管理制度參考範本
撰寫人部門
時間為抓好安全日常管理工作，促進基礎管理工作的有效落實，推進安全體系建設的有序開展，實現管理工作規範化、制度化、常態化的目的，落實部室人員的工作職責任務，提高工作效率，特制定本考核辦法，對部門工作人員進行考核，考核結果作為每月部室績效工資發放的主要依據。
一、考核標準
1、工作能力：主要指具備本職崗位的專業知識與技能，工作履職成效等。（30分）
2、創新能力：主要指獨立承擔本職工作，具有創造性、前瞻性，有始有終地做好各項工作，管理有創新思路方法。（5分）
3、服務態度：主要指能夠服務於生產，工作主動認真負責。（10分）。
4、團結協作：主要指在工作中與同事的協調，與領導的協調，與其它部門的協調，顧全大局，服從領導，吃苦耐勞，多做奉獻。（10分）
5、執行力：能夠順利完成部門領導安排的臨時性專項任務及部門月度工作計畫，對於部門下發的各項整改計畫能夠跟蹤到位，及時考核。（30分）
6、勞動紀律(出勤、出差、各項活動)：（15分）
注：考核細則中，每1分的兌現額度，按照企管部分配的月度考核工資總額平均分配給在崗人員，安全部按照考核細則兌現本人月度考核實得工資。
安全管理部考核細則
5、公司、部室集體安全活動，集體勞動等活動積極參加，外部協調工作不推諉，不扯皮，不退縮。
3、現場管理中存在問題反饋意見時，或需部室車間提交資料文件記錄，表述準確，合規辦理，耐心對接，多加交流。
1、按時完成所管車間安全月度計畫的考核工作，統計上報各類安全資料，完善考核臺帳，逐級通報考核結果。
管理部門績效考核管理辦
2012年績效管理辦法 合訂本 績效考核委員會 2012年3月 目錄1 目的 2 原則 3 績效管理機構 4 績效考核適用範圍 5 績效考核的層級及考核方式 6 績效考核指標構成與依據 7 考核指標的設定 標準 8 績效考核方式 9 考核結果及調薪 10 績效考核結果運用 1 目的 1.1 建立以工...
某管理部門月度績效考核方案
某部門月度績效考核管理辦法 一 總則 為有效評估員工月度工作績效，形成以績效改進和員工成長為核心導向的人才激勵機制,激發員工積極向上的工作熱忱和創新精神，結合公司規定和本部門實際工作情況，特制定本績效考核辦法。考核範圍 1.本辦法適用於本部門處室經理及以下正式員工 2.從外單位借調人員或掛職人員可參...
部門績效考核管理規定
目錄第一章總則 1 第二章適用範圍 1 第三章考核原則 1 第四章考核組織 1 第五章考核方法 2 第六章考核流程 5 第七章申訴及其處理 7 第八章附則 7 附件一 周邊績效考核指標評定表 8 附件二 月度部門績效改進計畫書 9 附件三 部門考核流程圖 10 附件四 考核申訴流程及 11 附件五 ...