗎？
牟：不後悔。我唯一的遺憾是，被迫終止了「智慧型文明時代生產方式」的試驗和研究。我已年過六旬，時間寶貴，但身
陷囹圄只能虛度時日。我最大的願望就是出去後繼續自己的偉大試驗。我相信自己能夠復出。目前我的健康狀態非常之好，好得令一般人難以相信，再高強度工作20年絕對毫無問題。
《21世紀》：你一直在向有關部門申訴，稱自己是冤枉的，你認為，自己主要「冤」在**？
牟：我們的冤是，南德集團不但與湖北中行的信用證根本沒有任何法律關係，而且在整個過程，事先都作了認真的預防，預防有人利用南德集團良好的信譽去行騙。事情發生之後，南德為了挽回國家的外匯損失，一方面應交通銀行的要求幫助其維持迴圈，使中行不實際墊付美元；另一方面，安排牟波去澳大利亞找xgi評理，質問為什麼偷偷改變了擔保，要求xgi把美元匯回湖北中行。
本案刑事一審判決書、終審裁定書中均認為：「2023年7月，被告人牟其中以南德集團法定代表人的身份，與湖北輕工簽訂了**進口貨物總金額為1.5億美元的委託**進口協議」、「經夏宗瓊介紹，被告人牟其中又與交通銀行貴陽分行（以下簡稱貴陽交行）信託投資部主任李建平取得聯絡，要李為其提供具有擔保內容的『見證意見書』」、「牟其中又以南德集團的名義與香港東澤科技****簽訂了**貼現協議」。
以上所認定的三個關鍵事實，構成了本案的基礎。有申請開證的外貿企業，有為開證做擔保的銀行信用，有提供27套無貨物的虛假單據並負責貼現的香港公司，一切似乎都天衣無縫。但一審判決書、終審裁定書認定這三方實施的套匯行為是受南德集團授權的證據，卻都是偽造的。
《21世紀》：聽說你的獄中研究「德隆」、「三九」現象？
牟：是的。我在獄中看到的有關「德隆」、「三九」的資料非常有限。
這讓我想起了成都「武侯祠」的一幅楹聯：「能攻心，則反側自消，自古知兵非好戰；不審勢，即寬嚴皆誤，後來治蜀要深思。」
在我看來，「德隆」和「三九」今天的命運跌宕，是在國內巨集觀環境，即法制條件、金融條件、道德條件尚未具備時，又不採取特殊的防範措施，以為自己處於成熟的市場經濟環境中，孤軍深入，身陷計畫經濟重圍的結果，結果只能是被人聚而降之。所以說，「德隆」、「三九」的困局，可以找出一千條、一萬條理由，但最根本的一條仍然是「按市場經濟法則執行的企業與按計畫經濟法則組織的經濟秩序的矛盾」。
「德隆」和「
三九」偶
爾小範圍有了點經營業績，立即上市增值，不考慮市場的「半流通」風險，按虛增的價值與銀行的現金打交道，不老老實實地追求企業利潤，而僅靠資本市場的
操作，想求得奇蹟式的發展。而我在操作南德時有「兩點鐵一樣的規則」，即，企業利潤是資本運作的基礎，沒有利潤的資本運作，就是投機式的賭博行為；在中國金融改革以前，「絕不與中國金融界及資本市場來往」。
《21世紀》：如果有可能提前出獄，有什麼打算？牟：
一旦出獄，我將修整一段時間，而後重新在北京註冊南德投資集團公司。今後的南德將分為天津南德和北京南德。天津南德只處理債權、債務和遺留問題，處理結束就登出。
北京南德的組織形式仍然是通過乙個辦公廳協調總部各部門的服務、管理工作，同時領導各業務部門的經營活動。北京南德的業務是生產企業和培養管理生產企業的企業家。北京南德要生產的幾家企業，我已按大小結合、遠近結合、中外結合、軟硬結合、基礎產業與高技術產業相結合的原則作出了安排。
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