一年來，我專案部在處領導的正確領導下，在相關部門的具體指導下，在全體同志的共同努力下，認真貫徹落實有關部門關於加強安全生產工作的一系列重要指示，全面落實安全生產會議的相關部署，堅持安全發展理念，深入開展「安全生產月」活動，以預防為主、加強監管、落實責任為重點，始終堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，強化「以人為本」的理念，進一步全面加強安全生產工作，有效防範和堅決遏制重特大安全生產事故。強化了對安全生產工作的領導，履行管理責任，強化宣傳和監督，建立健全了安全管理制度，開展了安全生產隱患排查工作，全年安全生產狀況總體穩定，沒有發生安全生產責任事故。下面就2023年的安全生產工作，作如下總結：
一、基本工作情況
我專案部現有大型機械6臺，司機4人（兩台未使用）。針對我專案部塔吊司機駕齡不長，塔機使用時間長、強度高等特點，我專案部著重加強了對塔吊的安全生產工作。全年共召開安全生產會議9次，組織學習安全生產相關業務知識4次，不定期安全生產警示教育7次，駕駛員駕駛技能比賽1次，安全生產文化周1次，我部全年沒有發生重大安全責任事故。
二、主要做法
（一）加強領導，建立健全安全生產管理制度。我部根據今年的新情況，在由錢仁玉、崔益郡為安全生產專幹的安全領導小組的基礎上，細化了各成員的分工。由金文全統抓安全生產，由徐亞南具體負責安全生產領導組織工作，田鈞負責大型機械的養護和安裝生產教育工作。
同每名駕駛員都進行了安全生產技術交底工作，健全了安全生產管理體系，修定了安全生產應急預案，貫徹落實了安全生產責任制。
（二）認真開展安全隱患排查工作
1.加強大型機械的養護檢查。對大型機械按時維護保養，定期對大型機械進行狀態檢查，發現問題及時維修，堅決禁止機械帶病作業，切實做到機械使用狀態達到最佳水平，確保了日常檢查工作的順利進行。
2.做好辦公室安全隱患排查工作。加強電氣防火、設施防盜的檢查工作，做到人走電斷，門窗鎖閉，杜絕火災隱患和偷盜事件發生。
（三）以多種形式，加強安全生產培訓和宣傳教育
「安全第
一、預防為主、綜合治理」是抓安全生產工作的一貫方針。安全領導小組定期召開安全生產工作會議，讓全體工作人員參加，共同分享安全生產中出現的問題，研究部署安全生產工作任務，統一學習。本部還組織人員開展了安全生產知識考試，在駕駛員中開展駕駛技能比賽活動，通過一系列的活動，調動大家對安全生產工作的積極性和熱情，促進安全生產工作的開展。
(4)落實應急預案，及時處理事故
積極落實相關方案的編制工作，定期組織人員進行安全生產事故應急救援演習，已應對緊急事故，做到救援有序，將損失降到最低。
三、存在的問題
1、由於我部工作的性質、工期的要求，所以工人上班時間跨度大、施工強度高、人員雜，存在著一定的安全隱患。
2、由於有些工作處於高空作業，所以相關人員一定要正確佩戴安全帶，按照規範要求操作，禁止違規操作。
3、我部所處青楓公園南側，外圍車輛較多，人員較為複雜，所以生活區的防火、防盜問題就尤為重要。
三、下一步工作打算
1、加強領導，全面部署，明確職責，強化考核機制，進一步完善管理。
2、進一步加大安全生產學習教育力度，提高全體工作人員安全意識。
3、完成上級交辦的其他各項工作任務。
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青楓公園南側c地塊二期開發專案部
二〇一三年十二月二十二日
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