分析綠色工程管理與工程價值觀

2023-01-24 08:39:06 字數 748 閱讀 3405

作者:黃陽

研究分析了綠色工程管理的工程價值觀,建立了基於綠色工程管理價值觀的工程管理評價指標體系,並提出了開展工程管理創新、實施綠色工程管理的對策建議。

關鍵詞:綠色工程管理;工程價值觀;工程哲學一、綠色工程管理的工程價值觀

(一)綠色工程管理的內涵

工程管理活動是指為了實現預期的目標(群),有效地利用各類資源,在正確的工程理念指導下,對具體的工程進行決策、指揮、協調與控制的活動與過程。而綠色工程管理簡而言之就是在工程理念中加入生態的思想,要求最大限度地節約資源、保護環境和減少汙染,以達到人與自然、人與社會的和諧發展。

綠色工程管理的概念包括4 個方面的含義:

(1)以生態目標為導向。綠色工程管理區別於傳統工程管理的核心內容就是以可持續發展觀為指導,追求生態目標,樹立綠色價值觀。綠色工程管理應該是在認識生態運動規律的基礎上,最大限度地減少對生態環境的不良影響,並使生態環境不斷得到改善和優化。

(2)追求經濟、社會、環境多目標並重。工程活動關聯到社會和自然,它同時具有自然性和社會性,其決定了綠色工程管理目標的複雜性,不能再片面地追求工程的經濟價值,要同時考慮到經濟、社會、環境目標,使工程活動在追求經濟社會利益的同時能和自然生態系統良好迴圈之間保持恰當的協調。(3)全壽命週期的管理。

綠色工程管理工作涉及專案構思、批准立項、施工開始、交付使用和拆除(結束)等環節,包括目標設計、規劃與建築設計、招投標、工程實施和運營管理等階段,在全生命週期中都必須考慮對資源的利用和環境的影響,強調乙個生態化的全壽命過程管理,並在這個過程中堅持「四節一環保」的控制理念。

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