各位領導：
20xx年我礦在縣委、縣**及各級監管部門的正確領導下，全體幹部職工求真務實，紮實工作，較好的完成了年初制定的各項工作目標，現將完成情況匯報如下：
一主要經濟指標完成情況：1-11月份，生產原煤萬噸，完成銷售收入13613萬元;實現利稅萬元。
二安全事故情況：20xx年，我礦發生4起意外輕傷事故外，無重傷和死亡事故發生。
三.主要工作完成情況：
1.進一步完善安全管理制度，落實安全生產責任制度。一是建立健全安全生產責任制。
根據質量標準化有關規定，結合本礦實際，先後建立了企業內部各個方面安全指標考核體系，落實了各級管理人員和各個工種的安全生產責任，建立安全管理制度，充實了安全管理人員，修訂完善了各級管理幹部、工程技術人員的安全生產責任制和各工種的安全崗位責任制，明確了各級管理幹部和各工種在安全生產中應負的職責。二是狠抓安全生產責任制落實。年初礦長與各公司及科室負責人都簽訂了安全生產責任書，明確規定全年安全生產的目標、任務、措施和獎懲標準。
三是不斷加大對安全生產責任制落實情況的檢查監督力度，由安檢科牽頭，每月組織有關單位對安全生產責任制落實情況進行回頭看，發現問題及時督促整改。四是落實整改，責任到人。每星期定期召開一次安全例會或生產排程會，堅持班前會議和收班會議，「一周一小結，一月一總結」，查詢問題根源，對症下藥，做到了小事不過班，大事不隔夜。
各級管理幹部帶頭貫徹落實《管理幹部深入井下現場跟班盯崗管理制度》，自覺改進工作作風，堅持深入實際，深入井下了解情況，指導工作。
2.結合全省煤礦安全專項整治行動，紮實開展隱患排查治理工作。按照「排查要認真，整治要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患」的二十字方針，制定了隱患排查治理工作方案及工作目標，認真開展專項整治。
今年以來共接受監管部門安全檢查13次，提出和整改隱患問題43條，礦上自查26次，排查整改隱患問題108條。全部按照定人員、定時間、定措施的原則整改落實。至目前沒有重大安全隱患存在。
3.加強安全生產技術管理，提高安全意識和防範能力。
為使我礦的生產管理更加科學規範，紮實落實職工技術管理，嚴格工作制度，我礦對重點工作崗位的技術骨幹進行考核任命，對思想落後、管理不規範、工作不積極的部門人員進行調整，從一線工人中選拔技術上過得硬、工作上靠得住的任部門領導，細化生產管理流程，科學組織生產，落實層層責任制，通過每週、每月的礦長安全工作會議，對生產的各環節做到嚴格把關，不遺留任何管理漏洞。針對我礦專業技術人員比較薄弱，我礦選派專人到周圍各礦進行學習，參加上級部門培訓，並組織自學材料，下發學習，全面提公升我礦生產管理水平。
4.圍繞「安全生產年」活動，制定完善安全生產方案，落實責任目標。按照省、市煤礦安全監管工作會議精神，為全面落實「安全生產年」的各項任務，我們結合實際，以零事故為目標，制定了本礦「安全生產年」活動實施方案，以開展安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理「三項行動」和推進安全生產法制體制、安全生產保障能力、安全生產監管隊伍「三項建設」為根本措施，確保了全礦安全生產形勢穩定發展。
截止20xx年12月，我礦已連續安全生產3000多天。
5.堅持「安全發展」科學理念，認真貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」方針，紮實推進礦井安全基礎管理和災害防治工作。結合本礦實際，我們制定了《貫徹落實的實施方案》。
對照《實施方案》逐條逐項查漏補缺，嚴格落實，全面加強煤礦安全生產技術管理。一是明確由總工程師直接管理生產技術、地測、「一通三防」、防治水等技術工作，對技術措施、作業規程、操作規程進行審批，對全礦安全生產技術工作負責。二是由總工負責制定礦井災害預防計畫，及時繪製規範的井上下對照圖、巷道布置圖、掘進工程平面圖等11種圖紙，對地質情況、開採情況等相關問題及時分析，採取安全技術措施，嚴格組織實施。
