婚慶公司成立策劃書

2021-03-04 09:56:09 字數 1804 閱讀 4681

1、薪資預算

說明:公司專職管理人員做工資預算,計入經營成本;公司兼職從業人員不做工資預算,不計入經營成本,按照完成訂單數量發放現金。

2、投資預算

說明:① 辦理婚慶服務公司營業執照,約10000元。

② 經營場所,年租金100000元。

③ 電視、***、音箱、空調、**、電腦、印表機和傳真影印一體機等電器裝置,以及桌、椅、沙發、衣櫥、茶几和飲水機等辦公裝置,約100000元。

④ 採購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套(共45套),用於租賃或銷售,約10000元;其它婚慶用品,包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結髮筆等,用於銷售,約50000元。

⑤ 與汽車租賃公司簽訂服務合同,約 ***xx元/年 。

⑥ 戶外廣告10000元。

3、經營成本預算

說明:①婚禮全套服務:12000元(20000× 60% )

以場均收入20000元,每場成本 60% 計算。

②婚禮部分服務:6000元 (10000× 60% )

以場均收入10000元,每場成本 60% 計算。

③用品租賃:100元(1000×10%)

以場均出租1000元,每件折舊10%計算。

④婚慶用品銷售:100元(200× 50% )

以場均銷售200元,每件成本50%計算。

⑤個性定製:100元(200×50%)

以場均定製200元,每件成本50%計算。

四、盈虧分析

l、經營目標

(1)實現服務目標:全年50場。

說明:①50場,分為春秋兩季40場,夏冬兩季10場。

②50場,分為20場全套服務,30場部分服務。

(2)主營業額目標:全年營業額750000元。

說明:① 全套服務:20000元/場 ×20場=400000元;

② 部分服務:10000元/場 ×30場=300000元;

③ 用品租賃:1000元 /場 ×30場=30000元;

④ 婚慶用品銷售:200元 /場 ×50場=10000元;

⑤ 個性定製:200元 /場 ×50場=10000元;

2、投資收益預算

營業利潤=年營業額-服務成本-工資-辦公-賠款-其它和稅金等

=年營業額750000元

-服務成本 420000元 (20000 ×20+ 10000 ×30)×60%

- 工資100000元 (兩至三名員工)

- 辦公 20000元 (水、電、煤、**、上、紙張)

- 賠款 10000元 (最多2次)

- 其它和稅金等50000元

≈150000元

五、盈虧**

1、如果全年服務xx次就為保本經營。

2、如果全年服務xx次就有盈利。

3、如果全年服務不到xx次就出現虧損。

六、風險**

1、風險:

① 選擇經營場地的地理位置是否合理:

② 場所與酒店的地理位置是否合理;

③ 對競爭對手的了解不足;

④ 實際投資超出預算;

⑤ 從業人員服務質量問題。

2、控制辦法:

①選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經營場所周邊的居民進行一次民意調查,為決策提供有利的依據。

②酒店與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等,避免遲到現象。

③加深對競爭對手的了解:避實就虛,做到他無我有,他有我優,並且定價合理。

④對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬鬆或上下互補。

⑤從業人員要進行服務質量和態度考核。

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