摘要abstract
1 緒論
1.1 畢業設計目的
1.2 畢業設計的內容和要求
1.3 本課題的研究意義，國內外研究現狀、水平和發展趨勢
1.4 本課題擬採用的研究手段和可行性分析
2 施工組織設計
2.1 編制原則及編制依據
2.2 編制的作用與目的
2.3 工程概況
2.4 施工目標
2.5 建築設計
2.6 施工部署
2.7 主要專案施工方法和施工措施
2.8 安全保證措施
2.9 施工中的消防安全保證體系及措施
2.10 施工平面布置
3 工程量計算書
3.1 基礎工程
3.2 腳手架工程
3.3 磚石工程
3.4 主體工程
3.5 木結構與木裝修工程
3.6 屋面工程
3.7 樓地面工程
3.8 裝飾工程
3.9 其他專案
結束語參考文獻
致謝摘要
施工組織設計是用來指導施工專案全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性檔案，是施工技術與施工專案管理有機結合的產物，也是工程開工後施工活動能有序、高效、科學合理地進行的有力保證。本設計為一具體單位工程即武漢理工大學力學實驗樓施工組織設計。設計內容主要包括編制依據、工程概況、施工準備、施工組織計畫、主要分部分項工程施工方法、季節性施工、安全保證措施、文明施工及環境保護措施、降低成本措施等。
本施工組織設計通過盡可能充分的考慮各種因素進行編制，可用來作為主導施工的依據。其中施工方案說明是本設計的重點，它包括從施工測量到裝飾工程的重點分項分部工程的操作工藝和施工具體方法。本次設計的目的在於使我們在科學組織與管理工程施工生產過程,對工程施工的施工方案、質量、進度、安全和成本控制等方面，有乙個全面的了解和掌握；鍛鍊獨立思考的工作作風，培養綜合運用所學技術基礎課、專業課知識和相應技術解決工程實際問題的能力。
關鍵詞： 施工方法；施工準備；季節性施工；安全保證措施；文明施工；降低成本措施
一、緒論
隨著現代化工程建設專案規模的不斷擴大，施工技術難度與質量要求在不斷的提高，建設領域施工管理的複雜程度和難度也越來越高。施工組織設計是指導工程施工準備和施工全過程的技術經濟檔案。本設計目的在於通過乙個具體的
單位工程施工組織設計，使我們在科學組織與管理工程施工生產過程、對工程施
工的施工方案、質量、進度、安全和成本控制等方面，有乙個全面的了解和掌握，
鍛鍊學生獨立思考的工作作風，增強學生的工程實踐意識和創新能力，為今後從
事本專業工作打下堅實的基礎。本設計為一具體單位工程即松佳宿舍樓施工組織設計。設計內容主要包括編制依據、工程概況、施工準備、施工組織計畫、主要分部分項工程施工方法、季節性施工、安全保證措施、文明施工及環境保護措施、降低成本措施等。
其中施工方案說明是本設計的重點，它包括從施工測量到裝飾工程的重點分項分部工程的操作工藝和施工具體方法。
1.1 畢業設計目的.
1.1.1、鞏固、深化、拓寬所學過的基礎課程、專業基礎課和專業課知識，提高綜合運用這些知識獨立進行分析和解決實際問題的能力以及鍛鍊自己識圖能力，從而提高了自己的專業技術素質。
1.1.2、初步掌握施工專案管理規劃編制步驟和內容。
認識施工專案管理規劃的重要性。掌握施工組織設計的編制方法。熟練掌握土建工程施工圖預算的編制方法和步驟。
掌握廣東省現行預算定額，費用定額和有關檔案的規定和應用。了解專案管理軟體的使用方法，並能編制施工進度計畫及施工平面圖。清楚施工圖預算的作用。
了解計算機編制施工圖預算的基本原理和方法，並能應用。掌握建築安裝工程費用構成。
1.1.3、學會根據實際情況和施工圖紙確定施工方案，並對各種可行的施工方案進行比選，確定最終方案以後再進行優化設計；
1.1.4、在熟悉資料的同時鍛鍊自己蒐集有效資料的能力，了解我國有關的建設方針和政策，正確使用本專業的有關技術規範和規定，熟悉相應的軟體效能及其操作使用方法，為自己未來到社會工作做好準備；
1.1.5、 通過研究施工過程中諸要素之間的合理組織，根據其施工特點，將人力、資金、材料、機械、施工方法等各種因素進行科學地、合理地安排，使之在一定的時間和空間內實現有組織、有計畫、有秩序地施工，使其工期短、***、成本底、迅速發揮投資效益。
課題型別指：理論研究、實驗研究、計算機軟體設計、工程設計（實踐）等.
