文化是企業的魂魄

企業文化，或稱組織文化（corporate culture或organisational culture），是乙個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。有人給出更簡練的答案：乙個人的習慣僅僅叫習慣，而一群人的習慣就叫企業文化。

如果說：策劃是企業的大腦、財務是企業的心臟，那麼文化就是企業的魂魄！都說：小企業做管理、大企業做文化！你想讓自己的企業從優秀變得更加卓越，就應該打造屬於你自己的企業文化。

海爾的文化「日事日畢、日清日高」；阿里巴巴的文化「六脈神劍」；松下的文化：「產業報國、光明正大、和親一致、奮鬥向上、禮節謙虛、順應同比、感謝報恩」ibm的文化：ibm就意味著最佳服務等，都張顯著企業經營者自身的文化修養和內涵。

企業文化的重要性不必贅筆。關鍵是建立鮮明獨特的企業文化時應該注意些什麼？這裡給到大家一些建議，希望有助於你的企業。

一、企業文化不是堆砌文字

很多企業有意無意的把一大堆文字堆砌在一起，就認為是企業文化了。其實那些冷冰冰的文字不是企業文化的精髓，關鍵是看你的團隊是否按照企業提倡的精神：生活和工作！

有的企業文化寥寥幾個字，但是卻深深地植入企業人的內心。所以出現雷厲風行、步調一致的工作風格。不由得又想起：

《士兵突擊》裡的鋼七連的文化精髓-----不拋棄、不放棄！

二、企業文化一定要有創新

企業文化不是一成不變的，而是根據企業發展的不同階段不斷完善的過程。有些人在企業成立之初就想一鳴驚人，所以搬來了世界五百強的企業文化武裝自己，結果是不倫不類。企業文化是繼承了傳統中的樸素，並結合企業當下的發展不斷創新。

很多企業文化從成立到成長再到發展一成不變，是及其不科學的。企業文化一定要與時俱進，不斷創新。你能說《聖經》剛剛流傳於世就和現在的版本一模一樣一字不差嗎？

三、企業文化切忌假大空

很多企業的文化讓人汗顏啊，全是一些假、大、空的口號。沒錯，企業文化首先潛於精神領域，但決不是空中樓閣、更不是海市蜃樓。企業文化一定是源於市場，昇華於人的內心世界，體現於整齊劃一的團隊行動之中。

盡量通俗易懂，讓人過目不忘，並象警鐘一樣長鳴於胸。而不能有脫離現實、不切合實際的感覺！所以筆者力挺：

真、善、美的企業文化！

四、企業文化是創業者的初衷、跟隨著的心聲

很多企業的企業文化是由專業的管理顧問公司幫助建立的。貌似氣吞山河、雄才大略，其實沒有什麼實質意義。很多員工可能都沒有認真地讀過或是理解過，又怎麼會產生共鳴？

怎麼會產生凝聚力、生產力？不要那麼虛偽，我個人認為：只要把自己的初衷說出來，在以後的成長和發展中，和你的跟隨者一起來不斷填充豐富市場的需求、顧客的訴求、社會的要求。

這樣是否更有生命力、競爭力？

五、企業文化就是企業的魂魄

就如同《亮劍》裡的李雲龍在軍事學院畢業**時慷慨陳辭：狹路相逢勇者勝，亮劍精神就是軍隊的魂魄一樣，企業文化說小了就是企業的魂魄，說大了就是乙個民族的魂魄！注意觀察一下藥業的廣告，總有一句：

做良心藥、做放心藥！這不是在體現民族魂魄是什麼？如果你想做乙個百年老字型大小，就請把企業的魂魄、民族的魂魄做出來！

企業文化不是文字遊戲，這是一種精神、一種境界、一種格局！

說到這裡，似乎言猶未盡，但箇中滋味已略知一二，我想強調的就是：只要是你自己的思想並親力親為的執行著就是好的文化！只要是能體現你個人的人生觀、團隊的價值觀就是真實的文化，就是能張顯你自己和你的企業魂魄的好文化。

這樣的企業文化就最具感召力、競爭力和生命力！