1 總則
1.1建設工程專案竣工驗收依據批准的立項檔案及調整檔案，依據設計及修改文
件和法律法規及標準規範。引進技術專案還應依據簽訂的技術專案合同和國外提
供的設計檔案。
1.2 建設工程專案竣工驗收包括交工驗收、專項驗收、竣工結算與專案審計 、檔案驗收。頒發「竣工驗收證書」是建設工程專案通過竣工驗收的標誌。
1.3建設工程專案竣工驗收應在簽署「交工證書」後12個月內完成。
1.4建設工程專案已形成部分生產能力，近期不能按照原設計規模續建的，應從實際情況出發，報專案批准部門核准後，對已完的工程組織驗收。
1.5建設單位自建設工程專案竣工驗收之日起15日內，將竣工驗收報告及竣工驗收證書報專案批准部門及其它有關部門備案。
1.6建設工程專案的竣工驗收應接受建設行政主管部門或者其它有關部門委託的建設工程質量監督機構的監督。
2 目的
竣工驗收是檢查工程建設是否符合設計要求和工程質量的收關環節，對保證工程專案及時投產，發揮投資效果，總結建設經驗有重要作用，為了指導工程專案竣工驗收工作的順利開展，特制定本制度。
3 管理範圍
凡新建、擴建、改建的基本建設專案（工程）和技術改造專案按批准的設計檔案所規定的內容建成，符合驗收標準的，必須及時組織驗收，辦理固定資產移交手續。
4 職責
4.1工程技術部負責編寫工程驗收計畫；計畫、組織、協調、監督驗收過程，負責專項及竣工備案證明***工作。
4.2工程技術部負責監督及參與工程驗收全過程；工程質量的內部評定；制定公司的工程專案質量驗收標準，並定期修訂。
5 竣工驗收依據
5.1批准的設計任務書、初步設計或擴大初步設計、施工圖和裝置技術說明書以及現行有關的國家各項規程、驗收規範以及公司有關審批、修改、調整檔案等。
5.2從國外引進新技術或成套裝置的專案以及中外合資建設專案，還應按照簽訂的合同和國外提供的設計檔案等資料，進行驗收。
6 竣工決算的編制
6.1所有竣工驗收的專案在辦理驗收手續之前，必須對所有財產和物資進行清理，編制竣工決算，分析概預算執**況，考核投資效果，報上級審查。
6.2竣工專案經驗收交接後，應及時辦理固定資產移交手續，加強固定資產的管理。
7 工程剩餘物資處置
7.1建設工程完工後，工程部應當對工程剩餘物資進行清理，對需處置的剩餘物資，工程部經理提出處置建議報公司總經理審批，收入報財務部衝減建設成本。
7.2工程專案現場使用的辦公裝置清點入庫或移交其他專案。
8 整理資料
工程專案（包括單項工程）竣工驗收結束後，各相關部門應將所有技術檔案材料進行系統整理，分類立卷，按照規定程式歸檔留存。
9 竣工驗收程式
根據工程專案的規模大小複雜程度，整個專案的驗收可分為初步驗收和竣工驗收兩個階段進行。規模較大、較複雜的專案，應先進行初驗，然後進行全部專案的竣工驗收；規模較小，較簡單的專案，可以一次進行全部專案的竣工驗收。
9.1施工單位按照國家規定，整理好檔案、技術資料，提出交工報告。施工單位應在竣工驗收時提供以下檔案：
9.1.1設計檔案或設計變更證明檔案和竣工圖。
9.1.2主要材料、裝置、自動化儀表的出廠合格證書和檢驗報告。
9.1.3單位工程、分次分部工程質量檢驗評定表。
9.1.4開工、竣工報告，各類隱蔽工程系統封閉計錄，中間驗收單位和竣工驗收單。
9.1.5各單機試運轉，系統聯合試運轉的除錯檢測記錄。
9.2工程部接到報告後組織財務、設計及使用等有關部門進行驗收。
9.3經過各單項工程的驗收，確認工程專案全部完成，符合設計要求，並具備竣工圖表、竣工決算、工程總結等必要檔案資料，工程部負責向上逐級匯報，由總經理最終審批。
9.4根據工程規模不同，將工程驗收情況報告報送不同級別**職能部門進行審批。
10 特殊情況下竣工驗收的要求
10.1工程專案基本符合竣工驗收標準，只是零星土建工程和少數非主要裝置未按設計規定的內容全部建成，但不影響正常使用，亦應辦理竣工驗收手續。對剩餘工程，應按設計留足投資，限期完成。
10.2工程部分單項已經實際使用，近期不能按原設計規模續建的，應從實際情況出發，可縮小規模，報公司批准後，對已完成的工程和裝置，盡快組織驗收，辦理固定資產的移交手續。
9.3國外引進裝置專案，按合同規定完成負荷除錯，裝置考核合格後，進行竣工驗收。其他專案在驗收前是否要安排試生產階段，按各個行業的規定執行。
11 竣工驗收檔案
11.1竣工驗收報告：竣工驗收報告應對建設工程專案進行全面、全過程的概括總結。
11.2竣工驗收證書 ；竣工驗收證書應對建設工程專案做出評價
編制：王府帥
審核：王力2010.7.22
竣工驗收管理制度
第一章總則
第一條建設工程專案竣工驗收依據批准的立項檔案及調整檔案，依據設計及修改檔案和法律法規及標準規範。引進技術專案還應依據簽訂的技術專案合同和國外提供的設計檔案。
