企業物資消耗定額管理制度

□總則(一)物資消耗定額是國民經濟計畫中的乙個重要技術經濟指標，是正確確定物資需要量，編制物資**計畫的重要依據。是產品成本核算和經濟核算的基礎。實行限額供料是有計畫地合理利用和節約原材料的有效手段。

(二)物資消耗定額應在保證產品質量的前提下，根據本廠生產的具體條件，結合產品結構和工藝要求，以理論計算和技術測定為主，以經驗估計和統計分析為輔來制定最經濟最合理的消耗定額。

□物資消耗定額的內容

(三)物資消耗定額分工藝消耗定額和非工藝消耗定額兩部分：

工藝消耗定額：

1.主要原材料消耗定額——指構成產品實體的材料消耗，如六角鋼、氧化鋁等。

2.工藝性輔助材料消耗——工藝需要耗用而又未構成產品實體的材料，如石蠟，蘇州土等。

非工藝消耗定額：

指廢品消耗、材料代用損耗，裝置調整中的損耗等。但不包括途耗、磅差、庫耗等(此部分作倉庫盤盈盤虧處理)。

□物資消耗定額的制定和修改

(四)材料工藝消耗定額由工藝科負責制訂，經**科、車間會簽，總工程師批准，由有關部門貫徹執行。非工藝消耗定額根據質量指標，由**科參照實際情況制定**定額。

(五)工藝消耗定額必須在保證產品質量的前提下本著節約的原則制訂。

(六)物資消耗定額一般一年改修一次。由**科提供實際消耗資料，工藝部門修訂工藝消耗定額。由於管理不善而超耗者，不得提高定額。

(七)凡屬下列情況之一者，應及時修改定額。

1.產品結構設計的變更；

2.加工工藝方式的變更，影響到消耗定額；

3.定額計算或編寫中的錯誤和遺漏。

□限額供料

(八)限額供料是執行消耗定額，驗證定額和測定非工藝消耗量的重要手段，是分析定額差異和提出改進措施的依據。

(九)限額供料範圍：

1.產品用料，包括本廠自製件和外協加工件；

2.大宗的輔料和能源。

(十)限額供料的依據：

1.工藝科提供的產品單件材料工藝消耗定額；

2.生產排程科和車間提供的月度生產作業計畫；

3.車間提供的在製品、生產餘料盤存表和技術經濟指標月報表。

物資消耗定額管理制度

第1章總則 第1條 目的 為了達到以下目的，特制定本制度。1，合理利用和節約材料配件，降低和控制生產成本，提高投入產出比。2，便於開展成本核算和經濟核算工作。第2條，適用範圍。本制度適用於生產物資，消耗定額以及儲備定額的制度工作。第3條，職責分配。1，部負責制定物資安全存量，並按照定額管理的相關規定...

企業物資消耗定額管理制度0 3

總則 一 物資消耗定額是國民經濟計畫中的乙個重要技術經濟指標，是正確確定物資需要量，編制物資 計畫的重要依據。是產品成本核算和經濟核算的基礎。實行限額供料是有計畫地合理利用和節約原材料的有效手段。二 物資消耗定額應在保證產品質量的前提下，根據本廠生產的具體條件，結合產品結構和工藝要求，以理論計算和技...

應用文書範本 企業物資消耗定額管理制度

企業物資 企業機構管理範本 消耗定額管理制度 總則 一 物資消耗定額是國民經濟計畫中的乙個重要技術經濟指標，是正確確定物資需要量，編制物資 計畫的重要依據。是產品成本核算和經濟核算的基礎。實行限額供料是有計畫地合理利用和節約原材料的有效手段。二 物資消耗定額應在保證產品質量的前提下，根據本廠生產的具...