三是認真開展瓦斯等級、煤層自燃傾向性、煤塵**性的鑑定工作，制定落實「一通三防」專項措施，按規定測風，加強通風管理，確保通風質量。積極維護監測監控系統、束管監測系統、井下人員跟蹤定位系統等，確保系統完好，監控有效。全面落實綜合防滅火措施和防塵措施，加強了「一通三防」的技術管理。
四是嚴格執行「**預報、有疑必探、先探後掘、先治後採」的水害防治十六字原則，制定了「防、堵、疏、排、截」五項綜合治理措施，制定了水害防治應急預案。同時，為了加強頂板管理，預防頂板事故，我們制定了頂板災害預防處理計畫和措施，以及頂板事故應急處理預案。加大巡迴觀測，由救護隊員每日入井檢查，一有可疑現象，立即報告處理。
到20xx年底，我礦安全生產條件明顯改善，職工素質明顯提高，安全生產水平明顯提高。
6.重視裝置維修保養，確保生產安全。為確保安全生產，今年以來我們累計投資860萬元，維修各種裝置300多台件，其中5月全面停產，更換主提公升皮帶;加固維修了220公尺破裂的主井筒。
目前礦井工作面結構穩定，布局合理。
7.不斷鞏固提高安全質量標準化管理水平。我們牢固樹立煤礦安全質量標準化建設重要性的思想認識，積極組織從業人員開展學習培訓，不斷提高員工素質，熟悉《標準》內容，以完善的機制和嚴格的制度約束員工行為，上標準崗、幹放心活。
年初編制了晉等達標規劃，按《標準》對各專業提出具體要求，限期完成任務，達標辦公室堅持每月考核、評分，對存在的問題及時提出整改意見，促進了達標建設。在12月份的年終標準化驗收工作中，我礦各項指標合格，達到一級標準要求。
8.狠抓全員培訓，嚴格執行持證上崗制度。 今年我們積極開展安全生產宣傳教育活動，由礦安檢科牽頭，生產、技術等部門配合，按照年初制定的《20xx年職工安全技能知識培訓計畫》，開展了兩次550人次的全員安全教育培訓。
委派19名班組長參加了上級培訓考核，進一步提高了職工的安全意識和防範能力。在各生產崗位，配備了專業技術人員，特殊崗位從業人員全部實現了持證上崗，加強了我礦的安全生產技術管理。
9.堅持統籌兼顧，各項工作穩步推進。在礦井安全生產、經營管理穩步發展的同時，我們也狠抓了其它各項工作。
社會治安綜合治理工作堅持打防並舉，使全礦生產生活秩序井然。信訪工作圍繞礦井發展穩定大局，耐心細緻地疏通化解矛盾糾紛，全力維護了礦區穩定。計生、環保工作全面完成上級下達目標。
社保、醫保、工傷保險等工作切實為廣大職工群眾解除了後顧之憂，勞動合同簽訂率達到100%，檔案、統計工作也按年初安排有序進行。礦務公開、效能監察、審計等工作正常進行，醫療衛生基本滿足了職工就醫需求。
10.立足礦情，建立健全礦山應急預案和救援體系。為消除和最大限度減少安全責任事故，我礦依據《礦山安
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全法》、《礦山安全法實施條例》等法律法規，制訂了《xx縣煤礦應急救援預案》，完善了瓦斯、水害、火災、頂板等8種災害應急預案。做到了對事故的發生有**、有預警、有預案。為了提高應急救援能力，還成立了相關職能小組，明確職責和分工，並由生產、安檢、救護等部門每季組織聯合演練。
通過演練進一步提公升了隊員的業務技能，同時也發現了自身的不足，及時改進。救援體系建設為我礦的健康發展提供了保障。
11. 多措並舉,強化監管，構建安全生產長效機制。為加強安全保障體系建設，經多方協調，我礦按期完成瓦斯等級鑑定、隱患排查上報等軟體運轉工作，並足額上繳安全生產費用，從動態管理入手，強化監管，為安全生產保駕護航。
12.黃莊礦建設工程按計畫有序完成。黃莊煤礦建設專案在各級監管部門的全力支援下，按照整體工作部署，建立健全專案領導班子，健立機構，強化內部管理，始終堅持「安全第一，預防為主」的安全生產方針，嚴把工程質量，全力打造高標準，高質量的標準化礦井。
