本工程為奉賢區 2015 年度設施菜田農田水利設施配套專案。位於奉賢奉賢區莊行鎮、青村鎮、南橋鎮、柘林鎮、海灣鎮。
建設內容為建設菜田面積 1077 畝。新建灌溉幫浦站 6 座、洗鹽幫浦站 1座、噴滴灌 830.2 畝、降漬暗管 46112 公尺、新建排水明溝 20448 公尺，明溝入河排水口 14 處，過溝板 294 塊，疏理引排水河道 2544 公尺(土方 3112 立方公尺)，疏理整修排水溝 680 公尺，倒虹吸 5 座，涵閘 1 座。
過路涵管 27 座，穿堤涵管 1 座，蓋板涵 1 座，箱涵 7 座，混凝土道路 30286 平方公尺，平整土地 787 畝等。
1、招標人提供的專案施工招標檔案。
2、國家頒發現行的施工及驗收規範、材料規範、質量標準化、法規檔案及強制性條文，地方主管部門有關檔案：
3、公司有關質量、安全及現場文明施工管理等企業標準。
4、現場實際踏勘情況，包括氣象、地形、地質和施工條件。
5、iso9001:2000國家質量管理和質量體系管理標準。
1、優化施工組織，全面規劃，合理布臵，突出重點，統籌安排，科學組織，確保工程如若按質按量完工。
2、採用現行有效的施工方法，合理選擇施工方案，提高機械化、標準化施工水平，加快工程施工進度，強化管理，精心施工，保證工程質量。
3、嚴格控制安全施工管理，杜絕重大安全事故發生，事故經生率務必控制在3%以下。
4、現場材料堆碼整齊，作到文明施工。
5、合理安排工期，為冬、雨季施工作好部署。
1、承諾工期
我單位承諾本工程施工工期為120日曆天，計畫開工日期：2023年2月1日，若達不到計畫施工工期，按不低於工程結算造價的萬分之二/天的工期違約金扣罰。
施工期間，我公司將合理安排工序，組合多個作業班組，展開多個作業面，同時利用平行作業、交叉作業進行施工，充分發揮勞動力及機械效率，積極採取有利的保證措施，圓滿完成施工任務，實現工期計畫。
2、質量目標
我單位承諾本工程施工質量為：竣工驗收一次驗收合格率 100%,若達不到上述質量標準的要求，按不低於工程結算造價 2%的比例扣罰。
本工程為2023年度菜田農田水利設施配套專案，分布在五個專案區，分別為：青村鎮嶽和村、莊行鎮潘墊村、青村鎮錢忠村、南橋鎮關港村、拓林鎮新村，專案區總面積約787畝路。
本工程工程內容包括：場內道路、排水明溝、灌溉幫浦站、管線及灌溉裝置等。
本工程排水工程為排水明溝，具體做法有兩種型式：
1、砼排水明溝：溝槽開挖，現澆砼底板，兩側採用鋼筋混凝土預製板護坡。
2、草皮護坡明溝：溝槽按設計邊坡開挖，三維土工網固土，撒草籽。
場內道路結構層做法（自上而下）：
15-18cm c25混凝土路面
15cm 道碴基層
15cm 碎石墊層
55cm 素土夯實
本工程灌溉幫浦站有6座分布在5個鎮。
1、本工程施工期內有春節（一般民工放假21天），施工進度緊、施工組織要求高。
2、工程地基屬軟土基，明暗浜較大。
3、施工時涉及黃梅雨季、冬季和春節，自然因素影響大。
4、工程建設內容多，涉及土方工程、道路工程、排水工程、土建結構工程、電氣安裝工程、菜田噴溉工程。
1、施工組織
本工程施工單位多，為加快施工進度保證總工期，我公司將工程分為4個專業施工隊平行施工（排水、噴灌施工隊、道路施工隊、結構施工隊、安裝施工隊），每個施工班組都配置充分的勞動力、機械裝置以及專業隊伍，各成體系進行流水施工。
施工過程中，注意對各施工班組進度的控制和調整，嚴格控制各分項工程的開工和完工節點。在確保總工期的前提下，對各施工班組的勞動力、機械裝置以及節點進度做適當調整以適應實際情況的需要。
2、自然因素影響工程質量、進度的應對措施
12月～3月為冬季，冬季砼的養護措施十分關鍵，正確的養護能避免砼產生不必要的溫度收縮裂縫和受凍；可採用塑料薄膜加蓋保溫草簾養護，防止受凍，並控制砼表面和內部溫差。
4月～6 月為本市雨季，合理的安排雨季施工工作，是決定整個工程進度、質量的一項重要工作。為此我們將做好施工場地的排水，保持排水溝渠的暢通，並指定專人負責疏通，使施工場地雨停水平，保證不影響周圍施工單位正常施工。低窪地段的土質路基、軟弱地基層地段的路基、高挖深填地段的土路基、工程地質不良地段的路基均盡可能優先施工，盡量避免雨季施工。
雨季修築土基路，做到隨挖隨運，隨鋪填隨壓實，根據土的透水性能每層保持3%～4%的橫波並整平。雨前和收工前將鋪填鬆土壓實完畢，不致積水。以保證工程質量。
實施專案法施工，組建專案管理部，實行專案經理負責制，公司職能部門按條線監控，全面認真地履行工程承包合同，對業主負責，使業主滿意。組織管理體系如下：
做好開工前的各項準備工作是開展有序、緊湊施工的有力保障，包括如下準備工作：
1、熟悉、調查現場及周邊情況，深入學習、研究設計檔案、施工合同，領會設計意圖及合同條款，編制實施性施工組織設計，優化施工方案，確定施工順序，制定安全、質量、文明施工、進度保證措施，對管理人員及作業班組進行交底。
2、落實各項管理制度、管理職責、細化管理目標，分工明確。
3、根據批准的進度目標，制定勞動力、材料構配件採購加工、機械裝置進出場計畫。
4、根據工程特點及現場情況，以方便施工及有效管理的原則規劃、布置施工現場。
5、及時聯絡建設單位及勘察設計單位進行交樁，建立施工用測量控制網，做好保護。
臨時設施擬在附近空地搭建，臨設分辦公區和生產加工區，臨時採用岩棉彩鋼夾芯板活動房，活動房的搭建必須符合堅固、安全、防潮、保暖、通風明亮，滿足消防要求。辦公區域內共設定辦公室3間，會議室1間、食堂2間。食堂設定隔油池，並應及時清理，食堂設定獨立的製作間，儲藏間，製作間灶台及其周邊應貼瓷磚，所貼瓷磚高度為1.
