【篇一：苗圃管理制度】
苗圃管理制度苗圃管理制度苗圃是繁殖和培育苗木的基地。其任務是用先進的科學技術，在較短的時間內，以較低的成本，根據市場需求，培育各種型別、各種規格、各種用途的優質苗木。為提高苗圃勞動生產率，結合實際情況，特制定此管理制度。
一、苗圃的功能定位：作為公司，在經營乙個苗圃之前，必須將苗圃苗圃的功能定位： 進行乙個大致的功能劃分。
只有這樣，才能做到有的放矢，從而起到事半功倍的效果，依本人多年從事苗圃管理來看。可將苗圃劃分為以下幾個區域：
1、繁殖圃：單純的作為苗木、花卉的繁殖用，此類苗圃對土壤的理化性質及所處的地理位置要求較嚴格。 主要用來插苗,播種苗.規劃在管理房旁邊比較方面.
2、中號苗培育圃：主要用作成型苗木的移植培育，此類苗圃生產週期較長、見效慢。對苗圃土壤的理化性質要求不是很嚴.但不宜積水地點.
3、大樹樁景區：主要是收購一些鄉土大樹品種,移植在此兩至三年後再上工地.此區應設在公路旁邊,人及吊車方面進入的地方.
4、色塊苗及球形苗區：此類苗圃的規劃週期性比較短,可適當選擇圃區較低的地點,適合色塊苗水分供給;球形樹
可間植在大樹底下.
二、 人員管理 （一）組織架構
（一）設場長、養護工、倉管、安全員和炊事員。採取分工明確， 責任到人的管理制度。
（二）崗位職責 1、領班的崗位職責：負責制定苗圃園工作任務並組織實施
2、倉管的崗位職責：苗圃園物資發放、**、等級及物資申購
3、養護工的崗位職責：苗圃園苗木日常養護
4、技術工的崗位職責：指導養護工人施藥、施肥、及日常苗木養護
（三）考勤制度 1、出勤時間：全年上午：9:
00---11:30；下午：14:
00---18:00 每週休息一天，休息時間可採用輪休的方式進行。 2、考勤記錄：
根據公司人力資源部管理規定執行
（四）員工假期和福利制度：
1、苗木每月月末上報下月生產任務， 完成當月生產任務，發放當月績效獎金的 100%，如果未完成相應比率扣除，計算公式如下： 實際績效獎金=計畫完成的下月生產任務/實際完成量*績效獎金
2、半年獎金及年終獎金，計算公式為： 半年獎金或年終獎金=半年計畫完成工作量或全年計畫工作完成量/ 實際
完成工作量*實際成活苗木/苗木總量*績效獎金總額。
三、苗木採購： 苗木採購： 苗木採購
1、喬木採購：由公司財務部、景區管理部、工程部共同參與公司紀檢部門監督，與苗木**商進行實地勘察，對苗木進行統一編號，然後進行統一談價，確定**後，簽訂採供合同，按合同定期供貨。
2、灌木採購：由公司財務部、景區管理部、工程部共同參與公司紀檢部門監督，對同種灌木苗木或種子實行貨比三家，在苗木規格及質量相同的情況下**低者進行採購； 如苗木規格及質量不相同的情況下，由三個部門共同投票，票多者為苗木**商。
四、苗圃的日常管理苗圃的日常管理
（ 一）、成本管理：成本管理就如同「市場經濟」中的「計畫經濟」， 只有有效的做好成本計畫、成本控制、成本核算，才能賺取最大的利潤值。 當然，成本管理還包括其他諸多層面，如合理施肥、適時用藥、 適季修剪、提高成活率及及時中耕除草等等。
（二）技術管理：對於技術管理來說應因地制宜，具體可以劃分為四季，依據不同季節的氣候特點及植物的生長規律來進行有效的管理， 促進苗木的快速、健壯生長，從而縮短生產週期，實現盡快盈利的目的。
1、冬季管理：冬是春的開始也是秋的延續，此時雖邁
入冬季，但部分苗木的木質化程度仍未完全完成， 極易受到突然寒潮的傷害。 故， 此時應密切關注天氣變化，提前做好防寒準備。並做好冬剪工作，為苗木來年春天的生長儲存養分及提高苗木的抗寒性， 以保證苗木安全越冬。
具體管理措施如下： （1）、冬剪：除去苗木下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等，並隨著冬剪工作，完成苗木的整形、定桿。
（2）、病蟲防治：此時病蟲防治工作，主要體現在清理易發病蟲害圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進行集中燒毀，以破壞病蟲害的越冬環境。
