當前在管理機構、管理幹部中仍存在一些不盡如人意的地方，如制度落實不到位、執行力不強等問題。因此，要繼續通過作風整頓，在各級管理人員中牢固樹立四種工作作風。
一是樹立雷厲風行的工作作風。我們各級幹部在落實工作、執行工作指令上要做到說了就幹、定了就辦。不斷強化執行意識，提公升執行力，提高工作效率。
要緊緊圍繞公司制定的工作思路、工作措施和工作目標開展工作，要在全體員工中起到「承上啟下」的作用，堅持一級帶著一級幹，一級做給一級看，真正把分管的工作和上級交辦的工作落實好，將小事辦實、大事辦成、急事辦妥、難事辦好。同時，要講究工作方式、方法，雷厲風行不是簡單粗暴，更不是不顧實際隨意而為。要在制度和規範的框架下創造性地開展工作，把管理向細處抓，把工作向實里推。
二是樹立敢於碰硬的工作作風。我們的工作也好，個人生活也好，永遠都不會一帆風順。總會有身處逆境之時，也總會遇到各種困難和矛盾。
在逆境和困難面前，各級幹部要正確看待、勇於面對，要敢於迎難而上，攻堅克難，積極尋找解決問題的辦法。要在突破困難、解決矛盾中歷練自己的才幹、積累自己的經驗、提高自己駕馭複雜局面的能力。面對困難和矛盾，一籌莫展、軟弱迴避終將於事無補，只有樹立必勝的信心，直面矛盾挑戰，才能最大限度地發揮我們的聰明才智，從而進一步激發我們的潛質潛能。
在具體工作中，要把握好敢於碰硬，不是不講原則，碰硬不是硬碰，而是要講究原則和方法，要在掌握政策、堅持底線的基礎上，做到原則性和靈活性相統一，強力推進工作。
三是樹立一抓到底的工作作風。面對各種矛盾、各種困難、各種壓力，要增強做好工作的積極性和主動性，要心無旁騖、久久為功，時時刻刻把心放在工作上；持之以恆、善做善成，時時處處把工作放在心上。對待矛盾和問題，要具體抓、抓具體，抓住不放、一抓到底。
要有咬定青山不放鬆的精神和毅力，就沒有什麼困難克服不了，就沒有翻不過的山、爬不過的坎。同時，我們還要有辯證思維，一抓到底不是越俎代庖，更不是對基層工作橫加干涉。一抓到底，強調的是一種工作態度、工作精神，而不是具體的工作方法。
過去常說「一竿子插到底」，是指對一些問題在分析原因時，尋找解決辦法時所採取的一種工作手段和方式。但在具體處理問題中，還是要強調分級負責、各司其職，充分調動各個層面的積極學習、主動性和創造性。
四是樹立嚴謹細緻的工作作風。我們各級幹部在工作中首先要找準定位，選準目標，這樣才能有的放矢，這是工作的落腳點。要堅持高標準、高質量，對工作一絲不苟、認真負責、嚴謹慎微。
嚴謹細緻的工作作風，能使我們盡可能地降低失誤，高標準、高質量的完成工作任務。「三老四嚴」的大慶精神，核心就是嚴謹細緻、一絲不苟。但是嚴謹細緻並不是畏首畏尾，更不是裹足不前，我們既要鼓勵勇闖勇試、攻堅克難、敢抓敢管，又要努力養成嚴謹細緻、一絲不苟的態度和精神，以此來應對挑戰，提公升各級幹部的能力水平和素質。
（宋志剛）
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