主動求職要因人而異
主動並不是對任何公司都會有用處，如果拿不準主意，可以事先請熟人幫忙看該公司的人事部經理是否欣賞主動精神，而有些人事經理更欣賞踏實不愛出風頭的員工。
張先生通過熟人得知一家很有實力的跨國公司正在招聘，在權衡了自己的優劣後，張先生認為自己的各項素質都符合要求，英語水平也沒問題，但只是缺乏國際經驗。公司內線告訴張先生，人事經理非常欣賞敢說敢作、持之以恆的員工，於是張先生便主動找人事經理遞交簡歷，並獲得了經理的初步認可，但後來因為種種原因並沒有獲得該職位，但張先生並不氣餒並且非常希望能進入該家公司。在隨後半年的時間裡，他總是隔一段時間就與人事部經理進行聯絡，或以適當理由登門拜訪，其能力也終於獲得了經理的認可，在半年後該公司人事經理主動找到張先生，承認他的能力以及對公司的熱愛，詢問他是否有意擔任公司中某一空缺職位，就這樣張先生在朋友的幫助下用持之以恆的主動，獲得了心儀的職位。
因人而異不僅要看對方的臉色，也要根據自己的實際情況來決定，資深職業顧問白鈴告訴記者，根據工作不同、職位高低等自身和其他因素，可因地制宜地選擇是否主動，比如銷售人員可以較多主動，行政人員可以較少主動；低階職位可以多主動，高階職位可以少主動；規範的企業可以少主動，不規範的企業可以多主動；個人條件和應聘的工作要求差距大的時候少主動，差距小的時候多主動。
在機會面前和求職過程中主動
北京科銳資訊諮詢****合夥人袁鐵一認為主動往往會給求職者帶來很多益處，也會收到事半功倍的效果，在袁先生的客戶中，有一位李先生曾拿著自己的簡歷到一些目標公司登門拜訪，對熱衷企業表現出極高的興趣，就因為他的熱情，最後企業錄用了他；而一位張先生在與企業面談後，及時地給企業人事部面談過的人發了一封電子郵件，表明自己對這次應聘機會非常感興趣，同時又進一步闡述了一下面試時所討論的話題的補充觀點，並把一些原來雇主的推薦信發給了目前的公司，結果他也贏得了這次工作機會。
職業專家認為，求職中的主動表現在兩方面：一是主動為自己找尋機會，主動登門拜訪或採取刊登招聘求職廣告等形式來推銷自己。二是在面試後主動做一些適當的工作，都會使企業認為你對這份工作很有熱情，對企業也是非常感興趣的，增加對你的好感。
主動登門拜訪會增加求職的機會，但不同年齡段採取的方式也有所不同，其收效也會不同，劉小姐是一位剛畢業的大學生，用她自己的話來說自己有一定的能力，但絕對不是最優秀的，身上有一股闖勁。於是她選擇了一種最辛苦也是比較盲目的主動求職方法，就是拿著簡歷在外企辦公區內掃樓，在經歷過幾次被婉拒的痛苦後，劉小姐的這種主動精神得到了一家外企的外籍管理人員的賞識，在考察過劉小姐的幾方面能力後，終於決定對其進行錄用。
普爾摩企管顧問公司高階顧問郭蓬紅告訴記者，劉小姐的這種主動精神是值得肯定可通過公司**，在該公司內的朋友進行了解。面試時可採取fab的策略，即積極向客戶介紹自己的feature(特點)和achievement（業績）及給客戶帶來的benefit（價值），也要學會在適當時候問面試者問題，表現自己不是被動的接受審判，有自己的想法，能使面試者認為，你對這個職位有充足的熱情。
面試後的主動跟蹤接觸也是很必要的，首先要在面試後詢問清楚多長時間內可以得到回信，在等待期間可以適時適當地用郵件、信件和**的方式有禮貌的簡單詢問進展情況，盡量不要選擇登門的形式，因為這樣也許使對方反感。而打**也要注意說話的分寸，趙小姐在面試完幾天後，希望能盡快的被錄取，便打了乙個**，告知企業現在自己有乙個機會，但對這家企業更感興趣，希望企業能盡早作決定，否則，自己就會選擇另外的機會了，結果本來已經圈定了她的這家企業終於沒有選擇她。職業專家建議主動也要注意態度和方法，否則會適得其反。
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