車輛管理及獎罰制度

2023-01-04 13:09:04 字數 5312 閱讀 5287

××××公司車輛管理暫行規定

總則為了加強公司的車輛管理工作,進一步樹立為公司經營和效益服務的思想意識,使專職司機的管理、服務、安全、職責等各項工作系統化、規範化、制度化,降低車輛成本消耗,並使專職司機的獎懲等有章可循,特制定本規定。

小車車輛管理實行小車班長、總裁辦主任、執行總裁**管理制度。

一、專職司機的崗位職責與工作要求

專職小車司機(係指為公司領導開公務車的專職駕駛員,以下簡稱「專職司機」),是在公司總裁辦統一領導下,承擔著公司領導和其他部門用車任務的人員。

崗位職責:

1、承擔主管領導業務活動用車任務。

2、承擔小車班長、總裁辦主任(正、副)、高階副總裁、執行總裁、總裁所安排的業務用車任務。

3、愛護車輛設施,嚴格遵守一日三檢——出車前、行車中、收車後認真檢查制度,以確保車輛的安全正常行使。

4、對所駕車輛技術狀況瞭如指掌,及時辦理車輛相關手續以保證車輛使用合法有效。

5、嚴格遵守各項車輛管理規定和工作流程,認真、如實填寫相關出車記錄,配合車輛管理人員工作。

6、車輛的日常維護、清潔工作。出車前後,須做好保養、加油、車輛內外的清潔與衛生等工作。

7、努力提高駕駛水平,注意節約油料,降低車輛消耗。

工作要求:

1、愛崗敬業,提高「安全第一,服務至上」的工作意識,樹立良好的工作作風。

2、注重禮儀和禮表。穿著整齊大方,乾淨利落,工作時間不得穿短褲、拖鞋、背心上崗。有重要外事活動時,應著西裝、打領帶。

3、熱情為公司領導服務,一切以領導滿意為宗旨。對領導提出的各項任務和要求,應全力以赴完成。一切工作都要在保證領導業務活動用車的前提下進行。

4、遵守工作紀律,恪守職業道德,具備良好的職業修養。為領導開車的專職司機要謙虛謹慎,嚴守公司機密,維護公司利益。不洩露領導談話內容。

任何與領導工作無關的人員,未經領導同意,不准搭乘領導車輛。

5、嚴格遵守各項勞動制度、主動配合管理人員的工作。服從工作安排,不得擅自出車,不應以任何主、客觀理由拒絕執行小車班長和總裁辦有關管理人員的指揮排程(除身體條件外)。

8、熱情服務,禮貌待人。不得發生無故延誤工作的現象;不得與不得無故刁難乘客或與乘車人員發生任何糾紛。

9、嚴禁以車謀私。未經領導批准,不得私自將車輛外借,不得向用車單位或個人索取額外的錢、財、物或提出無理用餐要求。

10、增強法制觀念,嚴格遵守交通法規和各項規章制度,嚴守行業規範。嚴守「安全第一」的工作意識和駕駛作風。嚴禁酒後開車,嚴禁將車交給無照人員駕駛等嚴重違章行為。

11、發生違章或交通事故,應立即向小車班長和有關管理人員報告,不得隱瞞。

12、堅守工作崗位,遵守勞動紀律、有事提前請假。出車時要做到守時、正點。回車後向小車班長報告。

無行車任務時,須將車輛停放在單位,保證車輛隨用隨到。節假日無特殊任務或領導出差在外期間,所有車輛必須停放於單位,不得私自挪用。不得發生因專職司機脫崗而延誤用車的現象。

13、維護專職司機隊伍的集體榮譽,樹立專職司機的良好形象。在總裁辦工作時間休息時要著裝整齊,不粗俗輕浮、不打磕睡睡覺、打電腦遊戲、大聲喧嘩影響正常辦公。

二、小車班長的崗位職責與工作要求

小車班長負責公司小車車輛車務工作和安全工作的全面管理和駕駛員的安全教育工作。有表彰、獎勵先進,批評、懲罰違紀行為的責任與義務。

小車班長在保證公司領導活動用車的前提下,可以合理排程車輛。

崗位職責:

1、負責公司領導、職能部門和業務部門等公務用車的調派。

2、協助總裁辦主任共同調派專職司機完成出車任務和其他相關事宜。

3、負責車輛的各種證件、車務手續的統一辦理工作;為專職司機提供各種必要的工作服務。

4、負責車輛經費的預、決算。根據車輛狀況實施科學的車輛保養、維修計畫,注意節支、降低消耗。

5、負責車輛(包括公司領導的自駕公務車)汽油票購買、登記和發放。

6、負責專職小車司機的行車記錄和車輛相關記錄的監督和月底審核彙總、有關補貼的核算、統計工作。

7、負責有關行車記錄、車輛檔案、手續的原件或影印件儲存。

8、負責按行車記錄核定專職小車司機停車費、過橋費用。

9、負責車輛(包括其他公司領導的車輛)的維修、保養****、年度保險、年檢、完稅等車務手續費用的統一審核、請款和報銷工作。

10、定期進行車輛安全狀況檢查,確保公司車輛無故障出車。

11、對有關車務管理規定和條例有建議權,對已經發布的制度,要做到認真組織貫徹落實。

工作要求:

