施工企業質量管理材料彙編
編制單位：乳山市順信道路維護服務中心
編制日期：2023年1月
施工企業質量管理制度
第一章總則
第一條、為適應建築業發展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規，保證建設工程施工質量,加強施工質量管理,提高經濟效益和社會信譽,特制定本制度。
第二條、貫徹落實「百年大計、質量第一」的方針，工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發展。
第三條、貫徹建築企業質量責任制，堅持「驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制」工程施工質量驗收原則，落實質量終身制。
第四條、工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查、監督、控制、職責。各級人員必須支援質檢部門和質檢人員依章行使職權。
第五條、制度如有與上級有關規定相牴觸的內容以上級規定為準，各科室、專案部依據本制度制定其具體實施細則。
第二章公司各部門的質量責任制
第一條、公司總經理的質量責任：
1、公司總經理是第一質量責任者，對整個企業的工作質量、工程質量負全責。
2、貫徹執行國家和各級**制定的現行的方針、政策和各項法規。
3、合理設定管理機構，健全各級全面質量管理保證體系。
4、決策、審批公司質量管理方針、制度、各級責任制。
5、完善和加強企業質量管理的培訓、教育體系
6、加強企業質量管理，強化質量意識，重視和支援質量否決權。
7、領導、組織、檢查企業內的質量管理和教育培訓工作。完善持續改進措施。
8、掌握質量動態，協調各部門質量工作關係。
第二條、公司副總經理的質量責任
1、認真貫徹 「百年大計，質量第一」的方針，始終把質量放在管理工作的首位。
2、執行現行的國家法律、法規、驗收標準、企業標準。
3、制訂公司的質量發展計畫並具體組織實施。
4、負責落實制訂公司質量責任制，公司質量管理制度，並組織實施。協調公司各級生產管理部門的工作關係，確保質量管理體系的有效執行。
5、領導和組織公司的質量管理檢查工作。
6、加強質量管理，強化質量意識，支援和行使質量否決權。
7、掌握工程質量動態，領導質量預控，確保質量目標的實現。
8、對工程質量實行內控，協助總經理行使質量獎罰權。
第三條、總工程師的質量責任
1、制定和完善企業標準，並對企業質量技術工作進行具體組織、指導。
2、負責公司範圍施工組織設計、專項方案的審批。
3、組織制訂創優工程的工程質量計畫，並針對目標加以落實，制訂具體技術措施。
4、組織各專案廣泛開展qc小組活動，通過職能機構使這項活動經常化。
5、制訂公司確保工程質量若干規定，並組織實施。
6、負責組織對重大質量事故調查處理。
7、加快企業技術進步，推廣和應用工程建設新技術、新工藝。
第四條、質量科的質量責任
1、質量處是公司質量管理的監督檢查部門。
2、認真收集貫徹執行國家、**部門有關質量的法規、法令、條例及企業標準。
3、負責對公司範圍內各基層單位承建工程的工程質量進行監督檢查，有權制止不按驗收規範、設計圖紙、技術規範施工，有權按規定對基層單位根據施工現場質量的優劣提出獎罰意見。
4、參加質量計畫、質量管理制度、質量責任制的編制和質量問題監督整改、驗收。
5、經常深入基層和施工現場，掌握和了解工程質量的動態，並幫助施工現場解決工程質量中存在的問題。
6、協助專案部開展「三檢」工作。
7、及時向公司主管生產的副總經理、總經理匯報全公司工程質量情況。
8、負責工程技術資料的檢查、監督、歸檔和管理工作。
9、參加工程的分部（子分部）工程驗收和竣工驗收。
10、正確做好公司內控評定，負責竣工專案的售後服務工作。
11、協助公司有關部門開展qc小組活動。
12、對本公司施工工程中使用的監視和測量裝置進行檢查。
第五條、施工技術科的質量責任
1、施工技術處是質量管理的綜合協調部門。
2、負責指導並督促檢查所屬各工程公司、專案部認真執行國家規範、規程及有關規定。
3、負責開工報告的審批，督促抓好施工組織設計的實施、創優計畫的實施、施工技術交底和過程控制。
4、監督生產執**況，做好施工前準備。
5、參加直屬專案部工程中間結構驗收及竣工驗收。
6、負責指導、督促、檢查專案部存在的問題進行糾正和預防措施，並予以落實整改。
7、協助公司開展qc小組活動。
8、管理職工學校開展執行，組織職工全員質量工作培訓教育。
9、參加與支援圖紙會審和技術交底，參加質量事故的處理。
第六條、總工程師辦公室的質量責任
1、總工程師辦公室是質量管理的重要部門。
2、負責指導並督促檢查所屬各工程公司、專案部及施工現場認真執行國家規範、規程及有關規定。
