本指南提示專案各階段的安全工作重點內容。各專案在開工前，依據指南中的內容，編制專案環境、安全策劃書。
一、工程概況
1）工程大小、型別、環境安全管理重點、難點、地理位置等。
二、環境安全組織結構
1）專案部管理人員名單。
2）安全管理人員名單，環境安全組織機構圖。
三、環境安全管理目標、職責
1）環境安全管理目標。
2）專案各崗位人員安全生產責任制。
3）專案環境、安全管理小組及其職責。
4）專案文明施工分割槽管理圖
四、環境安全管理策劃
1）環境、安全的管理制度，如安全教育制度、檢查制度、獎罰制度、用電管理制度等。
2）環境安全管理資料的分類方法及標識管理，如策劃將環境安全資料分成多少個檔案盒，每個盒子的內容是什麼，日常資料管理怎麼開展。
三、平面布置
1、辦公生活區
1）辦公區、生活區的布置：根據專案勞動力高峰期總施工人數，確定生活區的大小。根據專案部管理人員數量確定辦公區大小，在策劃過程中，應考慮通風、消防、排水、環境衛生條件等因素。
根據估計就餐量配備食堂（必須設定濾油池、就餐桌椅）、廁所（必須有沖洗裝置）洗浴設施、並設定圍牆、大門，硬化辦公區、生活區地面。辦公區、生活區均分開設定，且有明顯的分隔線。
2）辦公區、生活區企業ci形象布置。
4、施工現場
1）施工現場平面的布置，施工現場圍擋、大門、洗車槽、沉澱池等。
2）大型裝置的平面布置：考慮塔機旁邊是否有高壓線、建築物等。
3）各種加工場地、材料堆放場地的布置：考慮吊裝的安全等。
4）臨時用電、用水專項方案，明確配電房布置位置、臨時用水用電的策劃，如現場線路的敷設方式、布置線路、過道保護方式等。
5）現場中小型機械裝置的安全布置。
6）不同施工階段安全防護棚、安全通道、主體出入口的布置：如地下室施工同主體的安全通道、出入口布置可能不一樣。
7）消防的平面布置：如滅火器、消防水池、消防水源等。
8）安全標誌平面布置
9）現場ci形象平面布置：包括圍牆、大門、大廣告布、橫幅、大型裝置ci等。
四、環境安全標化做法（具體做法，盡量附圖）
1、環境類：
1）揚塵控制措施：地面硬化、安全網覆蓋、灑水、清掃等。
2）固體廢棄物處理：建築垃圾分類、處理等。
4）廢水的處理：食堂濾油池、廁所化糞池、現場沉澱池、大門洗車槽等。
5）施工雜訊控制：施工時間控制、隔音加工房、替換成低雜訊裝置等。
2、安全類：
1）安全防護：安全通道、各臨邊的安全防護、樓梯安全防護、電梯井安全防護、洞口安全防護、各種防護棚等。
2）施工用電：總配電箱箱內布置圖、分配電箱箱內布置圖、各種開關箱箱內布置圖、電纜敷設做法圖、過道保護做法圖等。
3）工具化設施：施工電梯安全防護門、移動式操作平台等。
3、企業ci形象：
1）大門做法、圍牆做法等
2）用電ci標識
3）裝置ci標識
五、各施工階段環境安全工作的控制點
1、地基與基礎工程施工階段
1）土方工程：安全合理的施工方法、放坡、周邊安全防護、機械裝置進場驗收、土方車輛運輸合同、車輛進出現場沖洗措施等。
2）樁基：打樁機進場驗收、不擾民措施、挖孔樁施工方案、挖孔樁護壁、挖孔樁樁口防護、挖孔樁有害氣體檢測、挖孔樁人員上下樁孔方法，放炮安全措施等。
3）基坑支護：採取的支護方案、降水措施、臨邊安全防護措施、監測方法等。
4）地下室施工：臨邊安全防護、模板方案、外架方案、外架基礎做法、外架排水措施等。
2、主體階段
1）外架：±零以上的外架搭設方案、高空作業安全措施、安全技術交底、驗收等。
2）模板：模板方案、安全技術交底、模板驗收、拆模申請、審批等。
3）鋼筋加工：驗收鋼筋機械、機械防雨措施、機械維修保養、防觸電等。
4）混凝土澆築：可靠的輸送方案、輸送管道的固定、不擾民措施等
5）大型裝置：大型裝置安裝方案、安裝過程中的安全技術交底、安裝完成的後的檢測、驗收、附牆加節後的驗收等。
3、裝修階段
1）砌磚、貼磚、抹灰：砌體的堆放高度要求，移動式操作平台的使用，攪拌機使用安全、手持電動工具的安全使用、用電的安全管理、切割雜訊的控制、廢水的處理等。
2）欄杆：臨邊作業的安全保護、電焊機二次空載降壓保護器，一次線、二次線長度等。
3）外牆(幕牆)：高空作業安全、施工層腳手板的滿鋪、隔層封閉等。
4）安裝施工：如管道安裝、水電安裝的安全措施等。
4、收尾階段
1）拆除外架：拆除方案、安全教育、警戒範圍，揚塵處理等。
2）拆除大型裝置：拆除方案、安全教育、警戒範圍、廢油處理、用電等。
3）樓層清理：揚塵控制等
5、工程維修
1）維修人員教育、特種人員證件等
2）維修人員高處作業安全措施等。
深圳分公司2023年安全生產工作總結
2010年，我公司安全生產工作在集團安委會領導的正確指導下，堅持 安全生產 預防為主 的方針，緊緊圍繞我公司2010 年的安全生產工作總體目標，以落實安全生產責任制為核心，以貫徹水電集團關於加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展安全生產年 安全生產專項整治 安全生產大檢查 安全生...
深圳分公司銷售團隊激勵制度
一 深圳分公司銷售團隊工資組成 1.1 所有業務員，不論培訓期 試用期 轉正後，其工資組成均分為以下五個層面 工資 w 基本工資 b 績效工資 m 提成 c 獎勵 r 學歷補貼 e 相關計算公式為 w b m c r e 其中m暫不計係數，均為1 e需要轉正後方按公司制度補貼 大專100元 月 本科...
分公司成立策劃
公司成立啟動資金 辦公座椅 電腦 印表機 傳真機 營業執照類相關手續的辦理 團隊組建招聘 員工薪資 辦公樓租金 盈利模式 主要收入 對企業各種廣告服務所的如 簡訊 建設軟體開發 團隊組建 在公司成立後人才梯隊的打造與合理的薪資待遇極其重要。所有人員中，業務員的培養很關鍵，客戶前期的溝通和後期的服務，...