鋼結構廣告牌施工組織設計方案專業技術方案

2023-01-16 03:42:07 字數 4211 閱讀 5339

圍牆廣告牌施工組織設計

工程名稱:

工程地點:

施工單位:

編制單位:

編制日期:

審批:審批日期:

1、施工方案

1、編制目的及依據

1.1、編制目的

本施工組織設計編制的目的是:為北大資源閱上工程廣告牌鋼架結構工程投標階段,提供較為完整的綱領性技術檔案,一旦我公司中標,將在此基礎上進行深化,用以指導工程施工與管理,確保優質、高效、安全、文明地完成該工程的建設任務。

1.2、編制內容

本施工組織設計內容包括工程組織機構設定、施工部署、現場布置和管理、施工目標、施工進度計畫安排、勞動力及機械裝置配置、主要施工方案、方法、質量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。

1.3、編制依據

1.3.1、工程廣告牌鋼架結構工程施工招標檔案;

1.3.2、由公司設計的北大資源閱上工程廣告牌鋼架結構工程施工圖紙。

1.3.3、我公司內部質量、安全、環境管理體系檔案,公司標準及管理制度;

1.3.4、我公司承建類似工程長期積累的施工經驗;

1.3.5、我公司各項資源配備以及本地區可利用資源和施工現場實際情況;

1.3.6、本工程所涉及的主要國家或行業規範、規程、標準、圖集等(不限於此):

《鋼結構工程施工質量驗收規範》(gb50205-2001)

《建築鋼結構焊接規程》(jgj81-91)

《鋼結構製作工藝規程》(dbj08-216-95)

1.4、編制原則

1.4.1、施工組織設計的編制緊緊圍繞本工程的施工圖紙、工程場地情況和工程的特點展開。

1.4.2、施工組織設計的編制緊密結合我公司勞動力、機械裝置、本公司擁有的周轉料具及工程管理情況確定和編制。

1.4.3、遵守、執行招標檔案各條款的具體要求,確保實現工期、安全、質量、環境保護和文明施工等各方面的工程目標。

1.4.4、嚴格執行施工過程中涉及的相關規範、規程和技術標準。

1.4.5、充分結合我公司以往同類工程的施工經驗,使施工組織設計合理、可行、可靠。

1.4.6、施工組織設計編制做到施工總體部署和分項工程施工組織相結合,施工組織設計計畫內容按招標檔案要求編制。

1.4.7、施工組織設計內容要緊密聯絡、相互關聯,組成乙個可以全面指導工程的施工體系。

2、工程簡況

2.1、工程名稱:工程廣告牌工程

2.2、建設單位:公司

2.3、設計單位:公司

2.4、主要設計指標:

2.4.1、基本風壓:0.35kn/m2;

2.4.2、基礎落在土上,地基承載力特徵值大於等於80kpa,若基底在填土上,則將基礎下填土分層夯實,滿足地基承載力大於等於80kpa的要求方可,所有回填土(包括基礎四周回填土)均採用亞粘土摻30%碎石分層夯實,壓實係數為0.

96,確保回填土內摩擦角大於30度。

3、工程特點分析

3.1、工期緊:本工程業主要求要在日曆天完成全部工程,根據本工程的實際結合我公司的情況我司確定投標工期為天。

施工過程中必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間,且明確各工序的最遲交接時間,以保證工程如期竣工。

