時間：2012.12.19
地點：運輸區
主持：陳文紅
參加：班隊長以上人員
學習內容：集團公司安全生產一號文《關於加強2023年安全生產工作的決定》
（一）總體思路。牢固樹立「只有不到位的管理、沒有抓不好的安全」核心安全理念，踐行「安全從我做起、實現零的目標」崗位安全理念，突出體系統領，強化綜合治理，把握關鍵環節，嚴格過程控制，推進技術進步，加強教育培訓，創新監督體制，嚴肅考核問責，築牢安全防線，實現安全生產。
（二）奮鬥目標。杜絕較大及以上事故;消滅死亡事故；消滅重大涉險事故，減少和避免重大非人身事故。
（三）明確建設思路。統領、固化、豐富、完善、創新、堅定
（四）強化體系統領。堅持以體系的思想思考謀劃安全工作，明確安全工作思路；以體系的方法統籌安排安全工作，解決存在問題；以體系的要素分析追查事故，落實安全責任,真正做到用體系統領各項安全管理及各類安全檢查考核。
（五）落實工作職責。嚴格落實一把手責任，主要領導親自抓負總責。
（六）強推風險預控。把風險預控作為體系建設的重點，落到實處。
（七）嚴格檢查考核。
（八）嚴格瓦斯綜合治理。
（九）強化防突管理。
（十）加強通風系統管理。
（十一）加強防塵、防火和放炮管理。
（十二）強化防治水工作。
（十三）加強機電管理。加強提公升系統安全管理，提高日檢和定期檢修質量；加強井下電氣管理，確保井下電氣「三大保護」齊全、靈敏、可靠，消滅電氣失爆。
（十四）加強井下安全避險「六大系統」管理。加強管理、維護和使用，提公升安全可靠性和有效性，提高礦井抗災和安全保障能力。完善人員定位系統管理辦法，嚴格人員定位系統管理，納入日常排程管理和體系考核，作為幹部下井、跟帶班考核和職工下井考勤的重要依據；
（十五）加強安全生產應急救援管理。
（十六）加強重大安措工程、費用專案管理。
（十七）加強地面高危行業安全管理。
（十八）加強頂板管理。
（十九）加強綜採掘安裝拆除和煤眼管理。
（二十）積極推進輔助運輸改革。完善單軌吊管理辦法，加強使用、維護管理，提高安全性、高效性；大力推廣無極繩連續牽引絞車，井下斜巷杜絕使用11.4 kw絞車，逐步淘汰25 kw絞車，40 kw及以上的絞車必須有安全制動閘和深度指示器；推進掘進後運和地面排矸連續化運輸，探索採區內部運人模式，全面提公升運輸管理水平。
（二十一）抓好零散作業人員管理。制定完善零散作業人員管理規定，對2人及以上零散人員作業必須指定安全責任人，單獨作業人員必須做到班前點名、班中和班後匯報，防止管理失控。
（二十二）加強基建礦井和井筒作業安全管理。
（二十三）加強特殊時期安全管理。高度重視節假日、年初歲尾及重大活動期間等特殊時期的安全工作，嚴格落實領導幹部跟帶班和值班制度，加強安全關鍵部位、薄弱環節監控。切實抓好冬季「三防」、雨季「三防」工作，全面落實應對各類極端天氣的安全防範措施，確保特殊季節安全生產。
（二十四）加強科區、班組安全管理。完善科區、班組責任及制度體系，推進科區、班組安全自主管理。強化科區長、班組長現場安全管理職責，嚴格落實科區長、班組長跟班、安全巡查、隱患排查整改等。
（二十五）深化安全環境整治。把安全質量標準化作為安全環境要素建設的核心，作為評價安全環境要素的重要指標，加大建設考核力度。
（二十六）加強作業現場過程控制。嚴格執行安全確認，開工前跟班幹部、班隊長、特殊工種崗位進行准入條件確認；班中跟班幹部、班隊長進行走動式管理、巡查，職工做好工序轉換確認；班後班隊長對現場進行班評估，各工種、各崗位做好安全描述。
（二十七）強化安全行為控制。針對現場管理、崗位操作過程中的不規範、不安全行為，加強監督控制、考核追究和幫助教育。加強對「11種隱患人」特別是重大疾病隱患人的排查、管理，採取積極有效措施進行防控，防止發生意外事故。
（二十八）依靠技術推進安全高效。
（二十九）積極推進「無人則安、人少則安」。
（三十）積極攻關、破解技術難題。
（三十一）嚴格新產品、新技術、新工藝推廣使用管理。
（三十二）強化理念滲透。破除「唯條件論」、「事故難免論」等觀念，堅定「只有不到位的管理、沒有抓不好的安全」的核心安全理念以及「安全從我做起、實現零的目標」的崗位安全理念。
（三十三）堅持文化育人。固化班前禮儀文化，規範班前會以及井口宣誓內容和程式，推行集體公升入井制度；加強安全警示教育、親情教育和誠信教育，營造濃厚的安全氛圍。
（三十四）強化安全培訓。嚴格新進員工准入和培訓管理，提高准入門檻和條件；特殊作業人員必須按規定接受安全培（復）訓，持有效證件上崗；轉崗員工必須經培訓合格後方可上崗；繼續開展「全員安全知識人人過關」行動，突出應知應會，講求實用性；充分發揮集團公司警示教育實訓基地作用，鞏固完善綜採、綜掘、機電、運輸、防治水等實操基地，形成煤炭主業實操系列培訓，提高職工的安全意識和操作技能。
（三十五）嚴格考試制度。
（三十六）強化安全監督指導。深入開展反「三違」活動，重點查處幹部違章指揮、違章作業和違反勞動紀律行為。
（三十七）強化隱患排查整改工作。各級領導下井排查出來的隱患和問題，公升井後必須在1小時內錄入資訊平台，否則視為未下井。
（三十八）加強領導幹部下井跟帶班管理。嚴格跟帶班幹部向公司排程「三匯報」制度，入井前匯報跟帶班的線路、地點；班中匯報作業地點安全狀況；班後進行交**匯報。
（三十九）加強職業安全健康管理。
（四十）強化事故追查分析。
（四十一）嚴肅事故責任追究。
12月份英語教研活動記錄
2 在英語課堂教學中，所有英語教師都用了英語組織教學，充分使用了英語課堂用語，給了學生聽和模仿英語的機會，營造了英語口語表達的氛圍。課堂上，老師還鼓勵學生大膽地用英語和老師交流，不僅提高了學生英語口語表達能力，同時也激發了學生學習英語的興趣。3 在英語課堂中，教師充分利用教材創設情景，讓學生主動參與...
12月份安全保衛總結
作為一名廠安全保衛員，在工作中不僅要認真貫徹執行國家的安全生產法令 法規，落實上級有關部門的檔案精神，時刻做到以身作則，同時還要努力加強自身建設，嚴格執行檢查管理制度，認真落實崗位責任制，始終把安全生產當成一項重要工作來抓，在分廠內奏響 安全是職工最大的幸福 安全是職工最大的福利 安全是職工最大的祥...
12月份月反思
五年級數學十二月份階段性教學反思 陳瑩瑩 課堂上每乙個多邊形面積公式的推導過程都是比較清晰的。無論是把平行四邊形轉化成長方形，還是把兩個完全相同的三角形 或梯形 拼成平行四邊形，從操作 比較，到發現轉化前後圖形之間的聯絡，最後得出計算公式，整個過程環節分明，條理清楚，學生都能很快掌握課堂上所學的內容...