1、小車班長要求為人熱情正直、說話和氣、誠實守信、吃苦耐勞,對工作認真負責,起模範帶頭作用。

2、熟悉掌握專職司機的工作特點,熟練駕駛和維修保養業務。

3、小車班長必須以身作則,嚴格自律,不利用工作之便謀取私利。

4、嚴格按照公司的各項規章制度辦事,辦事公正、不徇私情。

5、加強政治理論和業務學習,努力提高自身綜合素質,做到發現問題及時解決。

三、總裁辦主任職責

總裁辦主任對車輛管理工作有監督、協調、綜合管理的職能。

受執行總裁直接領導。

崗位職責:

1、負責公司領導和業務部門緊急情況下的業務用車調派。

2、其他兄弟單位公司領導和上級單位等用車的報請、協調和安排事宜。

3、監督和管理小車班長的日常工作。

4、嚴格按相關制度和開支標準,審核、簽批有關小車班長的相關統計和費用發放。

5、根據公司實際情況制訂和修改有關車輛管理規定和條例。

6、堅持原則,嚴格按照公司的各項規章制度辦事。

7、督促和檢查小車班長加強車務管理;了解專職司機的思想狀況,關心司機生活,幫助司機排除後顧之憂,做到司機過度疲勞不派車。

四、總裁、執行總裁權利

1、任命小車班長。

2、解決車輛管理工作**現的棘手問題。

3、經總裁、執行總裁授權,高階副總裁有直接調派車輛的權利。

五、關於車輛的維修和保養制度及相關責任

1、專職司機必須了解和掌握所駕車輛的各種效能,做到認真維護,合理駕駛。必須對車輛的幾個關鍵的維護、保養指標做到心中有數,到保養期限須及時填寫《車輛維修、保養申請表》申報維護。由於個人原因而疏忽、延誤了維護車輛,造成的車輛損失由當事人負全部責任。

造成車輛損失在1000元之內的,扣除當事人車輛損失相應額度5%的獎金;車輛損失在1000元——5000元的,扣除當事人車輛損失相應額度6%的獎金;車輛損失在5000元以上的,扣除當事人當月全部獎金;後果嚴重的,除加倍處罰外,還將令其停駛檢查(停駛期間按事假處理)。

2、車輛維修與保養。公司車輛均託管專職司機進行維修(包括代為其他公司領導維修保養的車輛),專職司機維修與保養車輛時,必須填寫《車輛維修、保養申請表》。經小車班長對需要維修車輛的故障進行驗證,並作出維修車輛的方案與意見後,方可對車輛進行維修。

專職司機應對維修後的車輛進行驗試,確保維修的質量。

事前不申請,不按規定程式維修,小車班長不予簽字承認,責任自負。

3、車輛維修、保養等審批許可權:500元以內(含500元)的費用由小車班長簽字;1500元以內(含1500元)的費用由總裁辦主任簽批;1500元以上的費用報請執行總裁簽字審批。

六、獎懲制度

獎勵制度:分為口頭表揚、通報表揚、獎金。

懲罰制度:分為口頭批評、書面檢查、扣罰獎金、扣罰工資、紀律處分、辭退下崗。

1、專職司機應禮貌待客,如有專職司機受到乘車人投訴,小車班長和總裁辦主任均有責任和義務給予當事司機以口頭警告;如專職司機遭到乘客投訴兩次,扣罰當事司機20-30%獎金;投訴三次(含三次)以上、情節嚴重者,扣罰當事司機當月全部獎金並令其寫出書面檢查、乃至停職檢查。

2、專職司機不得向用車單位或個人索取額外的錢、財、物或提出無理用餐要求。一經舉報並查實,當事司機除須退還非法所得或補交餐費外,還將扣罰其當月獎金並在工資中扣罰其索賄相同的金額。情節嚴重者,將令其停駛檢查或調離司機崗位。

3、專職司機無行車任務,須將車輛停放在單位。節假日無特殊任務或領導出差在外期間,所有車輛必須停放於單位,不得私自挪用。若發生不經批准擅自用車情況,扣罰當事司機當月全部獎金。

