施工組織設計方案

施工組織設計編制單位：重慶旭凱建設集團****

編制日期：

編制人審核人：

3.1 施工組織：

3.1.1 專案部施工組織系統圖：

應按專案部的實際情況，以方框圖的形式描述，應注意兩點：其一，專案部兩個管理跨度的人員分工應明確；其二，每個方框中應明確三項內容，即行政職務、姓名及職稱。

3.1.2 人員分工及職責。

3.2 任務劃分：

3.2.1 總包合同範圍：

該項是指合同檔案中所規定的範圍。強調執筆人要看合同，並將這段具有法律效率的文字如實抄錄下來。

3.2.2 總包單位組織內部專業分包單位的施工專案。

3.2.3 總包單位組織外部分包單位的施工專案：

總包單位把不同的專業任務分包給不同的單位，這事施工組織的設計，選擇專業性比較強的外分包隊伍，對於工程的施工組織與質量水平有較大的影響，因此要給予足夠的重視。

3.2.4 裝置、構件、配件、加工品、材料採購的分工：

分供方的選擇是影響工程質量的重要因素，因此對採購的原則應加以明確。

3.3 施工部署原則及總體施工順序：

施工部署是專案經理在工程實施之前，對工程涉及到的任務、人力、資源、時間的總體布局的構思。施工部署原則應體現專案經理的指導思想，應體現專案經理用什麼樣的組織手段和技術手段去完成合同的要求。部署原則是施工組織設計核心內容，將影響到整個工程的成敗與得失，因此，這項內容的形成應在施工組織設計成文之前，由專案經理提出初步意見，然後經過醞釀，反覆討論後，由專案經理作最後決策。

總體施工順序的描述應體現工序邏輯關係原則，要遵循先地下後地上，先結構後維護，先主體後裝修，先土建後專業的一般規律。

3.4 施工進度計畫：

根據施工合同、工程量，投入的資金和勞動力，確定施工進度計畫。

一般工程畫橫道圖即可，對於技術複雜、規模較大的工程應採用網路計畫。通過對各類引數的計算，找出關鍵線路，選擇最佳方案。三大分部工程形象進度控制，大型機械進場退場時間，季節性施工，專業配合與土建施工的關係，做到層次分明、形象直觀。

分段流水的工程要以網路圖表示標準層的各段、各工序的流水關係，並說明各段工序的工程量和塔式起重機吊次計算。

施工總進度計畫是施工部署在時間上的體現，要貫徹空間佔滿、時間連續，均衡協調、有節奏，力所能及及留餘地的原則。處理好施工機械進退場、裝置進場與各專業工序的關係。

土建進度以分層分段的形式反映，專業進度以專業分系統、分乾、支線的形式反映。體現出土建以分層、分段平面展開，豎向分系統配合專業施工，專業工種分系統組織施工，以幹線垂直展開，水平方向分層按支線配合土建施工的要點。

裝修施工要體現出內外簷施工的順序；內簷施工體現出房間與過道的施工順序；體現出頂棚、牆面、地面施工順序；房間與衛生間的施工順序。外簷裝修體現出與屋面防水的施工順序；封施工洞，拆外垂直運輸裝置體現出與內外簷裝修，專業施工的關係。地下室施工體現出與首層的內裝修的關係。

首層裝修體現出與門頭、台階、散水的施工的關係，體現土建與專業，內簷與外簷，機械退場與裝修收尾的配合協調。

3.5 組織協調：

如何組織日常施工生產，協調各方關係，實現專案部的管理目標。應突出以監理例會為總協調的方式。

3.6 主要專案工程量：

表53.7 主要勞動力計畫及勞動力曲線：

工種構成應列表說明，並計算出單方用工。要繪製以時間為橫座標，人數為縱座標的勞動力動態管理圖。

4.施工準備

4.1 技術準備：

4.1.1 一般性準備工作：

組織專案部有關人員熟悉圖紙，圖紙會審，發現設計存在的問題。

確定設計交底的時間，並組織設計交底。

準備好本工程所需用的主要規程、規範、標準、圖集和法規。

由技術負責人組織有關人員學習規程、規範的重要條文，加深對規範的理解。

4.1.2 計量、測量、檢測、試驗等器具配置計畫：

4.1.3 技術工作計畫：

施工方案編制計畫

將施工方案定位在分項工程，要以分項工程為分類標準。

試驗工作計畫

在編制施工組織設計時，尚無施工預算，分層分段的數量不清楚，因此可先描述試驗工作所應遵循的原則，規定另編詳細的試驗方案，並列入方案編制計畫。

樣板項、樣板間計畫

樣板項是側重結構施工中主要工序的樣板，應將分項工程樣板的名稱、層段、軸線的位置規定的非常具體、明確。

樣板間是針對裝修施工設定的，這項工作對工程質量預控作用是至關重要的，所以制定計畫，認真實施。

4.1.4 新技術推廣計畫：

該項實質上也是技術工作的內容，為了突出這項工作的重要性，我們把它單獨立項，其目的有兩個：目的之一是要充分體現該工程的技術含量。應以建設部頒發的建築業十項新技術的子項為依據，列表並逐項加以說明。