並配合使用石硫合劑對易感病蟲害的苗木進行樹幹塗白處理。 （ 3）、深施基肥：基肥的肥效較慢。
故，應在苗木的生長期到來之前完成施肥工作，只有這樣才能為春季苗木的生長提供充足的養分。 （4）、越冬防寒：隨著冬季的來臨，應提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。
（ 5）、苗木存活率統計：做好本年度苗木存活率的統計核查工作， 為來年田間補苗做好生產準備。
2、春季管理：隨著氣溫回暖、雨水增多，一些感溫性強的苗木開始萌芽，病蟲害也隨之而來。此時，應及時加強對苗圃的早春管理，具體措施如下：
（1）、施肥：對於冬季未完成施肥工作的，應抓緊施肥，並在苗木發芽前完成施肥工作。(新栽植的苗木半年以後才能施肥新栽植的苗木半年以後才能施肥) 新栽植的苗木半年以後才能施肥（2）、
清溝排水：此時屬於苗圃管理上的相對淡季，應抓緊時間完成苗圃排水溝的清理工作，為雨季的到來提前做好排澇準備。 （3）、清除冬草：
對於成年苗木來說，基本上不會受到冬草的危害， 但對於小苗及地被來說，隨著氣溫的回公升，受冬草的危害就較大。此時應加強冬草的清理工作。 （特別是南方，部分冬草對小苗及地被的危害相當大。
） （4）、蟲害防治：此時對於北方來說，基本上不會受到任何蟲害的影響。但在南方，隨著氣溫公升高、天氣乾旱及苗木嫩芽的萌發，極易發生蚜蟲危害。
應引起注意，提前做好防治工作。
（5）、病害防治：主要針對繁殖圃及花卉生產，此時主要病害有猝倒病、立枯病、炭疽病等，此類病害是繁殖圃及花卉生產中的大敵， 而且會伴隨著整個生產週期，應引起高度重施。 （6）、做好苗木的繁殖、移栽、補苗工作。
（ 7）、做好抗旱工作：遇到春旱年份，應及時澆水抗旱。
3、夏季管理：夏初是苗木一年中生長的第乙個高峰期，但也是病蟲害高發期。此時應加大管理力度，具體管理措施如下：
（1）、防旱、防澇：遇到乾旱天氣，要及時進行灌溉。苗木速生期的灌溉要採取多量少次的方法，每次要澆透澆勻，且盡量避開中午陽光最強烈時候澆水（特別是小苗、新栽苗及地被等植物）。
此時亦是陣雨多發期，雨前、雨後應及時做好清溝排水工作。（2）、除草：夏季是田間雜草生長的旺盛期，必須做好雜草的清理計畫，應盡量做到「除
【篇二：苗圃管理內控制度】
苗木基地內控制度
一、苗木基地員工管理規範
㈠基本要求：
公司員工，需忠於值守，遵守本公司制度，服從各級領導指揮，不得陽奉陰違或敷衍塞責；員工任何情況下不得做出有損害公司形象的事情和發表損壞公司形象的言論。違反此項者按情節輕重扣除乙個月輪休時間或直接勒令開除。
㈡員工工作管理制度：
苗木基地苗木養護工人考評辦法：
考評分數月度滿分10分，不滿足下述各項管理條例者將給予扣分處罰；年度總分120分，年度考評不滿80分者勒令開除。
1、員工需按公司考勤管理規定上下班，完成指紋記錄，不得遲到和早退。無法錄入指紋者需告知管理人員，否則按曠工處理。三次遲到或早退算曠工一次。遲到或早退一次扣除0.5分。
2、員工上班時間內，不得擅自離開崗位，如有特殊情況需告知管理人員，經管理人員同意後方可離開。擅自離崗者一經查實按曠工處理，且一次性扣除1分。
3、基地如遇特殊情況需要加班時，員工需按要求加班，加班時間由管理人員統一記錄後，按實際加班情況補給調休，具體調休時間由管理人員安排。特殊情況下不按規定加班者扣除2分並予以警告，情節嚴重者直接勒令開除。
4、員工上班時間不得做其他與正常工作無關的事情，否則一經查實按曠工處理，且一次性扣除2分。
5、員工正常輪休時，每個小組需保證至少兩人正常上班，要輪休的人員必須提前通知管理人員，經管理人員同意後方可輪休。否則按曠工處理，且一次性扣除1分。
6、員工需服從公司工作調整，特殊情況可提出待管理人員商議。商議決定後不實行或敷衍者一次性扣除2分，情節嚴重者勒令開除。
二、物資及存貨管理。
㈠物資及苗木增加及入庫管理：
