採購環境試題

2023-01-02 15:27:06 字數 1794 閱讀 5418

2008 年 5 月採購環境試題

案例題(每題 25 分,共計 100 分)仔細閱讀並分析案例中的資訊,回答第 1-4 題

ib 股份****

ib 股份****(以下簡稱「公司」)是一家生產各種糖果產品的公司,就其營業額和所佔市場份額來說是此行中最大的生產廠家之一。公司最初是一家私營****,幾年前股東們決定將公司上市,這樣可以向公眾融資,有利於公司未來的發展。幾年來,公司通過兼併其它公司不斷發展壯大,現在已擁有 20 個生產工廠,每家工廠生產指定的產品種類。

最近,處於對公司成功的嫉妒,競爭對手開始質疑該公司日益強化的市場主導地位。

公司的農產品採購

公司產品包括點心、早餐穀類食品以及高階餅乾和蛋糕。不同種類的產品是為了滿足不同的細分市場和顧客群體。這些不同產品包括很多通用成分,如糖、麵粉、可可和油菜等等。

以上的原料是從認可的農產品市場中採購而來的。

通用原料的採購由公司農產品採購中心小組負責,採購根據所有 20 家工廠的需求**進行。同其他部門相比,採購中心小組每年的訂單數量很少,但對公司的財務運轉非常重要。採購中心小組是乙個高度專業化的部門,需要具備對**市場以及農產品進行分析的相應知識。

農產品**受眾多因素影響每天波動,而公司產品的銷售**卻相對固定。

公司的固定資產投入

公司決定採購新的生產裝置以更換舊裝置。為了保證這些採購能夠滿足公司的所有需求,公司成立了乙個短期的跨職能小組,採取矩陣型的組織結構。然而,儘管跨職能小組有很多優點,小組的採購角色始終不太明確,技術性很強的投資決策制定過程通常將採購小組排除在決策過程以外。

最近,大固定資產投資的整個生命成本往往被忽略,使採購小組陷入窘境,並給公司造成很高的成本支出。

公司的其它採購業務

用以支援日常生產、維修和運作的所有其它非生產物資的採購實行分權化模式,由每個工廠自己管理。

各工廠由與生產和維修工作密切相關的、有豐富經驗的採購人員組成採購小組負責採購,確保生產過程不會因為某些原材料或零件短缺而中斷。儘管實行分權化採購,但大家經常在一起交流資訊,從而推動內部的標桿管理,保證整個公司實現最佳實踐。

公司的企業社會責任(csr)

消費者越來越關注**市場的條件,尤其關注位於食品**鏈起點的農場主和農場工人。此外,消費者也對環境保護、可持續發展和人權等問題更加關心。這就促進很多生產廠商推廣企業社會責任政策,其中包括合乎道德的交易,社會責任政策可以幫助公司與其競爭者實現產品差異化,提公升銷售額,真正的有別於競爭者。

公司的股東和企業社會責任(csr)

公司有很多股東,他們常常爭**司的商業職責就是要回報股東的投資,沒有責任將資金花費在與股東期望不相關的其他目標上。但並非所有股東都同意這一觀點,少數股東試圖在下一次年度股東大會上向公司董事會施壓,促使公司推行企業社會責任政策。

(案例中的資訊純屬虛構,如有雷同,純屬巧合。)

問題:以下問題都與案例相關,請根據案例所給的資訊內容回答。

1.(1)解釋像 ib 公司那樣的上市有限責任年公司和私營****的主要區別。(10)

(2)解釋ib公司農產品採購和非生產物資採購模式的區別並論述各自的優點。(10分)

2.(1)說明 tb 公司的採購人員在採購農產品時可能會遇到的固有風險和**波動因素。(15 分)

(2)從生命週期成本角度來說明 ib 公司除**因素外還應考慮的成本。(10 分)

3.(1) 說明為什麼矩陣結構能夠為ib公司的一些採購決策帶來好處。(10分)

(2)描述ib公司為了分享最佳採購實踐而採取的內部標桿方法。(15分)

4.(1)解釋 ib 公司推行企業社會責任(csr)政策能帶來的好處。(15 分)

(2)描述 ib 公司的採購人員將企業社會責任(csr)政策用於實踐所要採取的行動。(10 分)

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