優品課件之主題教研活動工作方案

2023-02-01 18:24:02 字數 2902 閱讀 4639

主題教研活動工作方案

主題教研活動工作方案

隨著新課程改革的不斷深入,我校教育教學工作面臨著新的發展機遇,同時也存在著一些困惑,為全面開展主題教研工作,切實推動我校教育教學工作、帶動全校教師專業化成長,結合我校教育教學工作實際,特制定此主題教研方案。

一、指導思想

以課堂教學為主陣地,以「探索有效課堂教學途徑」為突破口,以學科教研組為基本研究單位,有序開展主題教研活動。

二、工作目標

1、理論提公升。

以先進的教育教學理論為指導,組織廣大教師認真學習現代教育理論,用新理念武裝頭腦,在學習中研究,在研究中學習和提高。使廣大教師端正教育思想,進一步更新教育觀念,樹立正確的教育觀,學生觀,改進教學方法,培養學生新的有效學習方式,改革人才培養模式,為學生終身發展奠定基礎。

2、關注學生。

主題教研要面向全體學生,適合於不同學生的學習需求,探索使每位學生都能得到充分發展的課堂教學途徑,實現課堂教學的有效性。

3、能力提高。

以教學實踐為載體,通過教師與教師的互動與交流,提高教師的課堂教學能力和研究教學能力。

4、組織機制。

構建教研長效機制,進一步落實各項教研制度,使日常教學工作和主題研究,教師專業(梯級教師隊伍建設)成長融為一體,形成自我發展,自我提公升,自我完善,自我創新的內在機制,形成在研究狀態下的職業生活方式。

5、總結成果,創生方法。

通過主題教研解決新課程改革中存在問題和困惑,總結有效課堂教學的成功經驗,形成不同課型的不同教學方法,總結出有效教學模式,鍛造一批名師,培養一批優生。

三、實施策略

(一)加強領導,明確責任。

為使我校主題教研活動紮實有序的開展,學校建立以校長為組長,教導主任、學科組長、骨幹教師為成員的主題教研工作小組和教師梯級隊伍評審小組(由校長、主任和教研組長組成)。

1、主題教研工作領導小組。

組長:xx;副組長:xx;組員:各學科教研組長。

2、具體分工。

(二)強化管理,有效實施。

1、認真制定可行的教研組主題教研活動方案和個人方案。

教導處要組織學科教研組及教師認真填寫「主題教研活動手冊」。各教研組和教師個人在學校主題教研領導組指導下,認真實施工作方案,落實活動計畫,完成教研任務。

2、建章立制,嚴控過程。

在主題教研工作中,教研組負責人及參研教師必須在主題教研過程中嚴格執行下列規定。

(1)、各教研組按時完成主題選題和主題填表。

(2)、嚴格按照主題教研工作實施步驟,組織教師圍繞主題開展聽評課活動,認真填字主題教研過程手冊。

(3)、各教研組長要組織本組教師進行集體備課、講課、評課、反思、交流等一系列教研活動。並負責組織督促教師撰寫整理相關材料及材料的收集上交。

(4)主題教研領導小組成員,要經常深入教學第一線,參與到主題教研活動各個環節中去,組織備課、聽課、研討、反思交流等一系列活動,嚴格把關,加強督導,切實把主題教研工作落到實處。

四、實施步驟

1、確定主題和主題填表階段,2023年2月13日――2023年2月19日

(1)、圍繞「有效教學策略的探索與研究」方向,教研組長組織第一次活動(見教研組主題教研活動手冊第5頁,請認真填寫),確定主分題。

(2)、教研組長填寫「教研組主題教研活動手冊」1―4頁;教研組成員填寫「教師主題教研活動過程手冊」1―4頁。

(3)表皮日期為:2023年2月――2023年7月。

2、專題學習,課堂印證階段,2023年2月20日――2023年4月1日

(1)、教師完成三次自主探索,並認真填寫「教師主題教研活動過程手冊」5―34頁。

(2)、教研組利用四次活動(「手冊」13―44頁),組織「每人一節公開課活動」,提前安排好公開課日期、主講人、課題和課時,並報教務處,以便檢查,圍繞主講教師所研究的分題和有效課堂評價標準進行,活動結束後,將本組教師排出名次,在第五次活動總結中記錄名次,前兩名教師(包括學前部)代表本組進入下一階段優質課評選,英語、**、科學、品德、體育、美術組各推薦一名教師參加優質課評選。

3、階段總結,成果展示階段,2023年4月2日――2023年5月6日

(1)、教務處提前安排好優質課評選計畫,組織「教師梯級隊伍評審小組」進行評審,確定校級「教師梯級隊伍」,做好記錄,考核備用。

(2)、組織」優質課觀摩」。

(3)、教研組長、教師填寫「手冊」期中總結,評選優秀**、優秀教學設計、優秀教學反思、 優秀說課稿、優秀課例、優秀總結材料、優秀讀書感想,編輯出刊(注意向教育局**推薦)。

4、階段總結,成果匯報階段,2023年5月7日――2023年7月1日

(1)、結合教育局主題教研工作評比活動,認真總結,組織成果匯報。

(2)、繼續開展主題研究活動,認真填寫「主題教研過程手冊」。

五、保障措施

1、組織領導到位。

為使我校主題教研活動紮實有序的開展,學校建立以校長為組長,教導主任、學科組長、骨幹教師為成員的主題教研工作小組。

2、資金保障到位。

學校為主題教研活動提供物質保障和資金支援。建立電子備課室,訂購主題教研相關書籍及教育理論刊物(注意落實)。

3、過程管理到位。

學校設計「主題教研管理手冊」對教研組和教師「主題教研工作」全程跟蹤,確保各階段工作落到實處。

4、獎懲措施到位。

學校將結合《任課教師考核量化打分標準》相關專案組織評比。

成果:1、匯報課、優質課;

2、優秀**;

3、優秀教學設計;

4、優秀教學反思;

5、優秀說課稿;

6、優秀課例;

7、總結材料;

8、優秀讀書感想。

七、材料準備

1、學校主題教研實施方案。

2、主分題表。

3、主題教研活動記錄表。

4、主題教研過程手冊(個人和教研組及學校管理手冊)。

5、主題教研主分題一覽表等。

6、主題填表參考資料。

7、主分題選題參考資料。

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