3、組織參加圖紙會審，編制施工組織設計及施工方案。
4、做好技術交底和技術措施工作。
5、負責統計技術在質量管理上的應用與培訓。
6、對重大質量事故提出處理方案和技術性補救措施。
7、負責公司qc小組活動。
8、抓好新工藝、新技術、新材料的推廣應用。
9、行使公司全面質量管理部門的職責、建立公司的質量體系並使之有效地執行。
10、負責公司質量體系第三方認證的組織工作，確保公司通過質量體系的複審和換證工作。
11、負責公司質量體系的宣傳和培訓，使公司全體人員了解和貫徹公司質量體系和各項管理標準。負責tqm工作落實。
12、負責策劃、組織和實施公司管理評審和內部質量體系審核，對體系中存在的缺陷進行糾正和預防，並確保實施到位。
13、負責公司質量記錄的控制和管理，使質量記錄符合標準化和規範化要求。
14、編制公司年度質量計畫和公司長期質量管理計畫。
第七條、公司辦公室的質量責任。
1、公司辦公室是提供人力資源，保障職工生活，解決後顧之憂的部門。
2、合理安排各職能人員，搞好部門協調工作。
3、貫徹按勞分配的原則，促進工作質量的提高。
4、合理安排作息時間，豐富文化生活。
5、提供後勤服務。
6、對職工進行思想教育，提高覺悟。
7、組織職工進行崗位培訓，技術培訓，負責職工持證上崗及換證工作。
8、負責機關管理人員的培訓，職稱評定工作。
9、編制培訓教育計畫。
第八條、財務科的質量責任。
1、 財務處是提供資金的重要部門。
2、建立、完善公司財務管理制度，負責公司財務收支活動管理工作。
3、負責工程專案成本核算工作，做好經濟分析。
4、負責公司對外、對內資金的結算工作，加快資金周轉。
5、負責公司員工工資，福利補貼的發放工作。
第九條、安全科質量責任
1、了解質量管理的法律法規，並貫徹執行。
2、安全施工專項方案實施應保證工程的施工質量，以質量求安全。
3、根據工程的工程質量計畫，正確把握質量與安全生產工作關係，合理組織安全生產。
第三章質量管理
第一條、公司每季度進行一次質量綜合考評，各科室、各專案部對所屬施工專案每月進行一次質量檢查、評比。並建立質量責任制考核獎罰制度，對照質量獎罰制度嚴格獎懲。公司對各科室、各專案部每半年檢查考核一次。
第二條、施工專案必須配齊檢測工具，並建立臺帳，施工班組應做到對施工的內容全部進行實測實量，嚴格按內控指標檢查驗收。
第三條、做好圖紙會審和設計技術變更聯絡工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及單位工程綜合質量驗收。其中，地基與基礎、主體分部和竣工工程質量驗收必須報公司核定。
第四條、公司實施創優工程目標管理。工程開工後15天內由專案部會同分公司工程質量管理部門根據合同要求及工程特點制定相應的創優目標，由專案負責人制訂創優計畫和措施，經公司工程質量管理部門審核後統一上報上級主管部門。各分公司（辦事處）創優計畫報公司備案。
公司各級質量管理部門應嚴格把好工程質量關，嚴格執行規範標準，加強對質量人員的指導、培訓，提高業務素質，維護質量人員的威信，真正做到有責、有權。
第五條、公司、各科室、各專案部工程管理部門負責組織學習國家頒發的有關法規和政策，傳達、貫徹上級主管部門的有關檔案精神，學習和推廣新技術、新工藝，邀請有關專家和領導進行技術講座和指導等。
第六條、各級質量管理部門應充分考慮可能造成質量問題的因素和環節，做好控制和協調工作，將質量事故消滅在萌芽中。
施工企業質量管理制度
遼陽明騏電子工程 一 總則 第一條 為適應建築業發展的要求,貫徹實施 中華人民共和國建築法 建設工程質量管理條例 以及相關法令 法規，保證建設工程施工質量,加強公司對施工質量管理,提高經濟效益和社會信譽,特制定本制度。第二條 貫徹落實 百年大計 質量第一 的方針，工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的...
建築施工企業質量管理制度
目錄第一節質量管理責任制度 一 質量管理機構責任制1 二 專案經理質量管理責任制1 三 主任工程師 質量總監 質量管理責任制2 四 生產副經理質量責任制3 五 質量員質量管理責任制3 第二節施工現場質量管理制度 一 質量周例會制度4 二 質量檢查制度5 三 工程質量驗收制度7 四 工程質量評定 核定...
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技術質量管理制度 一 技術管理 一 施工組織設計 專項方案 臨時用電施工組織設計的編制 審批及執行 1 編制 1 對於兩萬平方公尺及以上，或二十層及以上，或跨度在21公尺及以上 或跨度大於15公尺的橋梁 或造價超過500萬元市政 路橋等非房建工程 或列入省市重點工程及採用新技術 新工藝的特殊建築 構...