凝心聚力抓工作開拓創新提水平
xx縣公用事業管理服務中心
一、凝心聚力抓落實，紮實工作出實績
xx年，我們以加快設施建設、提公升縣城品味、強化公用管理、提高服務質量，改善人居環境為重點，工作成效明顯。
（一）積極推進「雙十」工程等重點專案建設工作。
1、建設上石橋利民汙水處理廠，現廠區土建工程、裝置安裝已全部完工;配套管網建設已完成6000公尺，完成投資5000萬元。
2、湯泉池泉潔汙水處理廠續建工程廠，土建工程全部完工，裝置安裝工程接近尾聲，配套管網建設正在施工，完成投資3000萬元。
3、改造完善城市居民區基礎設施，完成了10處居民區道路、排水、綠化、亮化、垃圾處理等基礎設施配套建設。新建文體廣場公廁一座，翻建公廁兩座。抓好了望北大道等15處市政道路、供水管網、汙水管網等工程的建設工作，全年累計完成城市建設投資4000萬元。
（二）狠抓縣城環境、衛生、秩序管理，打造宜居縣城。
1、抓好主次幹道、城鄉結合部和重點地段環境綜合整治工作。重點解決亂搭亂建、亂貼亂畫、亂拉亂扯和亂設廣告牌等問題，做到市容美觀有序。對城區管理推行精細化目標管理責任制，實現城市管理橫向到沿，縱向到邊，不留死角的目標，城管中心實行錯時班和正常班輪流換班，做到城市管理時間和地點無縫隙。
加強市容市貌和街道秩序的網格化管理，分區域、分路段採用「定崗、定人、定時、定責」管理模式，由粗放式向精細化轉變。通過分片管理、徒步巡查，及時查處各類違法違規行為，對城區重點路段、重點區域，嚴防死守，並安排人員進行早晚、雙休日及節假日值班。一年來，共下達整改通知書110餘份，取締固定攤點37處，強制清除流動攤販4200餘人次，處罰亂停亂放機動車170餘輛，規範早市攤點28處，扣押散發宣傳單萬餘張，通過開展定期與不定期的集中治理，人民群眾的城市意識明顯提高，城市市容市貌得到明顯改觀。
2、抓好環衛工作。一年來完成了城區114萬平方公尺的清掃保潔工作，清運垃圾萬餘噸，堅持垃圾日產日清，清運率達到100%。有效地實施了對城區600多個垃圾桶、85個垃圾池、3座垃圾屋，30座地埋箱、28個拉臂鉤箱的管理維護及18座公廁、7座垃圾中轉站的管理使用以及垃圾處理場滲漏液處理的運營監管，強化了城區市容環境管理，按照「細緻掃、及時運、嚴格管」的要求，堅持城區定期灑水制度，盡最大的努力保障了城區環境衛生全天候、全方位乾淨整潔。
擴大服務範圍。重點抓好了城鄉結合部衛生死角的專項整治，將東岔河、陶家河兩岸道路及河道護坡以及兩岸新建12處垃圾點，納入日常管理，使得縣城區及城鄉結合部環境衛生有了很大的改善。
二、統籌兼顧抓好公用事業各項工作。
一年來，我們統籌兼顧，積極推進工作全面發展。一方面認真抓好職能職責工作，解決難點，突出亮點；另一方面按照縣委縣**的工作安排，積極做好大量民生改善工作。整體工作贏得了黨委**及廣大民眾的理解、支援、認可。
1、加強了城區市政設施的監管和維修工作。今年城區基礎設施維修共投入230餘萬元，對道路的損壞、積水處理、更換雨水篦子、疏通排水管、更換雨汙水井圈、井蓋等，市政設施完好率達98％以上，全年沒有因市政設施的損壞發生過安全事故。積極做好城區防汛的準備工作。
制定了一套完整的城區防汛應急方案，成立了應急分隊，購買了2萬元防汛備用物資，確保全年城區能及時防汛、排澇，城區不出現嚴重積水現。
2、積極推進城區公共綠地建設，新建綠地面積17萬平方公尺。城區公共綠地布局日趨合理，「三率」指標進一步提高，縣城綠化覆蓋率%，綠地率%，人均公共綠地面積㎡。
3、全年安全供水370萬噸，新發展使用者2860餘戶
4.縣汙水處理廠生產穩定、執行正常、排放達標。截至12月底，共處理汙水928?
