婁底營銷顧問合同

2023-01-19 17:18:05 字數 5017 閱讀 3019

專案營銷顧問及策劃服務合同

甲方:**:傳真

位址:乙方:長沙新路標房地產銷售******

**:0731-********

傳真:0731

位址:長沙市人民中路1號上城.星座1212室

甲、乙雙方本著平等互利、真誠合作的原則,根據《中華人民共和國合同法》的有關規定,經友好協商,就甲方委託乙方作為專案策劃及營銷顧問服務事宜達成如下協議。

第一條:專案概況

1、專案名稱屬甲方開發物業);

2、專案地點:位於婁底市占地約平方公尺;

3、專案規模:總建築面積約平方公尺。

4、專案類別為:住宅/酒店。

第二條:本合同委託服務的範圍、內容及乙方的工作

1、委託服務的範圍、內容:包括「 」前期策劃定位及營銷階段的營銷顧問等服務;可銷售面積約平方公尺(包括該項目的商業/住宅)。

2、乙方的具體工作包括:

按照《合同附件1》中所約定的工作內容與時間節點向甲方提供本專案策劃及營銷顧問工作,向甲方提供及時、準確的市場分析報告、專案包裝及宣傳推廣方案、工作程序時間表、營銷執行方案等。

按時向甲方提交《專案整體推廣計畫》;

編制並向甲方提交銷售**建議書及調整建議書(至少距離開盤提前1個月並跟進修改);

負責籌備和組織委託專案的各種**活動(展銷會、專業論壇、新聞發布會以及客戶主題活動等)。

第三條本合同期限

本合同有效期限自本合同簽訂之日起,至__ __年___ __月____ __日止。合同

期限滿後如需延期,需於合同到期前十五日雙方另行協商確定,並簽訂書面協議。

第四條專案服務費用及付款方式

(一) 取費標準

1、 ■前期策劃服務費:人民幣叁拾萬元整(¥300000.00)

■ 支付方式:

①本合同簽訂後3天內甲方支付乙方伍萬元,作為乙方開展前期工作的費用;

②乙方完成《市場調研分析報告》並經甲方確認後3天內,甲方支付乙方前期策劃費伍萬元整;

③乙方完成《專案產品定位報告》並經甲方確認後3天內,甲方支付乙方策劃費壹拾萬元整;

④乙方完成《專案全程營銷推廣策略報告》並經甲方確認後3天內,甲方支付乙方剩餘的策劃費壹拾萬元整。

2、■營銷顧問服務費:每月人民幣伍萬元整(¥50000.00).

■支付方式:簽訂正式合同後,乙方開始營銷策劃之月(即年月日)起,每月7日前甲方支付乙方營銷顧問服務費伍萬元整。

第五條:甲方的義務及責任

1、保證對本「委託專案」擁有完全的所有權。

2、合同期限內,及時提供乙方所需的各類資料、資料及專案技術性**文字資料和相關的各種批文,並應對上述資料的合法性、真實性負責。

3、有權審核乙方提交的《市場調研分析報告》、《專案產品定位報告》、《專案全程營銷推廣策略報告》及廣告方案等書面工作檔案。如有異議應在收到乙方稿件後2日內及時提出,並以書面形式明確指出修改意見或建議,以便乙方及時修正或完善,如收到乙方稿件後2日內未予書面批覆,視同認可乙方稿件之內容。

4、甲方應按合同規定時間準時足額支付乙方前期策劃服務費、營銷顧問服務費。

5、甲方同意在本專案的相關**廣告、宣傳資料上列出乙方名稱,並標明乙方為本專案的營銷顧問公司。

6、該專案後期銷售**招標時,甲方須第一時間通知乙方,且在同等條件下乙方擁有該項目的銷售**優先權。雙方另行簽定專案銷售**合同。

第六條乙方的義務及責任

1、乙方承接甲方策劃及營銷顧問工作,應盡職盡責為甲方服務,按時、按質、按量

完成甲方委託的各項策劃、廣告設計工作,並為甲方資料保密。乙方應為該專案成立專門的跟蹤服務小組,保障專案推廣工作的高品質、及時性、系統性。

2、凡甲方向乙方提交的資料,雙方應在《資料交接清單》上簽字確認,凡《資料交接清單》所載之資料,乙方在本合同執行期內均應視為商業秘密並在五年內不得洩露。

3、在執行本合同所進行的任何策劃及營銷顧問工作時,須以專業、深入、詳細、符合市場需求的原則,保證策劃報告和銷售方案具有真實性、實用性和科學性。

4、乙方向甲方所提交的報告、方案及建議均應以書面形式提交,並須對其內容予以

詳細解釋。

5、如甲方對乙方工作人員之工作態度及工作能力提出置疑,或提出中途更換工作

人員的要求,乙方應根據具體情況予以考慮,並給予相關安排。

6、乙方對甲方提供的公司及專案資料和**圖紙不得洩露給他人。乙方因自身宣傳需要而採用甲方資料和**圖紙等須先徵得甲方的認可。

7、本合同完成之成品或所確認之設計稿件,在所有款項結清後,其所有權歸甲方。但乙方有權未經甲方同意,用所設計之作品參與公益、專業、行業或媒介所組織的競賽評比活動等事項。

