**天然**股份****
規章制度管理辦法
第一章總則
第一條為加強**天然**股份****（以下簡稱股份公司）規章制度管理，提高規章制度質量和執行力，提公升規範管理水平，保障股份公司戰略目標的實現，根據國家有關法律法規和股份公司章程，制定本辦法。
第二條本辦法適用於股份公司總部機關、專業分公司及地區分公司、全資子公司（以下統稱所屬企業）規章制度管理。
股份公司和所屬企業的控股公司通過法定程式實施本辦法。
第三條本辦法所稱規章制度是指股份公司總部和所屬企業依據職責和許可權，按照規定程式制定的規範內部生產經營管理活動和員工行為、具有長期約束力的規範性檔案。
第四條股份公司規章制度實行統一制度、分級制定、歸口管理、分工負責的體制。規章制度建設以股份公司發展戰略為導向，統籌規劃，突出重點，持續改進，構建系統完備、科學規範、執行有效的規章制度體系。
第五條各級領導幹部應當高度重視規章制度的制定與實施，對規章制度的健全完善和有效執行負責。
全體員工應當嚴格遵守各項規章制度，堅持依規章制度作業、照規章制度辦事、靠規章制度管理，禁止任何違反規章制度的行為。
第六條股份公司法律事務部是規章制度的綜合管理部門，主要履行以下職責：
（一）負責組織制訂股份公司規章制度管理規範；
（二）負責組織制訂股份公司規章制度體系建設規劃；
（三）組織或參與總部重要規章制度的論證和起草工作；
（四）審核總部各類規章制度草案；
（五）組織對總部規章制度實施進行監督檢查，協調處理總部規章制度執行中的衝突；
（六）指導、檢查所屬企業規章制度管理工作。
第七條股份公司總部機關部門、專業分公司負責主管業務領域的規章制度建設工作，主要履行以下職責：
（一）負責建立完善主管業務領域規章制度體系；
（二）負責主管業務領域總部規章制度的起草；
（三）負責主管業務領域總部規章制度的宣貫培訓、組織實施、監督檢查；
（四）負責主管業務領域總部規章制度的清理、評價與改進；
（五）指導、檢查所屬企業相關業務領域規章制度建設工作。
中國石油天然氣股份有限公司財務報表分析
中國石油天然氣集團公司 簡稱 中國石油集團 英文縮寫 cnpc 是根據 機構改革方案，於1998年7月在原中國石油天然氣總公司的基礎上組建的特大型石油石化企業集團，系國家授權投資的機構和國家控股公司，是實行上下游 內外貿 產銷一體化 按照現代企業制度運作，跨地區 跨行業 跨國經營的綜合性石油公司。作...
股份有限公司規章制度 版
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3 各項 規費及稅費5天 經辦人填寫 票據報銷單 或 資金報批單 附相關依據。專案公司經辦部門負責人審核0.5天 專案公司財務部審核0.5天 專案公司負責人 及分管領導 審核2天 地產公司財務部審核1天 董事長審批1天 報款後由專案公司財務部按計畫安排付款 4 行政及辦公費用 營銷費用 其他小額採購...