第二條建設工程專案竣工驗收包括交工驗收、專項驗收、竣工結算與專案審
計 、檔案驗收。頒發「竣工驗收證書」是建設工程專案通過竣工驗收
的標誌。
第三條建設工程專案竣工驗收應在簽署「交工證書」後12個月內完成。
第四條建設工程專案已形成部分生產能力，近期不能按照原設計規模續建的，
應從實際情況出發，報專案批准部門核准後，對已完的工程組織驗收。
第五條建設單位自建設工程專案竣工驗收之日起15日內，將竣工驗收報告及竣工驗收證書報專案批准部門及其它有關部門備案。
第六條建設工程專案的竣工驗收應接受建設行政主管部門或者其它有關部門委託的建設工程質量監督機構的監督。
第二章目的
第七條竣工驗收是檢查工程建設是否符合設計要求和工程質量的收關環節，對保證工程專案及時投產，發揮投資效果，總結建設經驗有重要作用，為了指導工程專案竣工驗收工作的順利開展，特制定本制度。
第三章管理範圍和職責
第八條凡新建、擴建、改建的基本建設專案（工程）和技術改造專案按批准的設計檔案所規定的內容建成，符合驗收標準的，必須及時組織驗收，辦理固定資產移交手續。
第九條工程技術部負責編寫工程驗收計畫；計畫、組織、協調、監督驗收過程，負責專項及竣工備案證明***工作。工程技術部負責監督及參與工程驗收全過程；工程質量的內部評定；制定公司的工程專案質量驗收標準，並定期修訂。
第四章竣工驗收依據
第十條批准的設計任務書、初步設計或擴大初步設計、施工圖和裝置技術說明書以及現行有關的國家各項規程、驗收規範以及公司有關審批、修改、調整檔案等。
第十一條從國外引進新技術或成套裝置的專案以及中外合資建設專案，還應按照簽訂的合同和國外提供的設計檔案等資料，進行驗收。
第五章竣工決算的編制
第十二條所有竣工驗收的專案在辦理驗收手續之前，必須對所有財產和物資進行清理，編制竣工決算，分析概預算執**況，考核投資效果，報上級審查。
第十三條竣工專案經驗收交接後，應及時辦理固定資產移交手續，加強固定資產的管理。
第六章竣工驗收程式
第十四條根據工程專案的規模大小複雜程度，整個專案的驗收可分為初步驗收和竣工驗收兩個階段進行。規模較大、較複雜的專案，應先進行初驗，然後進行全部專案的竣工驗收；規模較小，較簡單的專案，可以一次進行全部專案的竣工驗收。
14.1施工單位按照國家規定，整理好檔案、技術資料，提出交工報告。施工單位應在竣工驗收時提供以下檔案：
14.1.1設計檔案或設計變更證明檔案和竣工圖。
14.1.2主要材料、裝置、自動化儀表的出廠合格證書和檢驗報告。
14.1.3單位工程、分次分部工程質量檢驗評定表。
14.1.4開工、竣工報告，各類隱蔽工程系統封閉計錄，中間驗收單位和竣工驗收單。
14.1.5各單機試運轉，系統聯合試運轉的除錯檢測記錄。
14.2工程部接到報告後組織財務、設計及使用等有關部門進行驗收。
14.3經過各單項工程的驗收，確認工程專案全部完成，符合設計要求，並具備竣工圖表、竣工決算、工程總結等必要檔案資料，工程部負責向上逐級匯報，由總經理最終審批。
14.4根據工程規模不同，將工程驗收情況報告報送不同級別**職能部門進行審批。
第七章特殊情況下竣工驗收的要求
第十五條工程專案基本符合竣工驗收標準，只是零星土建工程和少數非主要裝置未按設計規定的內容全部建成，但不影響正常使用，亦應辦理竣工驗收手續。對剩餘工程，應按設計留足投資，限期完成。
第十六條工程部分單項已經實際使用，近期不能按原設計規模續建的，應從實際情況出發，可縮小規模，報公司批准後，對已完成的工程和裝置，盡快組織驗收，辦理固定資產的移交手續。
第十七條國外引進裝置專案，按合同規定完成負荷除錯，裝置考核合格後，進行竣工驗收。其他專案在驗收前是否要安排試生產階段，按各個行業的規定執行。
第八章竣工驗收檔案
第十八條 18.1竣工驗收報告：竣工驗收報告應對建設工程專案進行全面、全過程的概括總結。
18.2竣工驗收證書 ；竣工驗收證書應對建設工程專案做出評價。
工程竣工驗收管理制度
為完善工程建設程式，從嚴把關工程建設質量和檔案資料，使專案在確保質量 安全的前提下，合法地交付使用，特制定專案工程竣工驗收制度。第一篇竣工驗收的法律法規要求 一 竣工驗收的主體和法定條件 1 建設工程竣工驗收的主體 建設工程質量管理條例 規定，建設單位收到施工方和監理方提交的建設工程竣工報告後，應當...
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03竣工驗收管理制度
bfjt c jjb 003 2009 1.目的 為加強寧夏寶豐能源集團 以下簡稱集團公司 工程質量管理，規範驗收程式，提高工作效率，確保被驗工程符合集團公司要求，特制訂本制度。2.適用範圍 本制度適用於集團公司所有竣工工程驗收工作。3.職責分工 3.1 基建實業部工程管理處 以下簡稱工程管理處 是...