3.2、工程構件多:本工程因各種鋼構件均需工廠加工製作,然後運輸至工地,各種構配件必須有組織、有計畫按圖紙要求做到有條不紊。

3.3、施工時節多雨:本工程的施工正值多雨季節,在施工過程中需充分做好防雨準備,確保鋼結構施工的順利進行。

4、施工部署

4.1、實施目標

為充分發揮企業優勢,科學組織安裝作業,我們將選派高素質的工程技術管理人員。精心組織,科學管理,優質高效地完成施工任務,嚴格履行合同,確保實現如下目標。

4.1.1、質量等級:確保工程質量在驗收時達到優良標準。

4.1.2、工期目標:在保證質量的前提下,確保天完工。

4.1.3、安全文明施工:採取有效措施,杜絕工傷及一切火災事故的發生。

4.2、施工準備工作

4.2.1、原材料**階段

(1)、根據經建設單位設計的施工圖紙要求積極採購原材料,所有原材料的**必須符合iso9001質量標準要求。

(2)、所有採購材料必須索取材料分析單,檢驗書等合格證明檔案。

4.2.2、製作運輸階段

(1)、鋼構件開始製作前,應安排相關人員進行技術交底工作。

(2)、技術交底完工後,根據工程設計要求編制詳細的製作工藝方案,提出施工機具要求及安排製作人員、焊接材料等工作。

(3)、因本工程鋼構件為廠內製作,廠外安裝,所以鋼構件製作應詳細區分各安裝單元構件,製作完工後驗收。

(4)、構件製作完工應聯絡好各種運輸車輛,及時將各種材料檢驗後運輸。

4.2.3、安裝階段

(1)、材料到達工地現場前公司將派人進駐現場,聯絡好各種運輸及裝卸裝置,為工程開工作好充分的機具準備。

(2)、本工程安裝原則為技術人員指導,我司組織安裝力量,作好人力配備計畫,精心挑選各種必需工種人員等,同時貫徹落實工程質量與安全目標。

(3)、工程開工前,應會同建設單位人員辦理好當地工程開工必辦的各種手續,並作好施工安裝過程策劃。

4.2.4、竣工驗收

(1)、由現場管理員作好建設單位及有關部門的協調,確定竣工驗收的時間、地點、方式。

(2)、竣工驗收前現場管理部門做好現場衛生清理工作。4.3、施工協調管理

4.3.1、與建設單位的協調

(1)、按照與建設單位簽訂的施工合同,精心施工,確保工程中各項技術指標達到建設單位的要求。

(2)、會同建設單位的工程技術人員做好施工過程中技術變更工作。

(3)、主動接受建設單位施工過程中的監督,對於施工中需要建設單位協調工作,應立即向有關負責人匯報並請求解決。

4.4、施工現場平面布置

4.4.1、臨時設施及材料堆場布置

由於本工程施工工期緊,施工內容多,故合理安排工序、布置現場臨設(起重機行走路線)是關鍵。為保證施工順利進行因此在施工前期必須合理布置好職工宿舍、食堂、材料倉庫、操作場地等臨時設施。

4.4.2、解決臨時用水、用電

主要施工機械裝置用電設配電箱,電源從甲方提供的配電箱中引入;生活用水和施工用水也應由甲方方提供。

5、施工組織

施工組織針對工程實施中的主要環節如質量、安全、工期、文明施工等進行總體部署,最終保證本工程的順利完成。

5.1、工程管理層的組織與選派

我公司人力資源的豐富以及工程經理具備豐富的施工經驗及施工管理水平,在施工管理、協調控制能力上有很大的優勢。而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程工程管理班子時,我公司將選派曾施工過類似工程的具有豐富施工經驗的工程管理人員直接參與本工程的建設和管理,從而為全面管理、全面協調、全面控制創造有利條件。

5.2、工程質量管理的思路與設想

5.2.1、質量人員配備和監督管理

根據擬定的本工程質量目標確保優良工程,同時在現場配備具有較高專業素質的質量專管人員,為質量總目標的實現打好基礎。

5.2.2、材料質量控制

我公司將貨比三家,從質量上,單價上把關,並通過甲方及有關部門審批後進場。

5.2.3、工程安全管理和文明施工的設想

安全是建築施工中永恆的主題,要完成安全生產目標,必須採取切實有效的安全措施和技術方案,做好生產班組交底和檢查工作。

文明施工是社會進步的要求,也是施工企業形象最直接的反映,在具體實施中我公司將嚴格按照天津市施工現場標準化管理的有關內容進行布置和管理。

5.2.4、工程工期控制設想

根據施工工期結合施工實際工作量,配備足夠的勞動力、機械裝置,為按時完成各施工階段創造必要的條件。

6、主要工程施工方法

6.1、施工測量

由工程技術部專業測量人員成立測量小組,根據甲方給定的座標點和高程控制點進行定位,明確施工路線。

6.1.1、準備工作

(1)、全面了解認真熟悉與審核設計意圖,施測人員通過對示意圖和設計說明的審核,了解本工程布局,周圍環境及座標。

(2)、測量儀器的選用。

現場測量儀器一覽表

6.1.2、為保證本工程測量精度從而確保高質量的工程目標,採取以下主要措施:

(1)、設立專職測量人員,專職測量器具,做到定人定機定路線。

(2)、當露天測量時,應盡量避開五級風以上的天氣。

(3)、採用正確的測量方法,如水準測控時,盡量將水準儀放在中間位置,減少可能存在的儀器誤差。

6.2、基礎工程施工

6.2.1、基礎土方開挖

基礎土方採用人工開挖,由人工作精細平整。

6.2.2、砼柱基施工

土方開挖到位後,進行人工平整,清理浮土、鬆散土,槽底和兩側有孔洞等加以填實,砼柱基採用c30混凝土按設計要求一次性澆築,為保砼柱基的準確性,對照圖紙用經緯儀複核。

鋼結構廣告牌施工組織設計方案

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