智狼營銷策劃公司 成本為什么比使用者體驗更重要

2023-01-17 06:39:04 字數 881 閱讀 3152

智狼營銷總經理龔勇軍始終強調,對於企業來說,成本是至關重要的。如果企業以成本換取低價來討好消費者,即使銷量遞增,也勢必死路一條。

一、 成本為什麼比利潤更重要

龔勇軍介紹,無論乙個企業啟動什麼樣的運營模式,都必須遵守經濟的基本規律——如果不能降低企業的運營成本,最後都要以更高的成本付出代價。比如,傳統行業航空公司,全世界航空公司的資源很多,但是市值不高,甚至很多航空公司都是虧損的,而美國一家新的航空公司能夠在短期內搶走70%—80%的利潤,得益於其運用成本的大幅下降,使票價具備了很高的競爭力。而對比京東**,如果只看電子產品的綜合成本,運營成本還不到8%,與同行業降低了50%—60%,因此,京東有足夠的空間、足夠的膽量去做低價,做服務。

只有成本降低,才是乙個企業真正的核心競爭力。

二、 成本為什麼比使用者體驗更重要?

隨著商品的選擇性增多,消費者購買商品的動機早已不單單是購買商品的使用價值,更是延伸出了更多的需求,其中乙個在網際網路時代最為重要的就是使用者體驗,乙個讓人愉快的消費過程往往能夠在消費者的購買意願中起著決定性的作用。但很多初創企業,尤其是新型的網際網路創業公司更看重使用者體驗,而忽略了成本的節約,比如,上門洗車,幾個人騎著三輪車去你家裡,搞了半天然後走了,再去另一家,一天最多也就能服務三四家, 10塊—20塊就能搞定的事,雙方都花了更高的成本完成,這中間浪費的人力、時間成本,降低了工作效率的同時也增加了運營成本,不可取。智狼營銷龔勇軍認為,不論做什麼,創業也好,傳統企業轉型公升級也好,都不能脫離商業模式本身,否則,早晚關門。

三、 智狼營銷為有行鯊魚定位成本領先,合作一年,成功掛牌上市。

龔勇軍為合作夥伴有行鯊魚重磅推行「網際網路思維+網際網路」的創新運營模式,為有行鯊魚提煉出「快」、「狠」、「準」的極致化模式,「快」指速度,「狠」指極致,「準」指精準,利劍直指降低運營成本。有行鯊魚網際網路思維管理成本革命性降低10個百分點。

營銷策劃公司

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