萬噸，實現化學需氧量減排2161?噸，汙染物排放標準優於國家標準，完成了省市下達的節能減排指標。
5、全年共完成路燈安裝及維修工程10項、新建路燈38基、搶修電纜13555公尺，更換安裝路燈控制箱17個、維修路燈900多盞。重點完成了南關扒字街路燈工程，文體廣場亮化燈修復工程，**廣場高桿燈拆卸工程，湯泉池神水閣山體亮化電纜更換工程，崇福公園電纜維修工程等。
6、切實抓好燃氣、渣土、廣告管理等各項工作。
7、著力解決群眾反映的各類突出問題，服務民生。先後解決了西崗子陶家河西岸護欄；金剛臺小區、濱河小區、汪巷、四巷與楚巷之間商住樓後通道硬化，對四處居民區進行了雨汙水管網分流，解決了當地居民的生活排水和出行問題；南關安置樓小區屋頂防水工程，對小區屋頂防水進行了維修，解決了屋頂漏水問題；化肥廠居民區雨汙水管網建設，對化肥廠居民區新建了雨汙水管網，改善了小區環境；硬化了新看守所東側道路工程，新建了雨汙水管網和道路。關心群眾切身利益注重實效。
8、狠抓全系統的安全生產工作。一是加強領導，落實「一崗雙責」。二是開展安全生產大檢查及隱患排查治理活動。三是加強安全教育培訓，提高職工安全意識。全年安全生產無事故。
三、一點體會
20xx年的工作取得了一些成績，開啟了**公用事業各項工作的局面。得益於縣委、縣**的正確領導和市局的有力支援，得益於公用事業一班人紮實工作、嚴格管理的結果。縣**交辦的各項工作進展順利，群眾反映的民生問題得到了很好的解決，有為才有威，有作為就有了形象。
**的公用事業工作得到了縣委、縣**的充分肯定，得到了社會各界的普遍認可和讚譽，也促進了公用事業各項工作的有效開展。因此，**縣在精減機構，壓縮編制大形勢下，對公用事業系統加大了城市基礎設施建設的投入與機構建設的重視，對公用事業系統在人員機構編制經費等方面給予優先考慮。
1、整合城市管理各單位職能，組建了**縣城市綜合管理辦公室，抽調交通、公安、工商、環保、衛生等單位52名技術骨幹，由分管副縣長擔任辦公室主任，每年撥付專項經費300萬元，專項用於城市綜合管理，先期投入資金100萬元用於購置電腦、服裝等辦公開支，並配備執法車輛10臺，對講機、執法記錄儀人手一台。
2、成立了渣土管理辦公室、廣告管理辦公室、燃氣管理辦公室，給編制、給經費、出台管理辦法，規範了行業管理。
3、實行政策傾斜，縣**出台了關於加強市政公用設施建設管理意見，對各類小區開發區的基礎設施配套建設，由公用事業參與規劃審批，監督建設過程，負責基礎建設的驗收，並作為整個建設專案驗收的重要組成部分。
4、在常規管理基礎上，縣**把與基礎設施建設相關的重點工程專案交由公用事業建設管理，先後把湯泉池汙水處理專案、湯泉池供水專案、工業園區汙水、供水專案及景區、工業園區的公共照明、廣告管理等移交我中心管理。
**的公用事業及城市管理工作起步較晚，近年來雖然我們做了一些工作，但離縣委、縣**、市局的要求還有很大差距，與縣城群眾的期盼還有一定距離。目前，正值我縣提出建立國家級文明城、國家級衛生城的關鍵時期，我們將進一步完善制度，優化措施，突出重點，勤奮工作，努力推動**縣城市管理工作再上新台階。
公用事業管理局2023年防汛自查報告
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2023年度公用事業管理股目標管理日常考核實施細則
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網格化管理組團式服務經驗交流材料
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