公司成立啟動資金
辦公座椅、電腦、印表機、**、傳真機
營業執照類相關手續的辦理
團隊組建招聘
員工薪資
辦公樓租金
盈利模式
主要收入**:對企業各種廣告服務所的如：簡訊****建設軟體開發
團隊組建
在公司成立後人才梯隊的打造與合理的薪資待遇極其重要。所有人員中，業務員的培養很關鍵，客戶前期的溝通和後期的服務，關係建立等等全部由其完成。
解決問題的關鍵在於：公司的制度要嚴謹而合理，獎罰制度要執行到位，位於他們提拔及學習的機會。首先需找2名各方面都很優秀的人員作為培養物件，在由其帶領新手的培養。
除了業務人員以外公司其他人員的心力也很重要，抓緊全員**工作，灌輸團隊理念，讓所有人員真正融入公司，把公司的失看成自我的失。
管理對於任何公司而言，管理好壞在很大程度上直接影響該公司的發展。如：人員管理不恰當、人員流失資源流失甚至出現虧單等問題集合這些問題，公司管理需要解決一下問題
1. 充分發揮個人特長，使各項工作得以有效推展，先明確部門系統及職責，制定支撐核定及許可權。
2. 在人員任用上適量適質，並使所有員工能各適其所、發揮專長。在制定出晉級辦法，讓員工對發展有所嚮往，對未來有所努力的目標，增加了動力。
3. 薪資要合理化，從工作類別，職務內容，績效表現等綜合因素考慮，使其具有合理性激勵性。所以在制定上一定要體現出公平公正，加以明確職務與補貼及提成的規定
4. 建立獎罰制度與目標獎，在增加約束的同時也可使員工增加為工作付出的激情。
5. 員工規章制度，沒有員工規章制度下，其他制度也不可能得以有效實施，根據行業和公司情況制定出有效的規章。
市場分析
市場潛力大小分析
1.了解市場的產值
客戶的分析
1.了解客戶的接受度和認知度
對手分析
了解對手的優勢和略勢
目標市場
1. 開發公司
2. 教育培訓
3. 大型企業
發展方向
做好售前售中售後服務，加強公司形象，提高知名度，增加誠信度吸引客戶，同時借組形象的提公升增強市場競爭力，以此為基本的策略方向，讓客戶對公司產生認同感，達到客戶滿意程度。
公司架構
分公司工會成立領導講話稿
在北京國電龍源環保工程 蘭州分公司分工會成立大會上的講話 蘇建青2011年04月 蘭州 北京國電龍源蘭州分公司工會成立領導講話稿 2011年04月07日 各位員工,下午好 今天，我們迎來了公司分工會成立暨職工大會的召開。我代表領導班子對大會的召開及分工會的成立表示熱烈的祝賀 2010年9月份公司正式...
公司成立策劃書
商業計畫樣本 第一版 這是你商業計畫的內頁封面，有必要將你的有關資訊在此標明。你需要再加上乙個封面，封面用紙的紙質要堅硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的檔案外觀更具吸引力，但顏色不要過於耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。你公司或專案名稱 商業計畫 出版時間 年月 指定聯絡人 職務 號碼 傳真機...
公司成立策劃書
第一章 摘要 本公司的成立是由本社團的目的以及活動所決定的.其宗旨是模擬公司運作,理論應用實踐,培養創業就業.第二章 公司介紹 一,名稱 二,性質 模擬性,社團內部團體 三 活動內容 家教,戶外兼職,相關培訓,相關理論學習 四,理念 自強,自立,虛心學習 五,各部門介紹 1,公司負責人 職能,全面管...