我國第乙個五年計畫期間，在某些大型工程中推行施工組織設計，並取得了較大成效，被認為是切實必要的。國外的工程管理中也十分重視施工組織設計，有些國家稱之為施工準備，對其中網路計畫的研究也很多，並開發網路優化軟體。自從20世紀80年代以來，國際範圍內以高新技術為標誌的經營環境發生了迅猛變化，同時由於市場狀況也發生了一系列變化——顧客需求多樣化、產品生命週期縮短、競爭異常激烈，為了適應日益劇烈的國際競爭的需要，世界上高度發達的資本主義國家的成本控制理論與實踐率先邁出了革新的一步，出現了作業成本、成本企畫、改善成本法等新的內容。
總之，成本控制方法與每個時期的生產方式應該相適應
1.2 畢業設計的內容和要求.
主要研究內容：
建築工程專案管理就是專案管理者對專案進行管理的行為，是將知識、 技能、工具與技術應用到專案各項活動中，以實現或超過專案利益相關方的要求和希望。在實際工程專案中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質地完成施工任務。建築工程專案是施工企業生產和管理的基點，是經濟效益的源泉。
工程專案管理是施工企業管理的乙個視窗，更是施工企業的體現，是施工企業經營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業最基礎、最核心的管理工作。當前施工企業工程專案管理仍然存在諸多問題，例如工程專案管理體系不完善、工程專案管理技術落後、專案管理人才隊伍缺乏規範化管理等，這些都不能適應新形勢發展的需要。建築工程專案管理是以具體的建設專案或施工專案為物件、目標、內容，不斷優化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。
其內涵就是自專案開始到專案完成，通過專案策劃、專案控制，使質量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現。鑑於建築專案的一次性，為了**建築施工專案現場管理節約投資，達到節能減排和建設預期目標的實現，建造符合需求的建築產品，作為工程建設管理人員，必須清醒地認識到工程專案管理在工程建設過程中的重要性。
技術方案：
1.編制說明
2.工程概況
3.施工部署
4.施工準備
5.施工現場布置
6.施工進度計畫及工期保證措施
7.主要分部分項工程施工方案及措施
8.重點、 特殊部位施工措施和方法
9.季節性施工措施
10.施工組織管理
11.質量保證措施
12.安全生產保證措施
13.文明施工及環境保護措施
1.3 本課題的研究意義，國內外研究現狀、水平和發展趨勢.
意義：施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。它體現了實現基本建設計畫和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內容，協調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關係。
國內：要組織管理好乙個工程專案，首先是要有一本先進合理、切實可行的施工組織設計。施工組織設計的編制現狀與不足任何工程專案都有一本施工組織設計，由於規範及範本對施工組織設計的編制只是建議書型別，而業主在招投標過程中對編寫施工組織設計的格式要求又各不相同，再加上編制施工組織設計人員的水平參差不齊，使得施工組織設計在格式和內容上、深度和廣度上千姿百態、極其混亂，嚴重制約著施工組織設計作用的發揮。
不足之處主要表現在以下幾個方面：i、時效性差。編制的施工組織設計必須對每個工程逐個進行編寫，以適應不同工程的特點。
但不同編制人員對同型別的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重複勞動，降低了工作效率。施工組織設計編制完成往往在工程進展到相當的程度，其統籌部署的指導作用喪失。、針對性差。
編制的施工組織設計為了迎合業主及招標檔案的要求，把企業最好的或者全部的都編寫上去，結果中標後人員或者裝置不能到場而受罰；編制中只是對技術規範進行照抄，不能緊緊圍繞具體工程的特點和個性進行有針對性的規劃和設計，分不清重點、難點與常規工序的要求差別，沒有起到指導施工的作用。
國外：以確保施工過程能有序的進行。西方發達國家的建築施工企業,生產規模龐大,資本實力雄厚,建築產業的功能由單純的建築施工已經擴充套件到產業鏈上下游的諮詢、勘察、設計、採購、裝飾、銷售、物業管理等,建築施工產業分工細化,行業性建築企業的品牌特徵明顯。
與此同時,實力雄厚的大公司利用資本、管理、技術等優勢將主營業務擴充套件到與建築施工產業不關聯的產業中,獲得了比原有傳統建築領域更高的利潤。
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