嵊州美妙三公里施工組織設計

2023-01-04 11:45:06 字數 5275 閱讀 8943

第一章總則

第二章工程總體概況

第三章施工技術方案

第一節施工前準備工作

第二節施工總體安排

第三節主要施工技術方案

第四章施工管理體系

第一節管理系統

第二節管理人員職責

第五章工程質量及保證措施

第一節質量目標及保證體系

第二節確保工程質量優良的制度及措施

第三節季節性施工措施

第四節實現承諾的依據

第五節技術檔案管理

第六章工期、進度及保證措施

第一節工期目標

第二節保證工期措施

第三節確保工期的手段

第七章安全生產、文明施工、環境保護措施

第一節安全生產保障措施

第二節文明施工保證措施

第三節環境保護措施

第八章擬投入的主要物資計畫及施工機械計畫

第一節擬投入的主要物資計畫

第二節擬投入的主要施工機械計畫

第九章勞動力安排計畫

第十章施工總進度計畫表

第十一章施工總平面布置圖

第一章總則

一、編制依據

1、工程招標檔案;

2、工程設計圖紙及現場勘察;

3、相關的規範和技術標準;

4、我單位現有技術力量、隊伍素質、機械裝備、財務實力和組織協調能力及多年來在類似工程施工中積累的豐富施工經驗。

二、編制原則

1、遵循招標檔案條款的原則,在編制施工組織設計文字說明及附圖表中,嚴格做到統一標準,規範編制。

2、遵循設計檔案和規範驗標的原則,在編寫主要專案施工方法中嚴格按照設計要求,執行現行施工規範和驗收標準,正確組織施工,確保工程的質量、進度。

3、堅持實事求是,一切從實際出發的原則,在制定施工方案中,根據自身施工能力,施工經驗,技術水平,堅持科學組織,合理安排,均衡生產,平行作業,盡量平衡施工高峰。確保高速度,高質量,高效率完成本專案的施工任務。

4、堅持施工全過程嚴格管理的原則,在工序施工中,嚴格執行監理工程師指令,尊重監理意見,嚴格管理。

5、堅持積極推廣應用「四新」成果的原則,在各項工序施工中,對於能夠提高或保證工程質量、施工進度以及降低工程成本的新技術、新裝置、新工藝、新材料積極採用。

6、堅持專業化作業與綜合管理相結合的原則,在施工組織方面,以專業作業隊為基本作業形式,充分發揮專業人員和專用裝置的優勢,同時採取綜合管理手段,合理調配,以達到整體優化的目的。

7、充分利用進度計畫,進行計畫安排,對總體施工計畫進行時差、資源優化,以達到降低資源消耗,均衡資源強度,最終使編制計畫確保優質快速完成本工程,又降低造價的目的。

第二章工程總體概況

一、建設地點:嵊州市美妙3公里濱江公園工程二期(一標段),位於浙江省嵊州市南田大橋至興盛街段,全長約1546公尺,面積約104493平方公尺。

二、範圍:包括1.綠化工程:包括喬木、灌木、球類、地被、時花等苗木的種植養護,綠地整理及種植土回填;2.景觀工程:

包括鋪裝、台階、樹池、園路、水景、兒童遊玩區、座椅、logo景牆、眺望台及眺望台下擋牆、觀戲平台及觀戲平台區域台階兩旁擋牆花壇、挑台等室外工程;3.安裝工程:包括室外給水、景觀照明、監控與廣播、戲台與服務用房二安裝、跌水及噴泉的安裝;4.土建工程:包括服務用房二及廁所、古戲台。

三:工程類別:一類工程;

四:計畫工期:365日曆天;

五:質量要求:合格。

第三章施工技術方案

第一節施工前準備工作

一、施工總平面布置圖:

1、布置原則——緊湊合理、方便施工、節約用地、各方協作、文明整齊。從工程的具體條件出發,對施工總平面圖布置按模擬狀態,合理安排空間,以求實現優質、高效、低耗地完成本工程的建設任務。投標階段總平面布置主要考慮用地面積,本著科學用地的原則,嚴密計算。

一旦中標,施工前嚴格按業主的規定及現場的總體安排,經批准後搭建施工臨時設施。

施工總平面布置圖如附圖所示。

2、布置參考條件:

總平面布置圖;

業主提供的施工用地;

本工程計畫投入的人、機、物數量;