1、物資及苗木採購應嚴格遵守公司物資採購詢價制度，掌握市場**資訊，貨比三家，主要生產物資應建立定點**單位；
2、涉及採購、驗收、保管、使用等環節的業務實行物、款、賬三分管原則，不可同一人單獨完成。
3、生產物資及原材料入庫管理：生產物資及原材料購**庫倉管人員須及時對物品進行質量驗收，合格後方能登記入庫，及時登記庫存台賬，開具入庫單，報與公司財務部入賬。
㈡生產物資使用管理：
1、工人未經許可不得帶走或變賣苗圃任何物品否則一經查實按盜竊論處，勒令開除。配發物品需由領取人及倉管員簽字確認登記。
2、生產工具和物資當天帶出需當天就帶回庫房統一收存，隨意丟棄導致物資丟失者一經發現按原價賠償。工人生產過程中需愛護公司配發的各類農資農具，在非生產過程中導致農具，生產物資的損壞視具體情況進行賠償。
3、農藥化肥等物資用完後，包裝物需統一**處理，不得隨意丟棄汙染苗圃環境。
㈢生產物資及苗木保管和盤存
1、倉庫保管人員對苗木及物資數量完整、質量完好、賬務記錄正確、手續完備、庫房整潔安全負責；每筆業務都要有經辦人、審核人、領導審批簽字，嚴格遵守公司相關物品採購、儲存、領用、報廢流程辦理。
2、各類庫存用品及所栽種苗木每月自行盤點，年度中期組織抽查，每年11月末進行全面清查，並在部門自查的基礎上進行複查，符合率低於規定指標的應擴大抽查面；
3、生產物資管理記錄：日常工作中，對裝置使用、輔材的消耗、收發、領退、轉移及各項財產物資的毀損、報廢、變賣，都要按照公司有關職能部門統一規範的各種原始記錄格式、內容的填製要求及時
做好完整的原始記錄。
4、各部門涉及物資保管、使用和業務的人員離崗時，應先辦妥交接手續，按規定退還或借用的物資。
㈣其他事項
1、指派人員做好苗場日常防範工作，防止苗木被盜挖等情況發生。
2、按企業確定的會計政策正確計提固定資產折舊。
三、苗木採購進場驗收細則
為加強公司採購苗木到場的驗收規範，提高所採苗木的質量，特制訂本細則。
㈠驗收小組構成
1、驗收小組由行政部、苗木基地、成本部、財務部共同驗收。每次驗收由以上部門派人進行驗收。
2、苗木基地應提前一天通知驗收小組到場進行驗收。
㈡苗木驗收標準
苗木到場後，驗收小組應及時對苗木進行驗收，經驗收不合格的苗木應及時運離，不得留臵現場。若有下列情形的，驗收不合格：
1、不符合合同規定的規格尺寸的；
2、有顯著病蟲害、折枝斷乾、裂幹、肥害、藥害、老衰、老化、樹皮破損的；
4、挖取後擱臵過久、根部乾涸、葉芽枯萎或過於掉落的；
5、剪型類苗木其形狀不顯著或損壞原型的；
6、護根土球不夠大、破裂、鬆散不完整或偏斜的；
7、高壓苗、插枝苗未經苗圃培養兩年以上的；
8、灌木、草花分枝過少，樹葉不茂盛的；
9、樹幹附有有害寄生植物的；
財務規章制度
十二 票據不予報銷的情況 1.3財務主管複核 1.4boss簽字 不在時後期補簽 3.6工作滿三個月的可以報銷來公司路費。3.7工作滿一年的可以報銷春節回家及來公司路費，短途汽車標準，長途火車硬臥標準 7.3借支工資可以預支半個月，發工資時財務扣除。8.1日常材料填寫費用報銷單，需要附有審批簽字的申...
財務規章制度
四 發票的開具及管理 1 業務負責人應根據銷售結算要求，以書面形式出具發票申請單，由財務負責開具正式發票。2 為了確保公司開出的每一張發票都能迅速 安全地到達客戶手中，減少因發票丟失給公司帶來的損失，由領取發票人負責落實發票的送達情況。發票的確認 在發票送出前要通知收件人送達時間，並要求收件人收到後...
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1 做到帳務日清月結，帳目清楚。2 銀行來往帳目結算要及時，做到取現 存入 轉出 轉入，扣除，準確無誤。3 已批報的各種費用分類做帳，及時歸檔，便於稅務部門檢查，帳目應妥善保管。4 月報 年報 損益表做到真實，有效，適應各種證照的年檢通過。5 出納員現金和已批報的費用進行每月核對，差額與現金平 衡，...