深圳分公司2023年安全生產工作總結

2021-03-04 09:17:52 字數 2255 閱讀 2191

2023年,我公司安全生產工作在集團安委會領導的正確指導下,堅持「安全生產、預防為主」的方針,緊緊圍繞我公司2010 年的安全生產工作總體目標,以落實安全生產責任制為核心,以貫徹水電集團關於加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署為主線,積極開展安全生產年、安全生產專項整治、安全生產大檢查、安全生產月等活動,狠抓安全生產事故隱患排查和整改。全年未發生**責任事故,安全生產形勢和諧穩定。下面是公司一年來安全工作的簡單總結

一、加強組織領導,全面落實安全生產責任制。公司領導高度重視安全生產工作,一直以來把安全工作作為保穩定、促發展的大事來抓,今年,公司在建專案多達34個,遍布了省內12個市(縣),成立了以公司經理為組長的安全生產領導小組,明確了各項目的分管領導和責任人員,使安全生產工作有人抓,有人管。公司每月召開的企管會上,必須專題通報施工安全生產情況,各施工專案部與相關勞務單位簽訂勞務承包合同的同時簽訂了《安全生產承諾責任書》,把安全生產目標層層分解,完善了安全生產責任制考核辦法,建立了安全生產責任制的量化考核指標體系,對安全生產檢查考核工作不合格單位,年終考核將實行「一票否決」。

完善了應急管理體系,制定了應急救援預案。定期或不定期研究部署工作,做到安全生產警鐘長鳴,常抓不懈,使各單位負責人牢固樹立了「安全生產重於泰山」的責任意識。

二、紮實推進安全生產宣傳教育行動,強化安全意識,提高安全技能。以提高管理人員安全意識以及勞務工自我保護能力、安全生產技能為重點,加強安全生產宣傳教育工作,深入開展群眾性的安全文化建立活動,全面提高職工的安全意識,營造「安全發展、預防為主」的濃厚氣氛。根據水電集團的要求,公司制定了《2023年「安全生產月」活動實施方案》,明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。

各專案部根據自身條件,充分利用宣傳欄、廣播室刊登、報道「安全生產月」活動系列宣傳資料,採取在工區門口和主要路段懸掛橫幅、張貼宣傳標語,散發宣傳資料等形式,營造企業安全生產氛圍。在揭陽市政專案部、興寧水利bt專案部以及深圳205國道專案部,由安全主任組織廣大職工進一步學習了《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全管理條例》、《消防安全法》、《勞動法》等法律法規;新進場工人均進行**安全教育和培訓,學習時間均不少於8小時,深圳地區的工程專案,工人實行平安卡管理,持卡率達95%以上,特殊工種持證上崗率98%;公司工會到主要專案部組織農民工**安全教育vcd,舉辦現場講座,廣泛宣傳普及安全文化和安全知識。據統計,安全生產月活動期間,全公司共發放各類宣傳資料800餘份,舉辦安全教育培訓650人/11場/90分鐘,**vcd警示片600餘人/10場,安全標語橫幅17條,貼牆標語100餘張。

三、加強重要危險源的管理,杜絕重、特大安全事故的發生。公司在建專案點多面廣,為了有效管理,抓住重點專案,公司領導特別對安全生產存在薄弱的環節,從自我檢查、職能管理和安全制度的執行等各個方面進行了較深層次的分析與研討,並通過危險源識別的方法,頒布了公司《重大危險源清單》,並制定了一系列的管理措施。通過強化思想教育,落實相應責任人,並做到獎罰分明來構築安全生產的堅固防線,努力並且做到了從源頭上防範和遏制重、特大事故的發生。

使我公司在安全生產方面實現了又一次的重大突破。

四、加強安全隱患的跟蹤管理。儘管公司制訂了許多制度,採取了許多措施,但一些小的安全隱患依然存在。究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的「高效益」而忽視安全生產,管理鬆懈,麻痺大意所造成的。

我們將在明確安全責任,加強安全管理,完善制度,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態,並做到對忽視安全生產、工作麻痺大意的人員進行相應處罰的同時,對其進行加強安全生產的繼續教育與學習。對此我公司制訂了以下安全隱患的跟蹤管理措施:一是對各周邊防火工作進行檢查,杜絕火源帶進各個站點,對消防設施與器材進行檢查,是否安全有效;二是對施工現場的作業情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現場標識牌、高空作業防護、對安全措施、違章制度的落實情況進行檢查;四是對各種機械裝置進行檢查,是否有老化和嚴格的維修保養制度;五是各個站點的安全教育是否落實,安全意識是否深入人心;六是對特殊工種的作業和操作人員進行檢查,是否持證上崗;七是重點檢查隱患整改落實情況,做到防查整並舉,提前預防問題,及時發現問題,落實整改問題,消除事故隱患。

在肯定2023年我們在安全生產上取得一定成績的同時,我們也必須認識到在安全生產中我公司還存在一定的漏洞,並且清楚的理解的到與集團對我們的要求,以及與其他公司相比仍然存在差距。其中主要表現在安全管理不到位,安全生產責任制度落實不夠,職工的安全生產意識不強,安全監督力度不夠。這些充分說明了安全生產工作仍是乙個長期艱鉅的任務。

總之在集團領導的正確領導下,全公司上下齊心協力,本著真抓實幹,求真務實的精神,安全生產工作一定會再上乙個新的台階。並且我們深信,只有強化安全生產制度,才會正確的給公司以及集團帶來更穩更多的效益,才能為集團邁向新紀元做出自己的乙份貢獻。

深圳分公司

二0一0年十二月二十日

深圳分公司安全 環境策劃指南

本指南提示專案各階段的安全工作重點內容。各專案在開工前,依據指南中的內容,編制專案環境 安全策劃書。一 工程概況 1 工程大小 型別 環境安全管理重點 難點 地理位置等。二 環境安全組織結構 1 專案部管理人員名單。2 安全管理人員名單,環境安全組織機構圖。三 環境安全管理目標 職責 1 環境安全管...

分公司2023年「安全生產月」活動方案

為進一步落實安全生產主體責任,切實加強安全生產宣傳教育工作,普及安全知識,弘揚安全文化,確保安全生產形勢持續穩定。根據市安委會和總公司關於開展2012年 安全生產月 活動的要求,結合我分公司實際,特制定2012年 安全生產月 活動實施方案。一 總體要求 以科學發展觀為指導,牢固樹立安全發展的理念,堅...

xx分公司2023年安全生產工作總結

在過去的2013年,分公司在集團的領導下,以科學發展觀為指引,本著 安全好 經營好 服務好 的管理宗旨,在分公司全體員工的共同努力下,勇於面對挑戰,積極克服逆境,通過加強綜合管理,增收節支,強化素質教育,完善制度建設,致力於構建和諧企業,在安全生產 租賃經營 服務管理 教育培訓等方面均取得一定成效,...