安全評價合同風險分析和評審程序

2023-01-16 02:48:07 字數 935 閱讀 9728

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1.目的

通過安全評價合同風險分析和評審的實施,確保合同在簽定過程中得到有效控制,避免簽訂違反有關法律、法規和存在較大風險的評價合同,避免在安全評價過程中產生不必要的糾紛,以保證安全評價工作過程符合法律法規和體系檔案規定。

2.適用範圍

本程式適用於公司內部安全評價合同風險分析和評審活動的控制。

3.職責

3.1 市場開發部負責安全評價合同風險分析和評審的組織;

3.2市場開發部業務人員負責收集有關安全評價專案的相關資訊,交技術負責人。資訊內容:

企業名稱、位址、**、企業對安全評價工作的要求、生產工藝、產品類別範圍、生產裝置狀況(必要時提供現場**)、安全管理狀況、生產規模,聯絡人,並做好記錄。

3.3技術負責人負責主持評審。

4.工作程式

4.1所有安全評價合同簽訂前必須經過風險分析和評審,風險分析和評審後存在不符合項的合同不得簽訂。技術負責人組織市場開發部及評價部相關業務人員對合同進行風險分析和評審,評審包括以下內容:

a) 委託方的各項要求是否明確;

b) 安全評價資質範圍是否包括本評價專案;

c) 委託方的營業執照和其他法定的證件是否齊全;

d) 該評價專案是否存在違反國家有關標準、規定的生產工藝、裝置、原材料及產品;

e) 分析該評價專案的生產條件、安全管理狀況是否存在過大的風險;

f) 委託單位的生產、經營或儲存設施是否存在難以解決的重大安全隱患。

4.2辦公室負責風險分析和評審記錄及合同管理。

4.3合同修改:合同執行過程中任何一方提出變更時,評價部部長將更改內容報告給市場開發部部長,由市場開發部部長組織更改。

更改後的資訊由負責人及時傳遞到顧客及安全評價工作中設計到的有關部門或專案組長。

5管理記錄

《安全評價技術諮詢合同》

6附圖合同評審控制網路(見下圖)

風險分析與安全評價

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