【篇一：配送中心經理崗位職責】
1、向總部營運部負責、主持配送中心日常管理工作，負責收貨區進出的商品及有關單據的審核、把關，快速準確傳遞單據；
2、負責庫存商品調撥送貨和對帳的管理工作；
3、確保收貨區庫存商品的質量完好、數量完整；
4、對商品進出過程中存在的問題及時處理，重大事件及時通報有關部門；
5、監督管理收貨區電腦和各類裝卸裝置、工具的使用；
6確保收貨區商品按類別合理堆放周轉暢通；
7、下屬員工的管理、監督、考核、培訓；、監督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負責倉庫財產安全
9、制定並實施本分部工作和培訓計畫，並對執**況進行監控、評估；
10合理分配員工工作，並進行考核；
11積極配合各部門的工作，並協調處理各部門與本部門之間的關係
配送中心主管崗位職責
1.做好配送中心收貨、退貨、送貨的商品管理，及有關單據的審核、把關，快速準確傳遞單據；
2.確保庫存商品和配送商品的包裝完好、數量正確；
3.對商品進出過程中存在的問題及時上報、跟進處理，並反饋；
4.例會主持，下屬員工的管理、監督、培訓；
5.積極配合各部門的工作，並協調處理各部門與本部門之間的關係；
6.嚴格執行相關程式和制度；
7.保證商品出入庫數量與各種單據相符；
8.定期對倉庫物品進行清查，整理，確保商品安全；
9.做好儲存商品的盤點工作，做到帳實相符；
10.嚴格按照收貨標準收貨，保證商品質量，發現問題及時匯報；
11.負責商品出入庫查驗工作，堆碼商品安全、緊湊、整齊，便於輸運；
12.負責來往單據及憑證的記錄、整理工作，建立商品出入庫臺帳，明確商品的使用情況；
13.按期對帳，並向財務交送對帳單及各種有效單據；
14.監督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，嚴格執行安全消防規定，確保人身及倉庫財產安全；
15.熟練操作各種裝卸裝置，了解其基本效能；
16.庫區工作環境的整理、清潔。
【篇二：倉儲物流主管崗位職責】
倉儲及物流主管崗位職責：
倉儲部分：
1. 負責倉庫整體工作事務及工作日常管理，協調部門與各職能部門之間的工作；
2. 負責制定和修訂倉庫收發貨、作業流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準；建立規範、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作；
4. 制定倉庫工作計畫；制定部門每月工作計畫、分析、總結部門工作狀況與下一步工作思路，帶領督促員工完成目標任務；
5. 負責分配倉庫員工工作及日常工作監督；
6. 負責對倉庫進、出庫，庫存等操作進行審核與監督對各項工作制度的執**況進行跟蹤，簽收貨倉各級檔案和單據；
7. 及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數量一致；確保庫存資料的正確性；
8. 負責倉庫的貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失；
9. 及時地定期回顧並匯報倉庫的安全及執行狀況，採取預防措施；
10. 組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告；
11. 建立安全庫存機制，進行存量分析和控制，採取有效措施控制庫存成本；
12. 能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況並進行有效控制；
13. 督促各分倉對各類報表的準時上呈及監督。負責加強報表填寫準確性和分析管理，參考分析結果提出改進建議並組織落實；物料資料管理和統計；
14. 負責督促及**估和處理不良物料及呆滯物料；
15. 負責庫存盤點缺損率；收貨及時率；發貨及時率；收發貨準確率；單據完整率；
物流部分：
1、負責制定物流配送相關操作及安全管理的具體措施、流程，並負責在實施中的指導與監督；
2、制定和執行配送工作計畫，對配送工作規範和考核標準不斷進行總結和完善；
3、制定配送應急處理預案，進行配送事故的調查和處理。負責處理物流配送過程中的各項突發性事件，並在最短時間內做出正確的處理方案；根據公司需求和配送方式安排貨品傳送及跟蹤貨品到達情況；
4、對配送員實施日常管理，反映員工需求，負責解決和協調員工工作**現的問題。營造良好的工作氛圍，公平、公正地對待每一位員工。
5、負責制定年度物流計畫及費用預算工作；配送成本、效率的分析，運力需求評估、配送路線及距離的審查，配送流程的優化（含配送計畫程式、更改程式），監管配送流程的執行，保障配送準確；
6.負責提供各項產品庫存動態及成品庫管理工作。
7.實施妥善的車輛維護保養計畫和維修，防範車輛機械事故的發生。
其他7、完成領導交辦的其他事項。
【篇三：配送中心經理崗位職責】
配送中心經理崗位職責
1、配送中心經理崗位職責
1、向總部營運部負責、主持配送中心日常管理工作，負責收貨區進出的商品及有關單據的審核、把關，快速準確傳遞單據；
2、負責庫存商品調撥送貨和對帳的管理工作；
3、確保收貨區庫存商品的質量完好、數量完整；
4、對商品進出過程中存在的問題及時處理，重大事件及時通報有關部門；
5、監督管理收貨區電腦和各類裝卸裝置、工具的使用；
6、確保收貨區商品按類別合理堆放周轉暢通；
7、下屬員工的管理、監督、考核、培訓；
8、監督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負責倉庫財產安全
9、制定並實施本分部工作和培訓計畫，並對執**況進行監控、評估；
10、合理分配員工工作，並進行考核；
11、積極配合各部門的工作，並協調處理各部門與本部門之間的關係
2、配送中心經理崗位職責
1、在集團的領導下，全面負責中心的各項管理工作。
