c、3種d、不限
8、常用於複雜專案的實施、爭議解決小組等，合同期在一年以上的諮詢服務合同適用
a、總價合同b、不定期執行合同
c、百分比合同d、計時制合同
9、諮詢服務招標發出的建議書邀請函中的建議書有效期一般是
a、1—30天b、30—60天
c、60—90天d、90—120天
10、貨物採購需編制詢價函。下列不屬於詢價函包含的主要內容是
a、貨物名稱、數量、技術引數要求 b、交貨期限及地點
c、**商資質d、貨物**範圍
11、下列不屬於詢價採購的優點是
a、採購風險相對較小b、採購周期短
c、採購考慮全面d、採購陳本低
12、競爭性談判採購主要適用於下列_______情況下的採購。
a、常規情況下b、災難事件
c、對採購時間沒有具體要求d、技術複雜性不高
13、當事人以土地使用權抵押的，抵押合同自_______之日起生效。
a、簽訂b、登記
c、履行d、主合同生效
14、對於合同當事人而言，所在國爆發罷工是一種
a、合法行為b、違法行為
c、自然事件d、社會事件
15、下列不屬於計算索賠工期方法的是
a、網路分析法b、對比分析法
c、總費用法d、勞動生產率降低計算法
16、下列關於定金與預付款的主要區別，其中描述不正確的是
a、定金的主要作用是擔保，預付款是履行合同部分給付義務
b、定金無懲罰性
c、定金具有懲罰性
d、預付款無懲罰性
17、在設計採購施工中，為了使最終**有更大的確定性，________要求承包商承擔不可預計的產地條件等分險。
a、建築商b、承包商
c、投標人d、業主
18、下列不是工程進度款的支付程式的是
a、工程量計量b、承包商提供報表
c、業主的支付d、承包商簽發期中付款證書
19、在經濟索賠中，即_______向業主要求補償不應該由承包商自己承擔的經濟損失和額外開支。
a、建築商b、承包商
c、投標人d、工程師
20、購貨人從乙個**商那裡直接購買的採購方式是
a、詢價採購b、直接採購
c、公開招標採購d、邀請招標採購
二、多項選擇題（本大題共5 小題，每小題2 分，共10 分）
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出並將「答題卡」的相應**塗黑。錯塗、多塗、少塗或未塗均無分。
21、**商選擇原則主要有
a、商業性原則b、適度競爭原則
c、密切合作原則d、平等性原則
e、開放性原則
22、下列可以擔任工程專案採購開標主持人的有
a、招標單位的法人代表b、投標單位的法人代表
c、招標單位制定的**人d、投標單位制定的**人
e、招標單位員工
23、建築材料數量的計量方法一般有
a、理論換算計量b、換算計量
c、檢斤計量d、計數
e、計件
24、世界銀行制定的諮詢服務合同最常用的合同型別有
a、以時間為基礎的諮詢服務合同 b、計時制合同
c、總價合同d、計數
e、計件
25、在設計採購施工中，下列屬於合同各方的是
a、業主b、建築商
c、承包商d、業主的管理
e、承運商
三、名詞解釋題（本大題共3 小題，每小題3 分，共9 分）
26、競爭性談判
27、指定招標
28、合同交底
四、簡答題（本大題共4 小題，每小題5 分，共20 分）
29、簡述工程專案採購招標檔案的主要內容。
30、簡述採購合同簽訂的原則和程式。
31、可以僱傭單個諮詢專家的主要情況有哪些？
32、在設計採購施工中，合同檔案的組成和優先次序是什麼？
五、論述題（本題10 分）
33、論述詳細諮詢服務合同有哪些重要條款。
六、案例分析題（本題11 分）
34、案例背景：某國有控股集團公司需要在3 個月內採購一批通訊訊號裝置（4
月1 日提交採購計畫，要求7 月1 日裝置到位，開始安裝除錯）。集團公司採購部（以下簡稱採購部）負責採購專案的執行。採購總金額預計超過500萬元，由於採購金額較大，且該類裝置的專業性和複雜性較高，因此採購部根據當時情況決定採購邀請招標採購方式擇優選定**商。
招標過程
採購部根據裝置使用部門給出的裝置技術引數和交貨期等商務要求編制招標檔案。首次要求招標共邀請6 家**商分別為a、b、c、d、e、f。截至4 月15 日發標當天售出標書三份，**商c、e、f 因各種原因無法按時交貨而放棄購買標書，5 月5 日投標截止時，採購部僅收到a **商乙份標書，**商b、d 也退出投標。
採購部將情況上報集團公司管理層後，決定此次邀請招標無效，並決定再次邀請其他廠商參加招標。第二次招標又邀請了**商g、h 與a 共同投標，而h 因無法滿足產品技術邀請而投標，g 在投標時間截止前未給予明確答覆。至此有效投標仍為a。
