1目的為了加強對我本廠裝置、設施驗收過程的管理，確保裝置驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。
2範圍凡我本廠所有生產裝置和設施均適用本制度。
3驗收的內容及標準
3.1裝置外觀、包裝情況、裝置名稱、型號規格、數量等是否符合要求。
3.2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。
4裝置驗收
4.1裝置到達物資庫或現場後，裝置採購部門應及時通知車間相關人員聯合裝置採購人員參加裝置的開箱驗收。
4.2車間人員接到通知後，應及時到指定地點進行驗收。首先檢查裝置包裝情況，確認裝置包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。
開箱後依據裝箱單明細逐件核對裝置的合格證、產品說明書等技術資料，如發現資料短缺，應由裝置主管部門負責追回。
4.3若在驗收過程中發現裝置破損、生鏽、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，並責成裝置採購部門督促裝置供貨廠家返修或更換。返修或更換後再行驗收。
4.4開箱裝置驗收合格後，裝置採購人員填寫裝置入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。
4.5對於裝置完成安裝進入除錯階段後，車間人員對除錯中發現的問題，應及時報與安全管理部門，由安全管理部門聯絡裝置採購部門督促裝置供貨廠家及時進行返修，直至符合質量要求為止。對無法現場返修的供貨廠家應予以更換。
4.6若裝置在質保期**現問題，由安全管理部門聯絡採購部門督促廠家直至解決。
4.7對進廠裝置中的安全裝置在驗收中必須註明完好與否，並要所有人員進行確認。
生產裝置設施驗收管理制度
1目的為了加強對我公司裝置 設施驗收過程的管理，確保裝置驗收工作合理 高效的開展，特制訂本制度。2範圍凡我公司所有生產裝置和設施均適用本制度。3驗收的內容及標準 3.1裝置外觀 包裝情況 裝置名稱 型號規格 數量等是否符合要求。3.2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。4裝置驗收...
裝置設施驗收管理制度
1 新購的各種裝置設施到貨後，公司必須組織相關人員認真驗收，填寫驗收報告單入庫。裝置部負責登記臺帳 編號 建卡和圖紙資料歸檔保管 財務科負責辦理有關資產入帳手續 裝置部負責裝置和隨機部件的妥善保管。驗收中如發現質量等問題，裝置部必須與有關單位聯絡解決。2 機電裝置安裝竣工後，應由生產部 裝置部 工程...
裝置設施驗收管理制度
一 目的 為了加強裝置設施驗收過程的管理，確保裝置驗收工作合理 高效的開展，特制定本制度。二 範圍 本制度適用於公司所有新購 送修返廠的裝置設施。三 管理職責 1 生產科負責新購 送修返廠裝置設施驗收的全面管理，負責新購 送修返廠裝置設施到貨後相關備件清單 技術資料 資格證書的查驗。2 綜合部負責新...