重慶雙英汽車配件製造****實習成本會計調查報告
一、調查目地：
1.基本目標。就是讓一定的成本帶來盡可能多的收入或收益,即提高經濟效益。成本會計正是從成本費用的計量、記錄、計算及監督等方面著手,為提高經濟效益服務,並以經濟效益為最高目標。
重慶雙英汽車配件製造****實習成本會計調查報告
一、調查目地：
1.基本目標。就是讓一定的成本帶來盡可能多的收入或收益,即提高經濟效益。成本會計正是從成本費用的計量、記錄、計算及監督等方面著手,為提高經濟效益服務,並以經濟效益為最高目標。
2.具體目標。就是指成本會計實踐中向誰提供資訊、提供什麼資訊、怎樣提供資訊。
成本會計主要是通過成本費用報告、統計資料及專題報告等形式,為內部相關部門和員工提供特定的和綜合的成本會計資訊,以便其進行成本規劃與管理控制。
3.終極目標。就是進行稀缺資源的有效配置,實現成本效益最大化。
成本會計的最重要特徵,是把注意力放在企業資源的詳細計畫和有效的控制方面。企業如何安排、使用上述資源,必須根據企業生產經營的任務來計畫資源的投入、使用以及測算這些資源投入使用後的效率和效益。
二、調查物件及其一般情況
調查物件：重慶雙英汽車配件製造****
一般情況：重慶雙英汽車配件製造****是雙英集團旗下的一家民營股份制企業，主要從事汽車座椅、儀表板、門板、保險桿等配件的生產。公司成立與2023年，新工廠位於渝北空港經濟開發區。
占地面積3300多平方，配有食堂，宿舍等。現有職工600多人。
三、調查方式方法：問詢調查，觀察調查 ，資料整理
四、調查的時間：2023年2月12——2023年4月10日
五、選題背景：
在這期間我在重慶雙英汽車配件製造****新工廠進行實習。在實習期間我進行的是成本會計的核算工作。對此對於實習期間寫出乙個報告供人參考，也方便以後的學習工作。
六、調查內容：
利用實習的機遇，進入車間，了解生產工藝，成本核算。對於不知道的有關資料進行問詢。利用現有的成本會計資料進行彙總，找出日常成本中遇到的問題。在調查結束後提出解決方案。
七、調查過程：
先跟隨師傅下車間，**了車間的基本情況。了解了本公司有幾個主要車間。沖壓車間，注塑車間，發泡車間，縫紉車間，裝配車間。
**每個車間的生產過程，每個過程代表著乙個成本控制的關鍵點。用時鐘，稱等測量工具，測量現在工人完成的任務情況。
對廢品進行成本核算，找出出廢品的原因。
根據現有的一些成本資料，如一些單價，模具資料，合同資料，相關企業的**單比較分析。
八、調查結果：
通過各種方法的調查和探訪，綜合相關的資料得出了本公司的成本結果。
1、部分原材料成本**偏高。對於委託加工產品，加工費過高。
2、管理費用分工不明確。
3、廢品率高，拉高了產品成本。
4、對從管理角度上說，企業對財務重視程度不夠，各部門配合不當，導致不能在最快的時間內計算出有效的成本，即有的成本計算有滯後性。
5、浪費現象嚴重，缺乏合理有效的原料領用制度。
6、有賠本賺吆喝的買賣。
九、解決方法：
1、採購部門應該充分應用成本會計所給出的參考資料，嚴格採購程式，規範的進行採購業務操作。對於同種產品在效能等多方考慮之後要進行貨比三家原則。找出最優，最實用的原材料。
對於委託加工企業也如此。
2、理清會計業務，加強對於各種業務費用的分配控制。
3、針對廢品率高的問題，積極找出原因。如果是機器原因導致報廢，要對機器進行檢修，對於機器的日常維護工作要做好。如果是原材料的原因導致報廢，注意材料的採購環節，採購部門要做好材料質量關的控制，對於材料的儲存要嚴格按照規定程式進行。
如果是工人操作失誤，積極主動的給與生產工藝的指導，對與責任人要做到追責。對於鋼鐵件的報廢可以廢料利用或將他變現，進行費用的衝減。