現場實際情況。

二、施工準備

1、施工技術準備

中標後,專案經理部總工程師將盡快組織全體技術人員,認真閱讀設計檔案和一些有關的技術資料,並請設計單位、監理單位進行設計交底,了解設計意圖,熟悉設計內容,掌握設計要求,並據此制訂工作計畫和工作標準,為現場技術人員更好指導施工做好準備。配齊材料採購、材料管理人員和資料、裝置管理人員,按監理工程師的要求,建立施工技術檔案,並派專人負責。

開工後做好定位測量,埋好永久定位樁,對施工控制網進行加密。

設定測量站,施工中嚴格複測、複核制度,確保工程位置準確。

2、物資裝置準備

本工程中所需投入的工程物資和施工裝置,應根據工程需要按計畫陸續進場,投入本工程的機械裝置詳見「主要施工機械裝置表」

(1)材料準備

材料保證:優良的工程質量取決於優良的原始材料,首先承諾決不是**低廉的用材原則,根據本市**商的特點及有關參考,選擇材料**商的原則是:

①資金雄厚

②有良好的信譽

③無不良記錄

④有相當的供貨經驗及產品生產進貨渠道

同時對於進場的原始材料都要依據國家規範和本市區地方規定進行必要的檢驗和測試。對於不合格的材料一律杜絕進場。

材料管理:加強進場材料的管理工作和現場管理工作。在工程施工中,由技術負責人、施工員根據施工總工期提出的生產計畫,並會同材料員、核算員準確計畫材料需用量,提出材料計畫,經專案經理批准後,由現場負責材料員採購。

在確保材料**充足及時的前提下,必須考慮實際堆場的限制。材料管理部由於在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經驗,掌握一定的材料資訊及貨源,故而具有較強的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎。

在工程施工中,對進場材料要進行嚴格的質量檢驗,並要求主要材料的質量保證資料齊全。材料進場後,要分規格、分型號,按施工使用情況有序的堆放,零星材料設定材料倉庫。

3、施工隊伍進場

一旦中標,本工程的施工隊伍將安排陸續進場,進場後由專案經理部統一安排,進行施工任務交底和文明施工教育,使各隊伍盡快投入施工。

4、施工現場準備

除按照施工安排組織機械裝置器材,工程物資進場外,現場重點抓好供電、供水裝置、場地平整,施工通道工作及文明施工設施的建設等工作。

5、施工機械準備

施工機械選用:充足、精良的施工機具、裝置及周轉材料對單位工程能優質、如期交付使用,將起到重要的作用。為滿足施工需要,所需大中型機械裝置均由公司統一排程配備。

根據本工程特點,經公司考慮,同時對下列所需裝置進行篩選落實,目前正進行全面維修、保養,並隨時可運至施工現場進行安裝、除錯,以保證這些進入現場的裝置在使用過程中的完好性。

三、臨時設施

1、施工用電

施工用電主要現場施工用,實際施工用電臨時設施已經準備就緒。

2、臨時供水

生活用水、生產用水均使用自來水,臨時用水設施已經準備就緒。

3、臨時通訊

專案經理部安裝程式控制**以方便與外部聯絡。

4、臨時用房和材料堆場

本工程文明施工要求較高,而且工期較緊張,在施工現場內草坪種植地搭建臨時用房,生活和辦公用房要求整齊、清潔,以保證文明施工,各生產用房和材料堆場應根據施工需要依勢搭建,除保證整潔、便於施工外,還需注意防火、防噪。

5、施工道路、圍護

場外交信道路利用原有城市道路和臨時道路。

在施工場地外圍設定臨時圍護,根據施工需要開設道口,放置宣傳標語和警示語。充分利用已完工的臨時道路和已建圍牆。

第二節施工總體安排

根據本工程的特點,經過認真分析和周密考慮,組織機構、施工總體布置與進度安排作出布置。專案經理部建立「橫向到邊、縱向到底、控制有效」的質量自檢體系,嚴格執行「三檢」 (自檢、互檢、交接檢)制度。

