1、目的
為加強裝置驗收過程的管理，確保裝置驗收工作合理、高效的開展，特制定此規定。
2、適用範圍
本規定適用於公司所有生產裝置、動力裝置等裝置的驗收。
3、職責
3.1物資部負責裝置到貨的開箱驗收。
3.2裝置部負責裝置安裝後的交接驗收。
4、驗收規程
4.1驗收的條件
4.1.1 裝置到貨開箱驗收：裝置運達公司後，需要開箱安裝或驗收時驗收。
3.2 裝置安裝後的交接驗收：在裝置安裝除錯完成、具備連續執行條件後，裝置平穩執行一段時間，達到設計或合同約定能力、條件。
4.2驗收的內容及標準
4.2.1 裝置外觀、包裝情況、裝置名稱、型號規格、數量等是否滿足合同要求。
4.2.2 裝箱清單是否與實物相符，隨機部件、附件、備件、工具、說明書、光碟以及其他資料是否齊全，有無缺損。
4.2.3 裝置已經達到合同約定的工藝技術要求等指標。
4.2.4 裝置的產能、開工率、操作效能、安全穩定性已符合合同設計要求。
4.2.5 裝置主體及配套部件完整、裝置資料齊全、備品備件齊全。
同時符合以上幾條可以進行交接驗收。
4.3裝置驗收流程
4.3.1在新裝置到廠拆箱後，物資部門組織裝置部門、生產部門進行裝置到貨開箱驗收（必要時，裝置**商、海關檢驗人員一併參加）。
4.3.2 檢查後，物資部門需做好詳細記錄，對嚴重鏽蝕、破損等情況，做好拍照或圖示說明，作為向裝置**商交涉、索賠的依據。
不需要安裝的備件、附件、工具等，由裝置部負責辦理入庫手續。
4.3.3物資部門對在驗收過程中出現的問題必須及時和廠家人員進行交涉，限期解決。
4.3.4物資部門組織填寫裝置到貨驗收單，使用部門簽字確認。
4.3.5裝置開始試生產後，需要了解該裝置的運**況以及故障情況，並要求裝置廠家人員盡快解決，同時將所缺少的備件資料等準備齊全。
裝置驗收管理制度
為使進入施工現場的機械 裝置安全技術指標達到規定要求，確保施工使用過程中裝置執行安全，特制定本制度。1 進入施工現場的所有機械裝置 設施必須由機材管理員按照裝置 設施的安全技術指標進行驗收，認真檢查特種機械的效能是否完好，有檢查記錄，產品合格證或法定檢驗檢測合格證，合格後方可投入使用。2 機材部門組...
裝置採購驗收管理制度
2.由 商提供安裝 除錯服務的裝置，驗收小組應予以現場配合，並監督其安裝 除錯工作 第八條驗收結果處理 1.驗收結果形成 裝置 儀器採購驗收報告單 2.對有差錯或有質量問題的裝置儀器，採購人員應及時與 商聯絡 3.採購部相關人員需跟蹤試運轉情況，了解裝置的實際使用效能等，發現問題應及時與 商聯絡 4...
裝置採購驗收管理制度
第一章總則 第一條目的 為保證新購置裝置的效能符合公司要求，特制定本規範。第二條適用範圍 本制度適用於生產經營用裝置 重要儀器的採購。第二章驗收準備 第三條組建驗收小組 1.在簽訂裝置儀器採購合同後，公司需成立裝置儀器驗收小組，負責裝置儀器驗收工作 2.驗收小組由採購部負責組建，其主要任務是完成採購...