4、對從管理角度上說，企業對財務重視程度不夠，這必然導致財務在成本控制上與實際向脫節。
現代企業管理制度要求，在企業管理上，計畫，協調，溝通，控制，事實表明，管理已成為企業的第一生命線，管理的好壞與否，直接影響到企業的生存與可持續發展，財務管理作為企業管理的重要組成部分，但是現實中卻沒有起到應有的作用。成本的節約與控制直接影響到企業的成敗。因此，首要問題企業管理者、決策者應當著手解決財務上與實際上脫節的問題，把財務當成一項重要的工作重視起來，發揮財務部門應有的作用。
乙個企業，無論是哪個部門，只要存在就是合理的，是企業有機系統的重要組成部分，要把重視做到實處，這樣對企業有百利而無一弊。可以說，企業的每乙個部門都是在為利潤服務，利潤是企業的第一生命力，無論那項工作，都不能與企業利潤相脫離，否則就應當拋棄。
5、成本控制不只是會計人員的事情，成本的節約與控制需要自上而下，全體員工的參與。對於剛出爐的塑料件，需要用塑料帶包裝進行保護的問題。這種塑料帶可以從復多次利用。
建立完善的原材料領用制度，嚴格控制原材料的耗費。
6、積極發展新客戶，對於老客戶的生意少做人情帳。
7、提高財務人員的素質，提高財務人員的實際操作能力，提高會計人員的專業技能。無庸質疑，高素質人才是目前企業爭奪的一項巨大資源，人才已成為新世紀企業的第一資本。因此，提高會計人員的素質是當前的重要問題，如果沒有高素質的成本會計，成本核算與控制就成為乙個口號，實際操作起來就會產生問題。
第一；加強會計人員的培訓。培訓，不僅僅是在課堂上學習，作為我們施工企業，會計人員應當常去施工現場實地考察，有經驗的帶動經驗不足的，在實踐中發現問題，帶著問題去實地學習。第二；鼓勵會計人員加強學習，努力使得會計人員取得初級、中級、高階職稱。
在我參加會計中級技術考試的過程中，發現考試的內容主要以工業企業會計為依託，可以說，在實際工作中，書本的知識能夠真正運用的不多，但是，會計制度是相通的，只要真正的學習了，對我們施工企業的工作上的理解有極大的幫助，能夠在遇到實際問題是，通過知識與經驗的積累，很容易提出解決問題的方法，學習的目的就是為更好的工作服務。
十、調查體會
本公司是私營企業，對於有些成本控制做的很好。對於辦公用品從老闆到車間員工，都有著嚴格的領用制度，領取辦公用品都要經過部門領導批示，要登記在案。從每一張紙，每一滴水都有著嚴格的考核，很少存在浪費問題。
當然私營企業也他的弊端，比如對人員的使用及壓榨等等，在這裡就不多說。但在成本控制上，是值得我們學習的。我們是工業企業，材料的領用很大，加強材料的控制，就成為首要問題。
產品種類多，管理難度大，這就要求需要全體員工提高成本意識，從企業領導到一線工人，讓大家認識到，成本的節約關係到每個成員的切身利益。在提高成本意識的同時，要有一項嚴格的考核制度，合理的獎懲體系，事實證明，獎勵的支出要比浪費造成的損失小的多，當然，獎懲不是目的，要慢慢培養員工節約的意識。
在成本控制方面，會計人員要根據每月發生的實際成本，作出合理的分析，出現虧損的原因是什麼，究竟虧在什麼地方，盈利的原因是什麼，盈利在什麼地方，通過和專案經理，生產排程溝通，分析原因，為下個月在成本發面作好準備。會計人員要在工作中一絲不苟，及時了解實際情況，及時發現問題。
做成本會計難，做工業成本會計更難。
重慶雙英汽車配件製造****實習成本會計調查報告
一、調查目地：
1.基本目標。就是讓一定的成本帶來盡可能多的收入或收益,即提高經濟效益。成本會計正是從成本費用的計量、記錄、計算及監督等方面著手,為提高經濟效益服務,並以經濟效益為最高目標。
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