眼光的長度是乙個人的界限眼光有多遠，世界就有多大。盛大網路公司在納斯達克上市，***憑藉65%的公司股份坐擁88億人民幣的。三十而立的***完成這些只用了5年的，並登上了2004胡潤it富豪榜的榜首。
他最重要的不是才華、勇氣、毅力、機遇這些老生常談的東西已沒有討論的必要，他最重要的是眼光。是網路遊戲成就了***，但是就算***當初沒有迷上遊戲，他一定也能找到其他的好點子關鍵不是他看上的東西，而是他有穿透性的眼光。同樣一件東西，人的聰明才智不同，用法不同，效果就會有天壤之別差別不在於東西本身，根本的原因在於其用與不用、會用不會用，即乙個眼光問題。
眼光長遠的人，才會有著廣闊的天地，去拼搏、去。如果作為乙個商人，眼光往往會決定他的能夠做多大，以及他用怎樣的方式來；如果擁有一縣的眼光，那麼就可以做一縣的；如果你有一省的眼光，那麼你就可以做一省的；如果你擁有天下的眼光，那麼你就可以做天下的！人的眼光往往會決定的高度和廣度，以及以怎樣的方式成就自我。
因此，看乙個人的眼光是否長遠，就能知道這個人有沒有昂揚的志氣，有沒有遠大的，有沒有的前途。通常有長遠眼光的人，常常能夠不拘於現有的狀況，對事物發展做出大膽的**，具有冒險，並且有著睿智的頭腦，並非憑空去放遠他們的眼光，他們懂得如何能夠實現。乙個人的眼光，不僅僅在於他有**遠矚的能力，也在於他有沒有豐富的想象力。
在好幾千年的裡，沒有人有人能在4分鐘之內跑完一英里。2023年5月6日，乙個名叫羅傑*班尼斯特的人，將這個不可能變成了可能。因為，在此之前，他認定這是可能做到的，而且他本人就可以做到，他在心中一次又一次地想像這件事地發生了。
他看見自己一次次打破一英里跑4分鐘的記錄，他以無比強烈的描繪出自己完成這一清晰而又可信的遠景，從而讓自己的潛意識和神經系統準備就緒，去取得。會想像的人不計其數，可是會把想像變為現實的人，才會獲得。這樣的人通常不會漫無邊際地胡思亂想，他們能夠在現有的基礎上，打破常規的想像，能夠結合現實情況，向更高層次去想。
這就不僅僅是想像力的問題了，他全面體現了乙個人潛力。李東生喊出做中國的世界級企業。6年後的今天，這位被**稱為最富國際想像力的中國企業家，正在收購跨國電信巨頭阿爾卡特的手機業務部門，並和法國的湯姆遜一起重組全球最大的彩電企業。
乙個人身處在不同的環境，也會有著不同的眼光。同樣乙個人，在偏僻的小山村和在首都北京時，他的眼光是不一樣的。身處大城市的人，認識世界的範圍更大、渠道更多，接收的資訊各種各樣，眼光自然也就愈加長遠了。
而如果長年累月呆在小山村，看到的只是巴掌大的一方水土，永遠都是那幾個人在眼皮底下晃，眼光能有多遠？即使有長遠的眼光，也多半都是在空想。在做任何事情的時候，都需要有乙個長遠的眼光。
企業在選拔的時候，不僅要看其學歷，看其實際工作能力，更要看其眼光的長遠和發展潛力。乙個真正有遠見的人，不僅自身會不斷發展，也會帶動他人、企業的不斷前進。
孤獨是人的舞蹈
也許我習慣了乙個人的世界，也許獨來獨往已經融入了我的性格 如果沒有宿舍這幫哥們，此時此刻我會在做什麼，不知道，也許，我會呆呆的做在電腦前，看著qq.一遍遍的展開分組，看著好友的上線下線。今天我才發現，學校有好多地方我還沒去過 以前的我多麼喜歡和朋友一起圍著校園轉，可自從來到大學，我才發現我不再喜歡 ...
「人盯人」 盯的是安全保的是平安
人盯人 盯的是安全保的是平安 注意頭上 看腳下 有焊渣 那個平台不能上 在烯烴中心分離裝置現場不時傳來一陣溫暖的叮囑聲。這是烯烴中心建立了 人盯人 網路圖後，全體員工嚴格落實 人盯人 網路展開活動的乙個側影。人盯人 活動開展後，烯烴分離裝置的所有員工都積極行動，認真落實，每次去現場之前，盯人者都要留...
使人奮鬥的經典勵志名言
1 懸梁刺股 形容刻苦學習。2 揚清厲俗 發揚清操，激勵世俗。3 整旅厲卒 整訓軍隊，激勵士卒。4 夕寐宵興 晚睡早起。形容勤奮不息。5 學無止境 用勤奮學習的方式適應環境。6 雞鳴而起 雞叫時就起床。形容勤奮不怠。7 搦朽磨鈍 指才能低下的人也在激勵求進。8 奮發圖強 圖 謀求。振作精神，以求強盛...