作者：胡伯清
**：《商業時代》2023年第14期
◆ 中圖分類號：f272.9文獻標識碼：a
內容摘要：新的經濟環境要求企業必須改變傳統的競爭思維模式，做出以合作求競爭的戰略選擇，在資金、技術、市場、管理等方面與**商、顧客、甚至競爭對手展開密切合作，以獲得更大競爭優勢，實現雙贏的結果。本文重點**新的市場環境下企業選擇合作－競爭戰略需要具備的基本條件，指出合作－競爭戰略可以為企業帶來的競爭優勢，最後結合實際案例進行具體分析。
關鍵詞：合作－競爭戰略基本條件競爭優勢
近年來，我國家電零售市場的競爭異常激烈。幾大家電連鎖企業以驚人的速度進行著門店擴張，同時在經營過程中採取各種各樣的**活動、降價策略，以排擠競爭者、吸引消費者。這種市場態勢也讓人們真切感受到市場經濟下競爭的殘酷性和提公升競爭優勢的重要性。
但在市場競爭如此殘酷的形勢下，企業間的合作卻越來越頻繁。2023年7月，我國家電連鎖企業國美電器和永樂電器宣布兩家公司合併，謀求共同發展，一時間成為熱點。
這樁合併案例也引起學術界和商界的廣泛思考，原來針鋒相對的競爭對手怎麼會走到一起呢？這說明傳統的以競爭為主導的市場競爭理論在新的經濟環境下已發生改變，企業在新的經濟環境下，要想取得長遠發展，獲得持久的競爭優勢，必須改變傳統的的競爭觀念，轉而接受在競爭中合作、以合作促競爭的觀念，這樣才能適應現在的經濟形勢，獲得長遠發展。
本文通過國美和永樂的合併案例初步分析新的經濟環境下企業選擇合作－競爭戰略需要具備的條件，以及合作－競爭戰略可以帶給企業的優勢。
合作—競爭戰略的含義
經濟學家已經證明，競爭的最強大功能是提高市場經濟活動效率。人類的經濟發展史，實質上就是一部經濟競爭史。經濟學家同時還證明，過度的競爭使利潤趨向於零。
因此，企業在競爭中面臨兩種選擇：有效競爭能以最小的成本，獲取資源的最大收益，惡性競爭使企業浪費資源，最終兩敗俱傷。因此，競爭永遠是市場經濟的主旋律，但是，市場競爭也有乙個最佳的「度」，競爭不足，缺乏活力；競爭過度，則會導致惡性競爭，資源浪費。
論新經濟環境下企業資金管理
企業要發展就要離不開正確的經營管理，而企業管理的核心是財務管理，財務管理的核心是資金管理。資金管理在企業的生產 經營和投資中的作用越來越大，它是企業經營和生產的源泉，是企業財務管理的核心內容。因此，資金始終是一項值得高度重視的 高流動性的資產，對企業樹立良好形象 提高競爭力具有重要的意義。1.企業資...
新經濟環境下財務與會計制度創新
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芻議新經濟環境下的中小企業財務管理
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