醫院行政查房情況醫療片評分表
科室日期醫療片得分(總分60.5）：
注：內科**查房5分外科手術審批制度5分
檢查發現的存在問題：
解決辦法：
科室反映的問題：
解決辦法：
醫療片檢查人：
醫院行政查房情況護理片評分表
科室： 日期護理片得分(總分30分
注：檢查發現的存在問題：
解決辦法：
科室反映的問題：
解決辦法：
護理片檢查人：
醫院行政查房情況行政片評分表
科室： 日期行政片得分(總分9.5分
注：病人問卷調查結果現場發放病人問卷調查綜合滿意度
檢查發現的存在問題：
解決辦法：
科室反映的問題：
解決辦法：
行政片檢查人：
關於下發《院長行政查房相關管理規定》的通知
院辦[2005]23號
各相關科室、職能部門：
為提高醫院行政及醫療管理質量，強化各職能部門管理職責，加強臨床科室建設，提高醫療服務水平及院長行政查房質量，特制定《院長行政查房相關管理規定》，現印發給你們，望遵照執行。
附：院長行政查房相關管理規定
二00五年三月十四日
院長行政查房相關管理規定
一、查房時間：每週四下午歷時約2個小時
二、參加人員：院領導、各職能部門主管及相關人員
預查科室主任、**長、一級醫生
主持人：行政院長或院長辦公室主任
三、查房程式：
1、查房科室科主任、**長分別匯報科內工作情況。
2、各職能部門根據職責要求介紹預查情況
3、院領導針對反饋情況提出工作要求。
四、各職能部門和預查科室上交預查報告內容及要求：
1、科室：科主任及**長分別從醫療和護理方面就人員狀況、梯隊建設、學科發展、科研及新技術開展工作、醫療（護理）業務工作開展狀況、經濟收入情況、未來發展思路等進行綜合匯報，並提出科室目前存在的問題及需要院領導幫助解決的問題。
2、職能部門：
院長辦公室：提前一周通知預查科室，蒐集預查報告，組織查房工作，做文字記錄並整理會議紀要，並對查房中提出的工作要求予以督辦。
人力資源部：分析科室人員結構和梯隊狀況，提出建設性的人員調整及人員培訓和培養計畫。
醫務部：分析醫療業務工作量及工作開展情況、病案質量、**查房落實、醫療糾紛及投訴等情況。
護理部：就護理工作情況，分析考查專科護理水平、護理業務培訓狀況、護理病歷質量、護理工作缺陷分析。
質量控制部：通報院內感染工作落實狀況，並查詢醫療質量缺陷。
科技資訊部：科室科研工作開展和**撰寫情況。
財務部：科室物價收費管理情況，出院病人結帳、欠費情況。
審計部(核算)：分析科室整體收入和支出情況，做出科室收益率分析。
醫學工程部：查房科室大型裝置整體情況及使用狀態，並對科室計畫購置的裝置進行分析。
醫療市場部：開拓醫療市場情況，醫保拒付及病人管理情況。
安全保衛部：安全、保衛工作職責和落實情況。
物業公司：物資領用和後勤保障情況、以及對節能降耗工作的分析。
網管中心：網路安全管理、電子病歷運**況和科室個性化要求與醫院整體工作的協調情況。
教學辦：科室參與繼教學習情況、對實習生實習和管理的教學工作情況和博、碩士生導師推薦工作。
基建辦：科室需協調改造的工作。
醫風辦：醫德醫風問卷情況和表揚與投訴情況反饋。
3、要求：預查報告需用a4紙列印，由科主任、**長及部門主管簽字後於每週三5：00之前上交院長辦公室。
五、每次院長行政查房後，對職能部門預查報告的分析情況進行評分。
每月就查房中反映問題的落實情況進行一次點評。
業務查房檢查表
醫務科工作職責
醫院行政查房制度
克什克騰旗醫院行政查房制度 一 目的 本制度二 定義 三 職責 四 標準 行政查房包括全面行政查房和專項行政查房兩種形式。一 全面行政查房 1 全面行政查房工作原則上由院長或其指定的副院長帶隊，醫務科 護理部 預防保健科 院辦 服務管理科 門診部 藥劑科等職能後勤部門參加。2 全面行政查房每月不定期...
考核評分表
教師教學工作目標考核評分細則 被考核人 考核人 考核時間 年月日 備註 各類人員考核一般總分為100分 教學成績考核輔導站相同班級同科目排名，中間為100分，每上公升一名次加1分，下降一名次減1分。最後統計出該類人員實得分。如果1人擔當幾種職務，則把各項平均分加上單項扣分或加分即為該同志最終操行分。...
面試評分表
申請人姓名申請人號碼 職位 第一選擇面試考官 至少兩名經理級以上第二選擇1 外表6 工作經驗 優有豐富 良有一定相關的經驗 常缺乏 劣無 2 流通交流技巧7 資格和技能 沉默不善表達無 言語表達不流暢部分 可以，但不正面有 正面，主動，積極，表達清楚過高 善於表達，語言有條理，令人信服 3 態度8 ...