目的之二是通過這項計畫的實施，有意識培養專業技術幹部對新技術的掌握，通過施工組織設計的手段，將技術幹部培養成具有技術特點的專業技術幹部。具體作法是把每一項新技術專案，分配給具體的人負責，並要求經過乙個工程實踐，在規定的時間內，寫好該項**（或技術總結），這樣經過幾個工程實踐，專案部的技術管理素質將會有較大程度提高。

4.1.5 高程引測與建築定位。

4.2 施工現場準備。

4.2.1 施工水源、電源、熱源準備計畫：

臨時供水應計算生產、生活用水和消防用水，二者比較選擇大者。一般工程生產、生活用水不會超過消防用水，故按消防用水量布置管線即可。

臨時供電根據現場使用的各類機具及生活用電計算用電量，並需另編臨時用電方案，通過計算確定變壓器規格、導線截面，並繪現場用電線路布置圖和系統圖。施工總平面圖中標明管線位置、水管管徑、用水、用電位置即可。

臨時供熱根據現場的生產、生活設施的面積和型式，確定供熱方式和供熱量，並配管線設計圖。

4.2.2 生產、生活公共衛生臨時設施計畫：

根據工程的規模和施工人數確定並列表註明各類暫設的面積、用途和作法。規劃各類構件、機具、材料存放場地的準備和要求，安排各類暫設時要注意與場地平整和基坑開挖的關係。職工食堂、廁浴間，垃圾堆放場、工人宿舍的衛生、設施標準等。

4.2.3 臨時圍牆及施工道路計畫：

根據現場情況實際布置道路作法、寬度、排水方向。

4.2.4 加工定貨計畫。

4.2.5 對業主的要求：

對業主應解決尚未解決的事項提出要求和解決的時間。

5.主要施工方法

5.1 流水段劃分：

5.1.1 流水段劃分的原則：

根據工程結構形式、工程量，合理劃分流水段。說明劃分依據、流水方向。要能保證均衡流水施工。

施工縫的位置要合理並符合規範要求。當地下部分與地上部分流水段不一致時，亦應註明，並標註所在軸線位置。

5.1.2 流水段的劃分的布置圖（地下部分、地上部分）：

5.2 大型機械選擇：

是指土方機械、水平與垂直運輸機械、其他大型機械。塔式起重機的選擇以起重量q、起重高度h和迴轉半徑r為主要引數，並經吊次、台班費用的比較，選擇最優方案。

幫浦送機械的選擇主要考慮地面水平輸送距離和幫浦送高度，一般在70~80m高度可根據施工單位自有機械或預拌混凝土攪拌站的裝置和經驗初選裝置型號，然後在《混凝土施工方案》中進行核算即可。幫浦送高度在100m以上時，要在確定一次幫浦送還是接力幫浦送的前提下，慎重考慮機型。

外用電梯選用的機型、台數、進退場時間要加以說明。

可按**所示分基礎、結構和裝修階段加以說明。

5.3 主要施工方法：

5.3.1 測量放線：

建立平面控制網及高程控制點，軸線控制及標高引測的依據及引至現場的軸線控制點及標高的位置。

控制樁的保護要求。

說明本工程測量所採用的主要方法及軸線與高程的傳遞的方法。

5.3.2 降水與排水：

明確所採用的降水方法及分包單位，要考慮降水對鄰近建築物可能造成的影響及所採取的技術措施。注意水位要降至基礎最深部位以下50cm（不一定是墊層及標高下50cm），說明降水的時間要求。

排水工程應說明日排水量的估算值及排水管線的設計。

5.3.3 基礎樁：

說明基礎樁型別、選用的施工方法及裝置的型別。

5.3.4 基坑的支護結構：

基坑支護結構的作用是保護在基坑開挖期間和地下結構施工的安全，並在此期間不會對鄰近的建築物、道路、地下管線等造成危害。

應重點說明選用的支護型別。基坑支護的選擇是至關重要的環節，這個環節的失誤造成塌方，對工期和成本會造成重大的影響，因此在施工組織設計決策時一定要慎重，要確有把握。

選擇施工的方法時應考慮下述因素：

1. 基坑的平面尺寸、開挖深度和施工要求。

2. 各層圖的物理、力學性質，地下水情況等條件。

3. 鄰近建築物、構築物、樹木與基坑的距離。

4. 施工階段，塔式起重機位置，環形道與基坑的距離，運輸車輛的重量，地面上材料堆放情況。

5. 鄰近地下管線及其他設施情況，以及對基坑變形的限制。

6. 工期和造價的優化。

5.3.5 土方工程：

確定挖土方向、坡道的留置位置，共分幾步開挖，每步的開挖深度。根據上

述要求選擇土方機械的效能、型號、數量。土方的開挖順序與護壁、錨桿如何穿插進行及具體要求。

描述土方的存放地點、運輸方法和回填土的**。繪製土方工程的平面圖及剖面圖。

5.3.6 釺探與驗槽：

挖至槽底時的施工方法說明。

釺探的要求和不進行釺探的建議。

清槽要求。

季節施工的要求。

5.3.7 墊層：

基礎驗槽後對墊層、褥墊層有何要求，墊層混凝土的強度等級，是否用商品混凝土，墊層建議採用一次抹面的方法，需說明具體的做法。

施工組織設計方案

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