混凝土工程質量目標責任書

2021-03-04 02:22:20 字數 2938 閱讀 4718

分項工程:混凝土分項工程

分項工長

施工班組: 混凝土班組

班組長西安有限責任公司

年月日混凝土分項工程質量目標責任書

為確保樓工程施工質量,明確參公各方質量責任,提高參工班組施工人員的質量意識,加強強制性條文及公司各項質量技術管理制度的落實,保證工程質量符合《混凝土結構工程施工質量驗收規範》(gb50204-2002),打造精品工程,西安公司(以下簡稱「甲方」要求所有參加本工程施工班組(以下簡稱「乙方」)簽訂《工程質量目標責任書》。請相關施工班組認真閱讀本《工程質量目標責任書》內容後會同分項工長仔細完善相關條款後,報專案部簽字認可後,方能進場施工。

甲方:西安公司

乙方:混凝土施工班組

第一款:一般規定

第1條:所有參工班組進入現場施工前必須簽訂本《工程質量目標責任書》,並妥善保留,作為施工內容完工後工程質量評定依據。

第2條:施工班組完成合同內容後,分項工長會同質檢員完善本《工程質量目標責任書》施工質量評定內容,並作為結賬單附件傳送到經營勞資科。經營勞資科按照第三款第一條質量評定和第四款規定予以結算。

第3條:簽訂本《工程質量目標責任書》時,必須將合同影印件作為附件,沒有簽訂合同的施工班組嚴禁簽署《工程質量目標責任書》。不及時簽訂《工程質量目標責任書》的班組,分項工長應督促並進行必要的經濟處罰(包括停止生活費借支等),拒不簽訂的施工班組,除停止生活費借支外,經營勞資科、財務科不予以結賬、借支和付款。

第4條:本《工程質量目標責任書》由現場負責人簽字確認,蓋章後生效。本《工程質量目標責任書》最終解釋權為西安公司。

第二款:甲方責任

第1條:分項工長作為本《工程質量目標責任書》甲方實施責任人,負責參工班組施工質量和本工程質量管理體系在參工班組的有效執行。

第2條:工程開工前,分項工長會同施工班組簽訂《工程質量目標責任書》的同時,必須向施工班組進行所施工內容的技術交底,並在《作業指導書》相關不為完善簽字手續。

第3條:分項工長應該向施工班組明確所施工措施方案及質量標準。

第4條:分項工長應跟班作業,協調施工中出現的矛盾,執行「三檢「制度及

時檢查驗收,並落實好上下工序的交接手續。

第三款:乙方責任目標

第1條:分項工程施工目標

(1) 檢驗批工程質量量化指標

說明:1,本表由分項工長根據相關專業質量驗收規範填寫,「施工質量驗收的規定」欄所填寫內容應根據本工程單位質量目標確定,並不低於相關專業質量驗收規範規定。

2:,「施工班組自檢評定記錄」欄由施工班組根據現場施工質量實測實量情況填寫;分項工長按照專業質量驗收規範進行檢查,並在「分項工長驗收記錄」欄如實填寫,並報質量員檢查驗收,「專案專業質量檢查員」欄評定內容作為工程結賬依據,該欄空白則不予結算。

3,對包工包料的班組,上表應全部填寫,對包工班組上表涉及材料內容均由分項工長用斜線劃掉。

4,上表內容各責任填寫人員不得隨意填寫,否則對管理人員按照專案部有關規定進行嚴厲處罰或對施工班組處以2000元以上罰款。

(2):本工程檢驗批合格率95%以上可以按照評定為優良,合格標準按照相關專業質量驗收規範執行。

(3)本工程應消除以下幾條質量通病

a:漏筋:構件混凝土未被混凝土包裹而外漏

b:蜂窩:混凝土表面缺少砂漿而石子外漏。

c:孔洞:混凝土中孔穴深度和長度均超過保護層厚度。

d:夾雜:混凝土中夾有雜物且深度超過保護層厚度。

e:裂縫:縫隙從混凝土表面延伸至混凝土內部。

第2條:乙方責任

1:施工班組長是工程質量的第一責任人,必須履行應盡義務,使約定目標得以實現。

2:為確保進度、質量、安全目標實現必須保障技術力量和人員配備,並不斷提高全員的質量、安全、進度意識。

3:嚴格執行「三檢」制度、「工序交接制度」確保工程質量。

第四款獎罰制度

第一條:施工過程中獎罰

1:混凝土施工前,應充分做好各種準備工作,前4小時用砂漿堵模板底縫,清理混凝土施工縫。施工縫處應剔掉鬆散石子,清理乾淨並澆水濕潤,發現一處施工縫未清理、模板縫未堵者或施工現場未鋪架板者,扣50元。

2:澆注柱、牆及由施工縫處的混凝土時,必須用同混凝土標號的砂漿或細石混凝土鋪墊(牆、柱應在5cm以上)發現一次不鋪著扣50元。

3:澆注混凝土時要振搗密實,不能出現麻麵、孔洞、漏筋、爛根等缺陷,如發現一處麻麵或爛根,扣20元,孔洞或漏筋扣50-100元,嚴重者。將視情節加重處理。

4:澆注混凝土時必須達到設計要求的標高,每發現一處混凝土超高或不夠高,扣20元,多者累加。

5:混凝土澆築後應及時覆蓋、灑水保養,柱子應用保濕氈包七天以上,應經常保持混凝土面濕潤,冬季施工,應按要求進行保溫防凍,若發現一次沒養護時,扣50-200元。

6:要求混凝土面压光或拉毛時,拉毛應順直。均勻压光應密實、平滑,達不到要求時每10平公尺,扣20-50元。

應積極採取各種措施,嚴防混凝土面裂縫,若未按要求施工,造成裂縫的,每條縫扣20元。

7:交完混凝土後應及時拆除架子,清理幫浦管,打掃後台及多餘材料入庫,砂、石堆方,樓面混凝土及時清理利用,每發現一處達不到要求時,扣50-100元。

8:拆完模後,應及時對牆、柱角、樓梯踏步等陽角處用木板進行保護,一次未做到位者,扣50元。

9:應及時修補腳印等缺陷,嚴重問題應按修補方案進行,一次未按要求執行者,扣50元。

第二條:最終質量獎罰

1:凡工程質量超過合同約定之質量等級的根據合同造價給予一次性獎勵,

2:凡工程質量達不到合同之約定質量等級將扣除合同總造價的15%,予以處罰,並且一年內不得在本公司從事相應工程施工。

第五款:責任期

1:本責任書自簽訂之日起到本工程經總包方質量驗收通過後終止。

2:本責任書一式四份,甲乙雙方各執乙份(甲方由分項工長保管),質量技術科質量員留存乙份備查,送經營勞資科乙份,簽字蓋章後生效。

3:分項工長在責任期內代表專案部執行本施工班組管理和本《工程質量目標責任書》落實,分項工長具體執行,質量員進行監督。

甲方分項工長乙方負責任人:

年月日年月日

工程質量目標責任書批准人:

工程質量目標責任書生效日期年月日

工程質量目標責任書

專案部按照局和公司質量工作會議精神和要求,以專案管理為重點,強化專案質量管理工作,把工程施工質量責任落到專案 落實到部門 各作業隊,落實到每乙個崗位,每一位員工,通過一級抓一級,層層抓落實的辦法,控制質量事故,使全體員工都有明確的崗位質量生產責任。以誰主管誰負責的原則,專案質量管理部主管領導與各職能...

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