經集團公司管理層研究決定，此次招標仍然無效。並決定將邀請招標更改為競爭性談判採購方式，由採購部會同技術部門和裝置使用部門與a 公司展開談判，盡快完成採購任務。
案例結果
最後採購部通過與a 公司談判達成協議，此次採購通訊裝置共計金額822.6 萬元，交貨日期為7月1日前。
請根據上述材料，並結合專案採購管理的理論，回答以下問題：
（1） 該採購部在首次招標採購中採用邀請招標採購的方式是否合適？為什麼？
（2） 該案例中採購部改為使用競爭性談判採購方式是否適合？競爭性談判包括哪些主要形式？
（3）根據上述材料，你認為在招標採購過程中需要哪些問題？
2023年1月高等教育自學考試
專案採購管理試題答案及評分參考
（課程** 04154）
一、單項選擇題（本大題共20 小題，每小題2 分，共40 分）
1——5、cabab 6——10、dabcd 11——15、cbbdc 16——20、bddbb
二、多項選擇題（本大題共5 小題，每小題2 分，共10 分）
21、bcd 22、ac 23、ace 24、ac 25、acd
三、名詞解釋題（本大題共3 小題，每小題3 分，共9 分）
26、是指購貨方與多個**商進行直接談判並從中選擇滿意**商的一種採購方式。（3 分）
27、也稱談判招標，是由業主直接選定一家公司通過談判達成協議，為其提供諮詢服務。這種方式通常在一些特定情況下採用，例如，業主需要諮詢公司承擔嚴格保密的軍事工程諮詢任務、直接聘用有資格的相關公司；業主需要諮詢公司獨家有用的專利技術等。（3 分）
28、是為保證參與工程建設的合同各方全面地、有秩序地完成合同規定的責任和義務，明確合同各方合法權利及義務所進行的一系列活動。（3 分）
四、簡答題（本大題共4 小題，每小題5 分，共20 分）
29、（1）投標邀請書。
（2）投標人須知。
（3）投標資料表。
（4）合同條件。
（5）技術規範。
（6）投標書格式和投標保函格式。
（7）工程量表
（8）履約保函和預付款保函的格式。
（答對1 個給1 分，答對5 個以上給滿分）
30、（1）原則：（2 分）
①依法簽訂的原則。
②平等互利協商一致的原則。
③等價有償原則。
④嚴密完備原則。
⑤履行法律程式的原則。
（以上5 小點，答對1 點給1 分，總分不超過2 分）
（2）程式：（3 分）
①訂約提議。
②接受提議。
③填寫合同文字。
④履行簽約手續。
⑤報請簽證機關簽證或報公證機關公證。
（答對1 點給1 分，總分不超過3 分）
31、（1）不需要一組或幾組諮詢人員。（2 分）
（2）不需要外部的支援。（1 分）
（3）個人的經驗和資歷是最重要的要求。（2 分）
32、（1）合同協議書。（1 分）
（2）專用條件。（1 分）
（3）通用條件。（1 分）
（4）業主的要求。（1 分）
（5）投標書和構成合同的其他檔案。（1 分）
五、論述題（本題10 分）
33、正常的合同中的財務條款除了關於費用的計算和規定外，一般還應包括：
（1）不可預見費
（2）貨幣
（3）**調整
（4）支付預定
（5）履約保證金及扣留
（6）利益衝突的一般規定。
（答對1 個給2 分，答對5 個以上給滿分）
六、案例分析題（本題11 分）
34、（1）邀請招標是由招標單位向具備裝置、材料製造或**能力的單位直接發
出投標邀請書，並且受邀參加投標的單位不少於3 家。（2 分）該採購部在首次採購中採用這種方式合適，因為對交貨時間要求比較緊急的情況下，可以採用邀請招標採購。（2 分）
（2）競爭性談判是指購貨方與多個**商進行直接談判並從中選擇滿意**
商的一種採購方式。（2 分）這種方式主要用於緊急情況下的採購或特殊產品的採購。（1 分）競爭性談判的主要形式有當面談判和不當面談判兩種。（2 分）
（3）採購部門制定採購計畫需要預留盡可能足夠的採購時間。（1 分）採購部門需要在邀請招標之前盡可能多了解**商資訊。（1 分）
專案管理試題及答案
專案管理 期末複習題 2006.12更新了部分習題 一 判斷題 正確畫 錯誤畫 1 專案是由臨時性的組織來完成的。t 2 專案的選擇包括評估各種需求和機會，評估必須是有形和定量的。f 3 在雙代號圖中，每一事件 圓圈 必須有惟一的事件序號，即網路圖中不會出現相同的事件序號。t 4 根據專案生命週期可...
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