iso/ts 16949:2002指南
目錄頁次
引言2iatf指南的結構2
1 範圍2
1.1 總則2
1.2 應用2
2 引用標準2
3 術語和定義2
4.1 總要求2
4.2 檔案要求3
5.1 管理承諾3
5.2 以顧客為關注焦點3
5.3 質量方針3
5.4 策劃3
5.5.1 職責和許可權4
5.6 管理評審4
6.1 資源提供5
6.2.1 總則5
6.3 基礎設施6
6.4 工作環境6
7.1 產品實現的策劃6
7.2.1 與產品有關的要求的確定7
7.3 設計和開發8
7.4.1 採購過程9
7.5.1 生產和服務提供的控制10
7.6 監測和測量裝置的控制11
8.1 總則11
8.2.1 顧客滿意12
8.3 不合格產品控制13
8.4 資料分析13
8.5.1 持續改進13
評估準備工作單15
引言iatf批南僅限於向實施iso/ts16949:2002提供幫助。本檔案僅供參考，目的不是認證的要求。
iso/ts16949:2002是乙份汽車行業要求檔案。本指南檔案針對iso/ts16949:
2002中規定的要求，提供了對汽車行業的指南。簽署iso/ts16949:2002的iatf成員可能對他們的顧客特殊要求上，定義了額外的參考資料。
以下**提供或提到關於參考手冊的更多資訊。
associazione nazionale fra industrie automobilistiche (anfia)
web site: www. anfia. ite-mail: anfia @ anfia. it
international automotive oversight bureau (iaob)
webfederaion des industries des equipements pour vehicules(fiev)
comite des constructeurs francais d』automobiles(ccfa)
web site:
society of motor manufacturers and traders ltd. (smmt ltd.)
web site:
verband der automobilindustrie (vda) qualitatsmanagement center (vda-qmc)
web site:
iatf指南以範例、應用、實踐或解釋支援iso/ts16949:2002,本指南適用於組織製造顧客指定的生產和/或服務件的現場。本指南還適用於整個汽車業**鏈的組織。
iatf指南的結構
左側的一列iso/ts16949:2002條款編號和標題。
右側的一列實踐、範例、應用、解釋。如果沒有針對某個條款的額外資訊，將標明 「沒有iatf指南。」
本檔案中引用原版iso9001:2000的方字是斜體字、細體字。
引用到汽車行業專用的文字是正體、粗體字。
iso/ts16949: 2002 實踐、範例、應用、解釋
條款編號和標題
1範圍-1.1總則支援 「現場」的外部場所不能獲得iso/ts16949:2002的獨立認證。
汽車行業應用過程導向的審核方法包括評審、識別和管理聯接的活動。過程審核方法在體系內檢查單個過程間（它們結合在一起，相互影響滿足技術規範的要求）的連線的現行控制。特別應該獲得受審核的現場識別的過程與支援性實體 (例如，設計中心、總部、配送中心等輸出直接形成輸入的實體) 識別的過程之間的聯接的證據。
1.2應用對iso/ts16949:2002要求的豁免僅限於以下:
1) 對於沒有產品設計和開發職責的組織，包含在條款7.3中的要求；
2) 車輛裝配組織僅限於由iatf在iso/ts16949:2002的第一版 「規則」中所規定的豁免。除以睛的說明外，質量管理體系必須提及iso/ts16949:
2002的所有要求。過程存在，但目前沒應用的情況下，可能發生不適用，例如：在被審核現場不存在顧客所有的工裝，或顧客和組織不存在書面服務協議。
TS16949審核報告
關於 ts16949認證審核情況的報告 趙總及公司各位領導 11月18日至19日上海恩可埃 nqa 認證公司專家組一行兩人,對我公司進行了ts16949認證審核，本次專家審核範圍涉及體系檔案 過程審核，產品審核，內部質量審核，糾正與預防措施 進貨檢驗 生產管理 計量 培訓等體系要素，對質檢部 裝置部...
TS16949審核必備清單
ts16949 2009推進計畫 一 銷售部 1.蒐集顧客採購政策檔案，包括 採購合同 技術協議 質量協議 商管理要求等 2.從上述檔案中識別顧客特殊要求，形成 顧客需求矩陣表 3.從09年7月1日開始，建立以下記錄 整理顧客合同 訂單，包括口頭 訂單 qr 001 針對開口合同，進行合同評審並保持...
123TS16949審核必備清單
ts16949 2009推進計畫 一 銷售部 1.蒐集顧客採購政策檔案，包括 採購合同 技術協議 質量協議 商管理要求等 2.從上述檔案中識別顧客特殊要求，形成 顧客需求矩陣表 3.從11年12月1日開始，建立以下記錄 整理顧客合同 訂單，包括口頭 訂單 qr 001 針對開口合同，進行合同評審並保...