第七條違約責任

1、在本合同履行過程中,甲方不得終止本合同或以不作為來阻礙本合同的履行,否則將支付乙方違約金人民幣貳拾萬元整,且乙方已完成工作部分,甲方應依標準支付服務費。

2、如甲方不按本合同約定的時間和金額支付乙方服務費,乙方可暫停工作。同時,

乙方有權單方面解除本合同並依法追償甲方應付服務費,甲方還須支付乙方違約金人民幣伍萬元整。

3、甲方連續兩個月不按時足額支付乙方佣金或其他服務費,或合同終止時甲方不能全額支付乙方服務費,甲方以未**的房產(按評估公司評估價的7折計算),過戶給乙方(或乙方指定人)以充抵相應的服務費。

4、、本合同期限內,乙方不得無故解除本合同,否則須支付甲方違約金貳拾萬元整,且不再提取甲方未支付之服務費。

5、本合同期限內,乙方不得將策劃及營銷顧問**權部分轉讓給第三方,擅自轉讓**權的,甲方有權解除合同,並可追究乙方的違約責任。

第八條合同的終止和變更

1、在本合同到期時,雙方應通力協作妥善處理終止合同後的有關事宜,結清與本合同有關的法律經濟等事宜。

2、本合同期限內,專案實際銷售面積提前達到可銷售面積的100%,本合同終止,乙方服務最後一月的服務費按天折算。

3、經雙方同意可簽訂變更或補充合同,其條款與本合同具有同等法律效力。

第九條爭議的解決方式

凡因執行本合同產生的一切爭議,雙方應協商解決,協商不成時,由專案所在地人民法院提出訴訟。

第十條其它

1、本合同自雙方簽字蓋章後生效。

2、本合同一式肆份,甲,乙雙方各執貳份,具有同等法律效力。

委託方(甲方受託方(乙方):

法定代表人法定代表人:

簽字日期: 年月日簽字日期: 年月日

附件1:服務內容說明

一、前期策劃階段

第一篇巨集觀市場經濟狀況

1.1 城市概況:歷史沿革、發展背景、定位方向等

1.2 城市經濟發展現狀:gdp、人均gdp、固定資產投資、人口、消費等

1.3 城市發展規劃:市政規劃、板塊規劃、板塊現狀等

1.4 城市經濟對比分析:政治地位、經濟地位、發展**等

1.5 城市文化價值挖掘:歷史文化價值挖掘、人文文化價值挖掘

第二篇房地產市場發展狀況

2.1 房地產市場發展:供銷分析、競爭格局、**走勢、潛在**等

2.2 房地產板塊發展:板塊格局、發展現狀、發展方向等

2.3 代表性專案個案分析:代表性專案、借鑑與啟示等

2.4 城市房地產發展**:未來**與需求對比分析等

第三篇區域市場發展狀況及競爭分析

3.1 區域房地產市場發展現狀:供銷分析、**走勢、潛在**等

3.2 區域周邊規劃環境分析:市政規劃、功能規劃等

3.3 區域住宅產品發展深化分析:產品規劃、產品設計、產品創新等

3.4 區域競爭個案分析:代表性專案、借鑑與啟示等

3.5 同型別案例借鑑:借鑑與啟示等

第四篇專案分析

4.1 專案基本技術指標:專案規模、容積率、建築密度、綠化率等

4.2 專案周邊環境與交通及配套狀況:環境資源、交通狀況、配套等

4.3 專案地理位置:地塊條件、地理位置等

4.4 專案swot分析:優勢、劣勢、機會、威脅等

4.5 區域影響力分析:區域市場機會、市場定位等

4.6 專案開發可行性研究:專案核心競爭力挖掘等

第五篇專案定位

5.1 專案整體定位策略深化:定位方向思考、市場檔次研判等

5.2 專案形象體系定位深化:屬性定位、形象定位研究、案名建議、產品定位等

5.3 專案住宅產品主題定位深化:產品創新建議、戶型配比建議等

5.4 專案非住宅產品主題定位及業態規劃:商業產品定位、商業產品設計建議、商業開發模式研討、商業業態規劃等

5.5 專案開發風格定位深化:建築風格建議、規劃布局建議、部品功能建議、外立面建議等

5.6 專案客戶群體定位深化:區域客戶構成、客戶定位、專案客戶構成細分預判等

5.7 專案**定位深化:市場比較法等

第六篇專案規劃設計建議

6.1 專案規劃設計任務書

6.2 專案概念規劃設計建議與跟蹤:專案開發風格應用等

6.3 專案詳細規劃設計建議與跟蹤:產品布局等

6.4 專案單體、戶型設計調整建議與跟蹤:外立面、戶型配比、產品創新等

6.5 專案環境設計要點與景觀設計分析:景觀布局、配套布局等

6.6 專案管理與服務建議:物業管理建議等

第七篇專案營銷條件建立建議與跟蹤

7.1 專案營銷創新建議:營銷模式研討等

7.2 專案銷售場所建立建議與設計跟蹤:銷售場所選址、銷售場所建設、銷售場所包裝等

7.3 專案展示區建立建議與設計跟蹤:展示區功能劃分、展示區建設建議等

7.4 專案樣板房建立建議與設計跟蹤專案:樣板間建設形式確定、戶型樓層選擇、裝修建議等

7.5 專案其他營銷要素建立建議與設計:營銷輔助要素營造等

第八篇收益分析

8.1 銷售收入分析

8.2 費用測算

8.3 投資測算

8.4 利潤測算

二、銷售顧問階段

第一篇營銷團隊培訓

1.1 售樓部各環節工作人員培訓

第二篇營銷中心規劃設計建議

2.1 售樓部位置建議

2.2 售樓部空間配置建議

2.3 售樓部外部包裝建議

2.4 售樓部設計風格需求方案建議

第三篇營銷環境分析

3.1 市場交易分析與**

3.2 銷售**執行分析

3.3 住宅推售分析

3.4 住宅推廣分析

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