5m，地面做防滑地板磚（硬化和防滑處理）。現場辦公區域內設綠化區，花壇內種植花草，以綠化施工現場，營造積極、整潔、文明的建築工地辦公環境。生產加工區設定工具間、機修間、倉庫、配電間及加工場地。
（詳見附表六：施工總平面圖）
施工臨時用地面積詳見（附表七：臨時用地表）。
施工用水從甲方提供水源接出，沿臨時道路敷管，一路：施工生產用水，一路：辦公室用水。用水總管採用φ50 pvc管，接出的分管用φ25 pvc管。
本工程臨時用電由業主提供供電點，預計用電量30kw。採用tn-s系統，三相五線制，**配電、二級漏電保護。臨時用電的電纜沿施工道路架空布置，分配箱按每40m長度設定乙隻，接入臨時配電間。
本工程擬設排水噴灌、結構、安裝、道路施工四個施工隊；進場後，先進行場地清理、浜塘處理、原路面結構層拆除，而後鋪設排水管道、配套管線施工，再路基、路面、附屬設施。
根據施工進度計畫、工程特點、工程量配備足夠的機械裝置、勞動力，制定材料、構配件採購、進場計畫。
完善安全、質量、文明施工管理制度、獎罰制度，分解管理目標至責任人，實施全員管理、全過程動態管理。
本工程的施工組織機構將由公司委派具有豐富土地整理施工管理經驗的專案經理，作為第一專案負責人而組建專案經理部，負責施工管理，實施組織保證體系，履行合同事宜，同時由公司領導、工程部積極配合專案經理部具體協調有關工作。
1、專案經理：是施工隊伍的核心，其職能是按照業主和合同條款的要求、圓滿履行施工合同，即指揮施工機械和人員在業主規定的工期，以優良質量完成合同範圍內的所有工程專案，專案經理對外置受監理工程師和業主的一切有關工程指令，對內則是協調和指揮各施工隊順利完成分項工程。專案經理原則上必須常住工地。
不允許撤離施工現場，如有特殊情況離開專案經理部，必須將一切事務和權力暫移交給專案副經理，並徵得業主和監理工程師的同意。
2、專案技術負責人：負責工程質量與工程施工技術，以及專案部的內務，如工程進度、工程計畫、對外關係等工作，專案經理不在場，代替主持工地工作。
3、質檢員、安全員：負責全工程質量安全工作，是質量安全控制的專職部門，施工中同監理工程師密切配合協助，接受和傳達業主和監理工程師有關質量的指令。
4、材料員：負責根據工程進度和工程要求組織提供各種裝置、材料到現場。
5、各施工組按管理人員安排具體負責分部分項工程施工。
1、組織強有力的專案班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的助理人員進入專案管理班子。
2、建立健全專案經理、工長、質安、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業進行考核。
3、強化激勵與約束機制，制定業績評比、獎罰辦法，定時組織專案經理部管理人員會議，檢查工作質量。
4、建立工程領導小組現場辦公制，每半月召開一次現場辦公會，重點幫助解決專案的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動專案各項工作的高效運轉。
5、每兩日下午召開由專案經理主持的班組碰頭會對當天的工作進行檢查，對下步的工作進行協調安排。
6、建立專案經理部周例會制，例會由公司管理生產的副總經理主持，重點解決質量、進度、施工技術等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，並形成會議紀要。
7、實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗的作業隊伍，發揚連續作戰的精神，確保工程的按期或提前完成。
公司按授權委託書的內容，賦予現場管理部門全權處理該專案過程中所簽署的一切檔案和處理與之有關的一切事務，均為代表本公司的行為，公司將承擔專案經理部的一切法律責任和後果；專案部負責該工程的具體施工和管理。
根據本專案工程的地形特點及各分部工程的特點，擬採取分割槽、分時段結合流水作業的方法進行施工。平行作業和交叉作業同時進行，施工中保證交通流暢及施工面，減少交叉干擾。
本標段工程施工測量工作包括工程區內所有擬建物及施工交信道路，施工臨時設施等。
開工前，與設計、監理單位一道，根據已有的平面高程控制點，採用極座標及交會法，在工程區內置立平面高程控制網。並對所有基準點和高程點進行檢查和校正，在施工期間注意對原有的控制點和水準點以及增設的控制點加以保護。
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目錄第一章村莊基本概況 1 一 地理位置 1 二 歷史沿革 1 三 社會經濟概況 1 四 道路交通 1 五 公共服務設施 1 六 市政設施 1 第二章規劃編制依據 期限 範圍及指導思想 1一 規劃依據 1 二 規劃期限 1 三 規劃範圍 1 三 指導思想 1 第三章規劃原則及規劃目標 2 一 規劃原...
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