八面埋伏鄧

2023-01-06 03:45:04 字數 1150 閱讀 1453

《八面埋伏》與專案管理

學號:201432000067 鄧晶晶工管b12012037

《八面埋伏》講述的是離加利福尼亞海岸不遠的乙個小島上,聯邦調查局正在進行代號「八面埋伏」的心理分析訓練該項目的主要內容是模擬連環殺手犯罪,由受訓**進行調查七個年輕**跟著兩個老**上島受訓,任務是捕捉代號「木偶師」的虛擬殺手從他們上島開始,意外連續發生他們終於認識到,島上有乙個真正的連環殺手,這人已經周密安排,要殺掉他們

下面是對殺人案的專案分析:

作為fbi探員的特質,lucas已經具備超於常人的勾畫能力,能確切的知道每個同伴的生活習慣和工作技能,能很好的分析每個探員的心理特徵,知道他們的弱點所在,這給他實施殺人計畫創造了很大的有利條件。

1.專案時間管理

整個影片都是圍繞著時間來演繹,lucas有自己獨特的一套時間觀念,在某乙個特定的時刻就是執行他所設定的機關,由此可見時間的重要性。他把殺人事件很好的分成了若干個小專案,為了確保每個專案的成功實施給自己創造了時間空隙去把準備工作完成的更到位。比如:

在大家喝咖啡昏迷的時候,分開調查小島的時候,搜查房間的時候。這些都是設定陷阱的好時機,並且各個探員都有自己的任務所以不會特別被別人注意到自己在做什麼。

制定專案進度安排計畫是完成整個專案的關鍵。

2.專案風險管理

專案風險管理是指為了確保專案避免發生風險或將風險發生的損失降到最小程度所做的一系列工作和過程。在影片中,最大的風險就是出現了乙個不在計畫中的gabe,對於這個人lucas幾乎一點也不了解,所以他決定將矛頭十分自然的指向gabe,讓其他的同伴來幫他把這個風險因素剔除。在團隊中,lucas一直來充當乙個氣氛宣揚者,危險的事情他會衝在最前方來降低自己的被懷疑度,在適當的時候推波助瀾,讓其他探員心中一直互相懷疑,所以他們不能很好的合作,完成自己份內的工作以至於犧牲了那麼多隊友。

3.專案實施效果

影片的最後,sara用整部影片中最重要的因素——時間找到了真正的**——lucas,雖然發現的時間有點晚,但幸運的是gabe還活著,讓小島殺人事件以失敗告終。lucas的專案管理在最後一步還是出錯了,在sara打暈gabe後lucas應該檢查他有沒有死掉,可是他並沒有。所以,這也給了我們喝很多啟示,乙個大專案必定分解成若干個小專案,在每個小專案完成之後都應該做好相應的反饋和評價,才能是實施下乙個專案。

不停的檢查對正確完成專案有非常大的幫助,否則就會有像影片中的那種以小失大的結果。

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