施工現場準備
1.調查踏勘和環境調查：從工程投標開始，即著手進行現場調查，熟悉了解現場情況及周圍環境情況。
了解並落實現場臨時占地提出臨時用地申請並聯絡辦理有關事宜；了解現場交通情況，向業主、監理提交現場交通疏導組織方案及臨時道路設定方案；與地方**及地方交通部門取得聯絡，為工程施工創造良好的環境。上述工作在工程正式開工前陸續完成。
2.場「三通一平」：工程開工前，向業主及地方水電管理部門提交水電**申請、辦理變壓器報裝及水源引接手續。在開工前5日內完成水電臨時線路的鋪設工作；施工道路盡量使用現況道路。
3.時設施搭建：工程開工前完成現場臨時占地的徵地手續，現場圍擋在開工前完成，施工隊伍、辦公生活區及試驗室、鋼木加工區，材料庫及材料存放場等臨時設施在開工前陸續建造。
至開工前5日內全部完成。
技術準備
1.程開工前，組織技術人員和管理人員學習有關的技術規範、工藝標準、招標檔案以及業主、監理下發的有關檔案，熟悉了解本工程的施工特點，掌握各項目的施工工藝和技術標準，同時組織專業技術工種人員進行培訓教育，為工程施工順利進行創造條件。接到施工圖紙後，立即組織技術人員進行看圖、審圖，5日內完成審圖、工程量計算、材料計畫等工作。
根據業主要求編制切實可行的施工方案，向監理部門提出開工申請並在開工前完成前期施工各項的現場施工技術交底工作。
2.工前完成測量交接及其複核工作，完成施工測量方案的編制和控制網點的測設成果報監理審批。現場道路中線，用地線及現狀測量也在開工前完成，為工程開工創造條件。
控制性定位放線要於施工前完成並請業主、監理及設計勘測部門進行複核驗收。
機械準備
工程開工前，完成各項施工用料的調查落實，經取樣試驗合格後，簽定供貨合同，按計畫分批組織進場。各項工作要根據工程施工計畫和進展情況，提前組織機械進場
資源需要
工地資源的各種使用充分利用當地現有的合格資源，以節約工程造價；材料的選用本著質量合格的原則就近選取各種材料。當地沒有的資源，從外地調運。
裝置、人員動員週期和裝置、人員進駐現場的方法
1.公司一旦中標，將立即按投標檔案中所述安排組織齊備的人員、完善的裝置進入現場。專案經理部在任務落實後3天內組建完成並進場開展工作。
施工隊伍於開工前5日內進場，同時進行進場教育及技術培訓。技術人員、民工連隊乘座汽車到達現場。
2.程所需主要機械裝置採用平板車運輸，入場時間服從施工總體計畫安排。3.
要施工材料的採購運輸：本工程所用材料主要以沿線各料廠為主，汽車運輸到場。沿線沒有的材料本著符合技術要求的材料就近採購，汽車運輸到場。
施工前期準備
建築施工開工前需準備哪些資料？1 企業資質證書 營業執照及註冊號 2 企業等級證書 信用等級證書 3 施工企業安全資格審查認可證 4 企業法人 證書 5 質量體系認證證書 6 施工企業試驗室資質檔案 7 工程施工圖預算 分階段 8 專案班子管理人員上崗證資格證書 上崗證 9 特種人員上崗證 10 施...
前期施工準備規劃
工程施工準備計畫 一 組織準備 1 按照工程專案時間需要進行組建專案部，合理配置專案管理人員。專案經理 專案負責人 施工員土建安裝 技術負責人 質檢員 安全員 預算員帶勞資 財務 資料員 材料員 庫管員 2 擬定專案管理目標及指標。質量 安全 進度 成本 文明施工 3 相關管理制度及管理人員的崗位職...
建築施工前期準備
建築施工前期資料需要準備哪些 建設單位需要搞定 1 建設工程規劃許可證 包括附件 2 建設工程開工審查表 3 建設工程施工許可證 4 規劃部門簽發的建築紅線驗線通知書 5 在指定監督機構辦理的具體監督業務手續 6 經建設行政主管部門審查批准的設計圖紙及設計檔案 7 建築工程施工圖審查備案證書 8 圖...