試論新會計制度下的企業財務管理模式

2023-01-24 01:00:05 字數 992 閱讀 3982

作者:孟劍君

**:《經營管理者·上旬刊》2023年第06期

摘要: 新會計制度為新時代下的財務管理模式奠定了發展方向。立足新會計制度的巨集觀背景,重點論述現代企業財務管理模式所存在的問題及其形成的原因,並據此**出一套完整化的財務管理完善機制。

關鍵詞:新會計制度企業財務管理模式

改革開放發展至今,我國經濟和社會各個方面都得到了長足的進步和發展,與之對應的諸多理論也都與時俱進地得以更新。特別是涉及金融經濟發展方面的財務管理理論研究更是得到了質的飛躍。新會計制度的全面實施從根本上為我國財務管理指明了方向。

因此,本文立足新會計制度的巨集觀背景對財務管理進行**。

一、財務管理存在的主要問題

1.無法形成良性機制。對於現代化的企業運營發展來看,熟練了解相關的財務管理知識是企業發展的必需品。

然而,這一觀點卻很少在企業內部形成共識。甚至高校教育對於財務管理的學科認知也沒有給予重視。致使該專業的學生在求學期間無法打牢財務管理方面的基礎知識,使得理解力不能得到有效強化。

這種弊端在其進入企業參與財務管理工作後體現的尤為明顯,即對新會計制度的認知總是產生滯後性。除此之外,企業對於財務管理人員的繼續教育培訓力度不夠,使得相關人員無法及時地更新知識體系,依然沿用舊有觀念看待新的會計制度,由此導致認知上的誤差。企業的資金一般都是通過綜合渠道獲得的,這在客觀上也必將促使企業財務的工作核心在於管理而非進行簡單核算。

所以,企業的財務管理部門就應獨立出來,由專業化的職業會計師對其加以管理。摒棄以往由企業最高決策者兼職的管理模式。

2.財務管理的內部管控制度不完善。當新會計制度實施後,原有的企業財務管理內部管理制度就凸顯的越發陳舊,許多規章僅僅體現在形式上的約束而失去實際效力。

即便有些企業的管控條例規定的很完備,但實際執行的卻不到位。照成這一現狀的原因除了在於企業財務管理部門的職能地位低還有企業戰略發展決策的制定問題,這是企業財務管理部門無法觸碰的核心原因。與此同時,企業財務管理的條塊分割與管控上也不完善,這就造成了對財務風險管理的預判和監督有所出入,這樣就無法有效地發揮企業財務管理的最大化效應。

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