緊緊圍繞礦井基本建設這一中心工作，以加速礦井建設為出發點，認真落實「安全、快速、優質、高效、廉潔」的建礦思想，牢固樹立「靠一流管理，爭一流速度，保一流質量，建一流礦井，創一流業績，樹一流形象」建礦理念，以強有力的思想政治工作為保證，團結奮進，務實拼搏，「鐵心」抓安全，「鐵手」抓質量，克服技術資料匱乏、建設經驗不足、多家施工單位立體作業管理工作、周邊工農關係協調困難等不利因素，完成了黃莊煤礦基建工程。截至11月份，井巷工程已按照設計要求全部完成混合提公升主副立井、回風立井、車場、附屬硐室與採區工程的所有施工項。完成井巷工程進尺3792m，投資4926萬元。
主要井巷工程為：
兩條豎立井筒
混合井筒383公尺，回風井筒357公尺。共計740公尺。
井底車場巷道及硐室
罐籠進車線110公尺，罐籠出車線46公尺，回車線巷道145公尺，軌道運輸石門116公尺，消防材料庫80公尺，等候室及各種硐室120公尺。共計617公尺。
主要運輸道及回風道
1150m軌道石門229公尺，1325m總回風石門372公尺。共計601公尺。
排水系統及供電系統
水倉入口聯絡巷及斜巷68公尺，內環、外環水倉178公尺，水幫浦房、通道及各種附屬硐室巷道 64公尺。變電室及通道40m。共計350公尺。
採區布置巷道
軌道上山及下部車場533公尺，軌道上部車場，絞車房、繩道及回風道150公尺，運輸上山290公尺，回風上山390公尺，採區煤倉及上口聯絡巷121公尺。共計1484公尺。
、土建工程
按照設計，已完成土建各項工程。土建工程投資5548萬元。
提公升系統
完成井提公升機房工程及井架基礎346m2.
通風系統
完成通風風道澆築、對旋式通風機風機雨棚及配電室220m2.
壓風系統
壓風機房及壓風機風包棚140m2.
地面生產系統
翻車機房、混合井井口房及爬車機房共計560m2，篩分揀矸樓及汽車裝車倉5500m3，原煤膠帶機地道200公尺。
供電系統
地面6kv雙迴路供電線路，地面6kv變電所187m2.
辦公福利設施及室外給排水
修建400立方公尺高位蓄水池一座;汙水處理站一座。辦公福利設施2800m2.
場區設施場外道路場內道路
完成進礦公路公里，砌築公路邊坡擋土牆110m，約1825m3立方，拓展工業場地兩萬平方公尺;各段護坡600m，約3200m3.
、機電裝置購置及安裝
按照設計和安全專篇的要求已完成了供電系統、通風系統、提公升系統、排水系統、運輸系統、安全監控系統、防滅火系統、注氮系統、壓風系統、通訊系統及採區裝置的安裝工作，共計完成機電裝置購置安裝235臺，實際投資5019萬元。礦井裝置購置及安裝質量均符合設計要求，在裝置投入使用前已嚴格按照有關要求規定進行了除錯。各大系統已形成，各種設施各項測試技術指標均符合要求，試運轉正常，各大系統滿足生產要求。
13.深入開展「爭創三優」活動，夯實安全生產基礎.
為認真學習和貫徹落實張德江副總理在全國煤礦班組安全建設推進會上重要講話精神，進一步強化企業班組安全建設，紮實有效地推進煤礦班組安全建設深入開展，強化現場管理，提高規章制度的執行力，抓基層，打基礎，夯實安全工作基礎，增強廣大職工安全意識和安全保障能力，我礦組織全體幹部職工，對張德江副總理的講話精神進行了學習總結, 礦各職能部門、基層組隊，結合本單位班組實際制定學習計畫和落實措施，對「白國周安全班組管理法」進行回頭看，班組建設領導小組不定期的抽查考核，並將學習情況、貫徹落實情況納入月、季考核範圍，確保班組安全建設「五個落實」要求得到不折不扣貫徹執行。進一步激發廣大職工參與企業安全生產管理的積極性、主動性和創造性，為我礦安全生產形勢的穩步發展做出積極貢獻.
我礦在礦井安全生產管理、安全避險「六大系統」和安全質量標準化建設方面做了許多積極有效的工作，積累了一些基本經驗，但與上級領導的要求和《甘肅省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》要求相比還有一定的差距，還存在著一些尚待解決的問題。今後，我們將積極尋找差距，把安全生產工作放在第一位，對安全質量標準化工作一如既往，常抓不懈，進一步推動我礦安全生產工作紮實開展。
以上匯報，不妥之處敬請批評指正。
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