讓孩子去拿樣東西，不告訴他拿什麼。
舉些例子：做計程車光說快開，不告訴司機去那，在輪船上航行船長不告訴你在那靠岸等；得出結論：目標一定要清晰，不清晰的目標不容易達成。
「有什麼樣的目標就會有什麼樣的人生。」講個小故事得出乙個道理：你從未想過的東西是不可能得到的。
一、 沒有目標的原因： 1、恐懼，怕達不到會有失敗感。
2 無此意願。
3、勿將行動當成就。
遊戲：套圈
先遠後近。第一次為什麼沒有套中，第二次套中有什麼感覺。（讓孩子說）
二、目標設定的原則： 一定要適中，不要設的太遠經過努力無法實現，也不要設的太近不用努力就能實現沒有成就感，目標要具有挑戰性，經過努力可以實現。
提問學生：人生道路有三種，你選那乙個：悽悽慘慘、平平淡淡、轟轟烈烈。教他們達成目標的方法。
三、 達成目標的15個步驟：
1、 列出夢想清單，所有的夢想。
2、 排列出優先順序。
3、 設立乙個明確的期限，並且簽名。
4、 檢查，劃分長、中、短期目標。
5、 找出核心目標。
6、 進行視覺化描述。
7、 找出達成目標的障礙點。（至少5個）
8、 找到解決問題的方法，每個問題至少5個方法。
9、 找到達成目標的理由。
10、 必須成為乙個什麼樣的人。（克服壞毛病）
11、 建立夢想板。（硬紙板）a.核心目標。b.達成目標的理由c.達成目標的障礙d.解決方法e.進行視覺化描述。f.期限。g.簽名
12、 每天回顧目標，把他貼在乙個顯眼的位置。
13、 制定乙個詳細的行動計畫。
14、 把大步驟分割成小步驟。
15、 在最短的時間內採取最大量的行動，取得最佳的效果。（每天進步一點點）
績效目標如何設定
員工的績效目標來自組織目標的分解，因此，理論上講，如果每個員工都完成了各自的績效目標，整個組織就能完成組織目標，這就是各公司在目標管理上追求的一致性，可見，績效目標設定對員工的重要意義。1 績效目標的設計依據 全面合理的績效目標應該是以企業發展的戰略為導向，以工作分析為基礎，結合業務流程來進行，支援...
關於目標設定的建議
關於目標設定的5個建議.心理導讀 從選擇目標到實現的過程，會經歷許多難關的檢驗。這裡有關於目標的5個建議，或許能為你撥開愁雲。以下這些相當實用的貼士可以幫助你更輕鬆地選擇並達成目標。1 具體而實際的目標是最有效的 當需要做出改變時，成功的，往往是那些選擇具體而又實際的目標的人。我要把我所有用過的塑料...
設定基礎檔案教案
設定基礎檔案 機構設定 教案 溫縣職教中心郭利利 一 實訓目標 c 訓練打字速度 b 掌握t3系統啟用方法 a 熟練地設定部門檔案 職員檔案 二 教學重點 難點 重點 設定部門檔案 職員檔案的步驟 難點 熟練地找出設定部門檔案 職員檔案的選單 三 教學指導 自主 教師演示學生訓練隨堂檢測 四 教學過...