適用範圍：
該工作流程主要適用於：
1、 對於倉儲物流中心發放的所有物資，包含各種工機具、裝置機配件。若存在硬性損傷或尺寸規格與實際需求不符。
2、 針對於新裝機配件正確安裝使用後，在正常質保時間（因產品不同，根據實際理論質保期限）範圍內出現非人為損壞的故障。
3、 對於新到廠的物資在驗收時間，若出現與具體要求不符，如材料的厚度、硬度或材質等，無法滿足正常生產需求的物資。
4、 對於新裝置入廠，由裝置採購人員與裝置計畫員或主管對其驗收。包括整機裝置外觀、各機配件、包裝箱及運輸中存在的損傷或者損壞的機配件物資。
具體流程：
在出現產品質量不合格、或與實際需求的產品規格不符時，由使用人員聯絡班組領導或直接聯絡材料計畫員，現場取證，該材料的到廠時間，當時的驗收情況，及目前安裝使用位置，或使用時間，並對其不合格原因進行分析作出初步不合格評定，拍照留檔。並第一時間聯絡**部採購員確認。並以每月為週期對不良品做以總結,呈報各隊長每件不良品的跟蹤記錄。
不合格品控制流程
回頭客食品 福建 3.1不合格品 不滿足標準要求的產品,沒有任何標識或質量狀況不明確的可疑產品統稱不合格品 3.4返修 為使不合格產品滿足預期用途而對其所採取的措施 3.5返工 為使不合格產品符合要求而對其所採取的措施。3.5讓步接收 超出工藝 質量檢驗要求，但在不影響客戶使用的前提下，經跨部門小組...
不合格品處理作業流程
1 目的 確保不符合要求的產品得到識別和控制以防止其非預期的使用。2 適用範圍 適用於對不符合要求的原材料 半成品 包括自製件 成品及交付後產品的控制。3 職責 3.1 質管部負責不合格品的檢驗 識別 初步分析及給予處理的意見 負責對可疑產品和不合格品管理和評審程式進行監督。3.2生產部門及採購部門...
不合格品處理流程6 25 1
外協廠家 物流中心 加工圖紙 1.發現問題 初步判斷 不合格品1由裝配人員發現，告知班組長，由班組長做出初步判定 2由檢驗人員發現，做出初步判定。2.確定問題 分析原因 裝配人員發現問題時班組長 檢驗人員 駐廠技術員 外協人員同時到現場，做出合理評定 標識 隔離，同時分析原因，並由檢驗人員填寫不合格...