一、組織機構布置

本工程現場施工管理機構為專案經理部,下設施工技術部、質檢部、物資裝置部、資料室等組成。

二、施工力量布置

因考慮到本工程涉及到的範圍較廣,各專業施工的工期均不長,平均的勞動力投入為 138人,施工高峰期為 150 人。

1、土建部分工作內容:鋪裝、園路、建築小品等施工任務。

2、綠化部分工作內容:綠化工主要完成,地形改造,種植土平整和綠化種植、修剪等任務。

3、水電部分工作內容:給排水,燈光,強、弱電入地等。

三、 計畫進度安排

1、本工程總工期為128天,自合同簽定之日起。

2、分項工程工期安排,具體的工程工期安排見附圖。

第三節主要施工技術方案

第一小節園林土方

在園林建設中,首當其衝的工程就是地形的整理和改造.在準備建設的地區原有地形的基礎上,從園林的實用功能出發,對園林地形、地貌、建築、綠地、道路、廣場、管線等進行綜合統籌,如進行土方計算、土方的平衡調配等。土方平衡調配工作是土方施工的一項重要內容,其目的在於使土方運輸或土方運輸成本為最低的條件下,確定填、挖方區土方的調配方向和數量,從而達到縮短工期和提高經濟效益的目的。

一、 施工方案

根據現場情況,場地內有大量的堆土,研究制定合理的現場場地平整、土方開挖施工方案,對於能夠利用的土方可選擇回填,不能利用的土方按施工要求進行清除,並且在需要的地方設立擋土牆;繪製施工總平面布置圖和土方開挖圖,確定開挖路線、順序、範圍、底板標高、邊坡坡度、排水溝水平位置,以及挖去的土方堆放地點。

1、土方開挖前,應摸清地下管線等障礙物,並應根據施工方案的要求,將施工區域內的地上、地下障礙物清除和處理完畢。

2、建築物或構築物的位置或場地的定位控制線(樁);標準水平樁及基槽的灰線尺寸,必須經檢驗合格,並辦完預檢手續。

3、場地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工區域內,要挖臨時性排水溝。夜間施工時,應合理安排工序,防止錯挖或超挖。

4、開挖低於地下水位的基坑、管溝時,應根據工程地質資料,採取措施降低地下水位,一般要降至低於開挖底面的 50cm,然後再開挖。

5、開挖的土方,若場地有條件堆放時,一定留足回填需用的好土,多餘的土方應一次運至棄土處,避免二次搬運。

二、 注意的質量問題

1、基底超挖:開挖基坑均不得超過基底標高。

2、基底未保護:基坑開挖後應儘量減少對基土的擾動。

3、施工順序不合理:土方開挖宜先從低處進行,分層分段依次開挖,形成一定坡度。

第二小節鋪裝及園路工程

一、鋪裝、園路

在園林中,鋪地以線或面的形式形成貫穿全園的交通網,它即是劃分和聯絡各景區和景點的紐帶,也是組成園林風景的造景要素,作為園林空間的乙個重要介面,不僅為人們提供舒適的遊覽交通條件,同時它又能參與保護環境和改善原有的小氣候。

(一)施工順序

放線→基層挖土並整平夯實→墊層→砼基層澆搗→安放側石→放樣→鋪裝板材

1、根據施工圖紙對所有的中心控制樁進行測量、核實,並放出園路中心線及邊線。

2、布設臨時水準點:根據本工程特點,廣場、道路設定水準點,作出標誌,並會同監理及甲方對放樣位置及臨時水準點複測認可。

一標段三公司磚混結構施工組織設計新

一 施工組織設計 二 施工總平面圖 三 勞動力計畫安排 四 材料 安排 五 關鍵部位施工方法 六 質量安全保證措施 七 機械裝置配置 八 施工進度計畫及保證措施 九 提高工程質量 保證工期 降低造價的合理化建議 十 採用新技術 新材料 新工藝 新裝置的設計 十一 環保 消防 降雜訊 文明等施工技術措...

施工組織設計

1.1本工程施工組織設計依據國家現行規範標準,我公司企業標準和成功的管理經驗,及建設單位提供的工程施工圖編制而成。1.2該工程編制方案主要引用的標準有 1 建築地基基礎工程質量驗收規範gb50202 2002 2 混凝土結構工程質量驗收規範gb50204 2002 3 屋面工程質量驗收規範gb502...

施工組織設計

1.1 編制原則 我公司組織精幹的工程技術和管理人員,在認真閱讀招標檔案 圖紙和對工程所在現場認真勘察的基礎上,對施工組織設計的原則 內容 措施進行了研究和確定。1.2 編制目的 為本工程施工組織提供完整的綱領性檔案,用以指導土建 安裝 裝飾工程的管理,確保優質 高速 安全 文明地完成建設任務。1....