清明假期來臨,各地美景吸引著外出旅行的民眾。與美景一起迎接遊客的還有蟄伏了一冬的票價。新一輪旅遊旺季來臨，不少景區進行了新一輪的票價調整。
如，井岡山景區擬定門票由130元調整為162.5元，曾經免費的棗莊台兒莊古城景區也在幾經調整後，規定4月1日起,票價由100元公升至160元。近百5a景區門票跨入「百元時代」，這對於想親山水、遠塵埃、舒緩疲勞神經的遊客來說，無疑是大煞風景的壞訊息。
在我看來，景區大幅漲價即便不違規，也不合時宜，某些地方把公共景區當成提款機,頗有急功近利、殺雞取卵之嫌。
第一，旅遊經濟是乙個系統工程,在吃、住、遊、娛、行、購等六大旅遊要素中，門票只是旅遊經濟的乙個環節。實行低價門票政策或者不賣門票，將大大提公升周邊人氣，帶動周邊酒店、餐飲、購物、娛樂等多重利好。從促進旅遊消費、拉動旅遊經濟的角度講，門票優惠根本不會虧本,還可以為景區贏得公益美名。
第二，當前國內門票**已經夠高了。與我們的高門票政策不同的是，國外不少風景名勝根本不要門票，即使賣門票，票價也普遍低廉，與當地百姓收入水平比起來是九牛一毛。法國的凱旋門、凡爾賽宮、楓丹白露、艾菲爾鐵塔、巴黎聖母院等舉世聞名的景觀每年吸引眾多遊客前來觀光。
對這些寶貴的「財富」,法國**始終堅持「以人為本、著眼未來」的管理原則,不因為景點有名而隨意提價,而採取低價策略弘揚民族文化。
人家低價吸引遊客,我們的門票**居高不下不說,某些景區還大幅漲價,這的確是乙個值得反思的問題。不僅某些地方與漲價景區要權衡漲價利弊，放棄景區暴利思維，拿出誠意讓利於民，相關部門也應考慮把景區門票列入民生**監督體系，有效監管景區隨意漲價，共推景區公益本質回歸，啟用國民旅遊休閒熱情。
吉山四社群：俞郎平2023年4月5日
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