專案部按照局和公司質量工作會議精神和要求，以專案管理為重點，強化專案質量管理工作，把工程施工質量責任落到專案、落實到部門、各作業隊，落實到每乙個崗位，每一位員工，通過一級抓一級，層層抓落實的辦法，控制質量事故，使全體員工都有明確的崗位質量生產責任。以誰主管誰負責的原則，專案質量管理部主管領導與各職能部門負責人、作業隊（工區）簽訂質量目標責任書。
生產範圍
一、各施工班組所施工分項、單位工程必須達到交驗合格率100%，合同工程質量等級達到合格標準。
二、各施工班組施工時必須以強勁的質量保證能力確保工程質量符合合同要求，嚴格執行《質量管理辦法》、《程式檔案》等質量體系檔案進行質量管理，施工控制，履行職責，確保工程創優目標的實現。
三、各施工班組施工時必須嚴格按質量保證體系中規定的責、權、利要求運作，把質量管理的每項工作具體落實到每個部門、每個人身上，使質量工作事事有人管，人人有專職，辦事有標準，工作有檢查，使全員參與到質量管理工作中來。
四、各施工班組施工時必須在自檢的基礎上，保證每道工序質量，強調施工過程控制，確保工程創優目標的實現。
五、各施工班組施工時必須嚴格執行「三檢制」，實施工序質量檢驗程式，特別重視施工過程中的控制、質量監察。工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序不合格，不准進入下道工序。隱蔽工程在內部檢查合格後，再請監理工程師檢查，同意並簽字後方可進行下一工序施工，對監理工程師及設計人員提出的問題，應立即組織整改。
六、施工技術人員在施工中必須跟班作業，勤交底、勤檢查，嚴格技術交底複核制度，並深入工班檢查指導與工人、技師一道保證各工序質量。
七、各施工班組施工時必須堅持「誰施工誰負責」的原則，在每道工序施工前，主管技術人員必須向有關方面做好技術交底，向施工人員明確工藝操作規範和質量要求標準，使施工人員充分理解。
八、試驗工程師及試驗員必須做好各種試驗，以試驗指導施工，確保施工質量。
九、物資採購必須對供貨方進行評價，選擇信譽好、產品優的廠家，產品必須具有合格證，進貨後必須進行檢驗，檢驗後進行標識，杜絕使用無合格證、檢驗不合格、失效的施工用料。
十、各隊主管技術員在施工過程中發現不合格工序，應立即採取糾正措施，針對工程通病要制定預防措施，確保每一道工序質量合格。
十一、專案總工程師必須貫徹國家有關技術政策及上級技術管理制度，對專案施工技術工作全面負責，指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規範、操作規程組織施工，並進行質量把關控制，進行專案質量管理工作和工程質量創優計畫的制定並組織實施，負責技術質量事故的調查和處理，並及時向上級報告。
十二、各主管技術員及負責人如違反以上規定造成質量事故的，專案部對施工負責人及技術員分別處以3000元和2500元罰款，同時施工隊人均工資下浮10％。
十三、本責任書一式兩份，簽訂雙方各持乙份，具有同等效力。由專案部質量管理部門負責監督執行考核。目標責任書一經簽訂立即生效，有效期為十二個月。
專案部 部門負責人作業人員
年月日年月日
工程質量管理目標責任書
工程名稱 江蘇鹽阜銀寶射陽風電場工程 為進一步做好各專案部的質量管理工作，實現專案施工質量管理標準化 規範化，開展以優質工程質量等級為起點，全面提高工程質量水平，確保新建專案工程質量標準全部達到優質工程，提公升企業的知名度，現根據我公司國家建築工程一級資質等級要求和目前日益競爭激烈的建築市場實際情況...
混凝土工程質量目標責任書
分項工程 混凝土分項工程 分項工長 施工班組 混凝土班組 班組長西安有限責任公司 年月日混凝土分項工程質量目標責任書 為確保樓工程施工質量，明確參公各方質量責任，提高參工班組施工人員的質量意識，加強強制性條文及公司各項質量技術管理制度的落實，保證工程質量符合 混凝土結構工程施工質量驗收規範 gb50...
工程質量管理目標責任書
工程名稱 為進一步做好專案經理部的質量管理工作，實現施工質量管理標準化 規範化，全面提高工程質量水平，現根據公司實際情況，特制訂本工程質量責任書 一 乙方應認真學習 貫徹 執行現行有關技術 質量的法律 法規 方針 政策和標準 規範 規程，嚴格按公司 專案質量管理辦法 之規定對工程專案實施質量管理。二...