對私自挪用車輛並造成事故和損失的,由當事人承擔相應全部責任。

4、對以各種理由拒絕小車班長、總裁辦主任的指揮排程和工作安排的專職司機,由小車班長、總裁辦主任提請執行總裁對當事司機予以處分或扣罰不同比例的獎金。

5、對在申報行車公里或加班統計中弄虛作假者,扣除其當月50%或全部的公里補貼。

6、對借修車之機謀取個人私利者,一經查實,令其停職檢查並處罰與之獲利數額相同的獎金。情節嚴重者,責令調離司機崗位。

7、對出現撥打手機不接聽或發簡訊不及時回覆而影響工作的現象,一經查實,將取消其當月報銷通訊費用的資格;對執行出車任務完畢不立即返回而耽誤出車任務者,扣罰其當月部分獎金。

8、不得因私事影響工作。有事須事先請假並批准。病假需持有醫院開具的診斷書。事假一天,扣除獎金30元,事假兩天,扣除獎金70元,事假三天,扣除獎金100元。

9、對在工作中團結、協作,為總裁辦爭得榮譽並成績突出的專職司機,總裁辦將提請執行總裁給予表彰及物質獎勵。

七、關於違章

1、專職司機違章(以接到違章通知書為準),扣除當月全部安全獎;多次違章給予加倍處罰。

2、專職司機嚴重違章(包括十種嚴重違章),扣罰其當月全部獎金。

3、發生交通事故時,專職司機應主動向車管班長和總裁辦主任匯報,如隱瞞不報,經發現將給予相應經濟處罰。

4、發生行車交通事故,專職司機負全部、主要、一半責任、次要責任者,除接受交通管理部門處罰外,還將給當事人車輛損失及事故處理費總額依此為:10%、8%、6%、4%。發生無我方責任的交通事故,而對方又不能賠償足夠的車輛損失修復金額,則必須通過交通管理部門解決,不得私下了結,否則專職司機本人承擔不足的車輛損失費用。

八、行車補貼標準

為了使車輛管理工作適應公司體制等工作的需要,起到按勞取酬的目的,真正體現每個人的勞動價值,激發每位專職司機的工作積極性。總裁辦特成立車輛管理部門,並實行行車補貼標準:

1、執行出車任務每行駛一公里補貼0.25元;

2、執行出車任務的車輛晚21:00以後補助20元,周

六、日加班補助30元,節日(國家法定休息)出車補助每天60元。

3、小車班長享受崗位津貼每月500元。

九、關於行車記錄和車輛相關記錄、手續的儲存

1、行車記錄。專職司機執行任務前後,要認真、如實填寫行車記錄,以作為月末行車統計和發放公里補助及加班費等費用的重要依據。每月的20日,專職司機需將相關人員簽字確認的行車統計表等相應**交到車管班長,由車管班長確認合格後作出統計,交至總裁辦主任審核,最後由執行總裁簽批,交人力資源部計入工資。

除院領導和部機關領導外,其餘乘車人乘車均須簽字,總裁、執行總裁和高階副總裁每月簽字一次。

2、專職司機車輛相關記錄、手續的儲存。專職司機有關車輛的行車記錄、維修、保養、車輛使用情況、汽油發放等系列**和相關記錄由車管隊長管理並儲存原件或影印件。有關車輛的原始檔案原件由總裁辦專門檔案管理人員保管。

十、關於燃油發放

專職司機按核定的車輛耗油量領取汽油票,並在汽油票簽領簿上寫明簽領日期、數量和車輛的公里表數。當月油量與核定的油量出現較大的逆差時,專職司機有義務作出解釋。

倉庫管理及獎罰制度

b.熱心服務,有具體事實者 c.年度考績特優者 d.有其他功績者 有下列事蹟之一者,予以記功 a.提出合理化建議,經採納施行富有成效者 b.節約物資,利用有成效者 c.遇到災難勇於負責,處置適當者 d.檢舉違規或檢舉損害公司利益者 e.有其他重大功績者 有下列事蹟之一者,予以記大功 a.有意外事件或...

注塑車間管理及獎罰制度

注塑車間 注塑車間 注塑車間管理制度 為了促進公司的發展,提高產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保生產車間的正常運轉,特制定本管理制度 1.在公司主管部門 車間主任及帶班人員的領導下,認真貫徹相關的生產方針,制度,並努力實施生產工作,及時高效的完成生產任務。2.加強車間製品 工作器具以及注塑機裝置的管理,定...

倉庫管理制度及獎罰制度

倉庫管理及獎罰制度 為了加強倉庫人員的工作意識 提高工作效率 杜絕失誤 落實職責 現制定以下管理條例 一 管理制度 1 準時上班 不准無故曠工或早退 未經批准者 作曠工處理。2 工作時間內 不准做與工作無關的事情。3 工作時間內 不准在倉庫打打鬧鬧 影響工作。4 不准公物私用及無故損壞倉庫任何物品。...