2、主持本中心會議，制訂工作計畫，完成中心工作總結，規範本中心各崗位的工作。
3、組織中心的政治、業務學習，經常進行思想教育和法紀、安全教育。
4、認真抓好採購質量、食品衛生和安全生產工作。
5、做好中心工作人員的招聘，調動和使用，關心員工生活，盡力解決員工的困難。
6、開展批評與自我批評的民主生活會，加強員工的團結協作精神，協調好員工之間、部門與部門之間的關係。
7、嚴格財務制度，管理好中心的各項經費開支。帶頭加強黨風廉政建設，嚴格中心採購管理條例，杜絕採購工作中的不正之風。
8、加強對本中心採購成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強管理爭取最大效益。
9、加強對本中心固定資產管理工作，使其保養維護好，使用好，讓固定資產保值、增值。
10、認真負責的完成集團安排的各項工作任務。
3、配送中心經理的崗位職責
1、負責正確收貨、退貨程式的執行，確保每一單收/退貨正確無誤。
2、負責維持收貨口正常的收貨秩序，與**商保持良好的合作關係。
3、嚴把商品質量關，必須按公司的驗收制度執行質檢程式。
4、負責對周轉倉庫的管理，確保所有商品碼放安全，負責暫存、收貨、退貨區域的清楚劃分。
5、保持誠實作風，嚴格遵守公司有關接受**商贈品的管理規定。
6、負責本部門各項制度及規範的制定和執行工作。
7、負責本部門員工的培訓、評估、公升遷、考核工作。
8、負責歸檔管理所有的收退貨資料及單據。
9、負責所有收退貨口的門控管理。
10、負責本部門區域內的清潔衛生、安全消防、安全作業、避免工傷事故和商品損壞事故發生。
11、負責與其他部門的協調工作。
12、協同配合總部相關人員的檢查工作。
13、協助進行盤點工作。出師表
兩漢：諸葛亮
先帝創業未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈於內，忠志之士忘身於外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之於陛下也。誠宜開張聖聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。
宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。
侍中、侍郎郭攸之、費禕、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以諮之，然後施行，必能裨補闕漏，有所廣益。
將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用於昔日，先帝稱之曰「能」，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以諮之，必能使行陣和睦，優劣得所。
親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此後漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨於桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節之臣，願陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。
臣本布衣，躬耕於南陽，苟全性命於亂世，不求聞達於諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣於草廬之中，諮臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。後值傾覆，受任於敗軍之際，奉命於危難之間，爾來二十有一年矣。
先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐託付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還於舊都。
此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至於斟酌損益，進盡忠言，則攸之、禕、允之任也。
願陛下託臣以討賊興復之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無興德之言，則責攸之、禕、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以諮諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。
今當遠離，臨表涕零，不知所言。
配送中心經理崗位職責
1 向總部營運部負責 主持配送中心日常管理工作，負責收貨區進出的商品及有關單據的審核 把關，快速準確傳遞單據 2 負責庫存商品調撥送貨和對帳的管理工作 3 確保收貨區庫存商品的質量完好 數量完整 4 對商品進出過程中存在的問題及時處理，重大事件及時通報有關部門 5 監督管理收貨區電腦和各類裝卸裝置 ...
配送中心經理崗位職責
1 向總部營運部負責 主持配送中心日常管理工作，負責收貨區進出的商品及有關單據的審核 把關，快速準確傳遞單據 2 負責庫存商品調撥送貨和對帳的管理工作 3 確保收貨區庫存商品的質量完好 數量完整 4 對商品進出過程中存在的問題及時處理，重大事件及時通報有關部門 5 監督管理收貨區電腦和各類裝卸裝置 ...
配送司機崗位職責
1 按照部門經理的工作安排，將廠家傳送過來的商品及時取運回來，仔細核對單據與物品的數量規格，嚴禁出現損壞 遺失現象，每發生一次，扣除全部績效獎金，並按照經濟損失大小另外賠償 2 按照各店上報的要貨計畫，及時配送到各店，嚴格按照發貨流程進行，嚴禁出現錯送 損壞 遺失現象 對於顧客臨時需要的貨品，也要及...