一、安全文明管理方面
1、進入施工現場，必須按規定配戴好安全帽，繫好帽帶，凡是施工現場不戴安全帽者，抓住一次罰款50元、管理人員加倍處罰；不繫好帽帶者，抓住一次罰款20元、管理人員加倍處罰。精品文件，超值**
2、嚴禁酗酒後進入現場作業，違者罰款100元。
3、施工人員進入現場必須走安全通道，嚴禁隨意穿行外架子，違者經教育不聽勸阻的罰款50元，並且如發生物體打擊事件後果自負。
4、施工現場嚴禁吸菸，違者抓住一次罰款50元，管理人員加倍處罰。
5、施工現場不准隨地大小便，一經發現小便罰款50元，大便罰款100元。如若不能找到當事人，則對班組負責人進行相同處罰。
6、嚴禁赤腳、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬底鞋進入施工現場作業，違者罰款50元。
7、嚴禁聚眾賭博，打架鬥毆；如有此事件發生，輕者嚴厲處理，情節嚴重者罰款500～2000元，並送交當地公安機關處理。
8、施工過程中，各班組按照現場安全防護標準要求認真做好窗台口、電梯井口、通道出入口、預留洞口的安全防護和「五個」臨邊的安全防護，必須按技術交底要求搭設外腳手架，違者罰款500元。
9、腳手架在使用期間，嚴禁隨意拆除大小橫桿拉接點桿件，扣件和卸荷鋼絲繩等設施作為他用，違者罰款100～500元。如有特殊情況需要改動，必須經主管生產領導批准，並有可靠的安全措施後才能改動。
10、現場設定的安全防護設施必須安全有效，施工預留洞口、臨邊的安全防護要嚴格按規程和設計方案要求進行施工。任何人嚴禁隨意拆除和更改，如發現違者，除批評教育外罰款50～200元。
11、現場臨時用電必須按臨電方案和規範要求進行設定，各種用電裝置必須有專職電工進行操作，嚴禁非電工自行操作和亂接亂插不規範接線，違者罰款50元。
12、臨時用電線路必須架設整齊或埋地設定，符合規範要求，嚴禁將線路隨意搭設在欄杆、腳手架鋼管上，違者罰款50元。
13、現場的各種消防器材和設施，嚴禁隨意動用，對違者且不聽勸阻的罰款50～200元。
14、生活區宿舍內，嚴禁私自使用各種大功率電熱設施或其它裝置做飯、燒水和電褥子取暖，對違者除教育批評外罰款50～200元。
15、嚴禁在使用的電線上隨意掛曬衣服，違者每次罰款50元。
16、使用機械裝置做到定機定人，任何職工不得擅自使用，對非操作人員使用機械，罰款10-50元/次，出現後果自負。
17、任何機械不得超負荷運轉、作業、操作人員不准擅自離開崗位，更不能私自換人，否則對操作人員作出10-50元/次罰款處理。
二、工程進度管理方面
1、因班組工人數量不足或因工人專業素質不能達到要求造成返工率過高而形成總工期延誤，自預定完成日期起將對班組負責人處以1000元/天的經濟處罰。
2、如各班組根據專案部總進度計畫及勞動力計畫，積極組織人員進場施工作業，按時完成總進度安排的任務，將給予2000元經濟獎勵。提前完成預定任務的，將在給予2000元經濟獎勵的基礎上，給予1000元/天的獎勵，但總和不超過5000元。
三、材料管理方面
1、所有原材料、半成品、扣件必須於指定地點分類堆放整齊，不得隨丟、亂放，如若違反，對班組負責人實行罰款100元/次。
2、所有工種實行落手清制度，不服從管理或達不到預定要求，處以材料價5～10倍的經濟處罰。
3、材料不得浪費，在施工作業過程中，要注意施工方法，不得蠻橫施工，杜絕材料浪費現象，一經發現，處以材料價5～10倍的經濟處罰。
四·班組責任方面
1·木工班組：模板安裝的支撐要牢固，不得漲模， 如果有出現漲模，漲模面積在 1模板安裝的支撐要牢固，不得漲模， 如有出現漲模，漲模面積在1立方內罰款200元處，超過1立方罰款500元處；漲模部分必須鑿除。混凝土澆築完成後必須及時清理堆積物，按規定養護，拆模後2天內必須清理完畢，否則由此引起混凝土失水，造成質量問題罰款 1000元.
2·泥工班組：砌體工程和內外牆抹灰工程，按施工順序完成後必須及時清理乾淨；內、外牆抹灰、 樓地面、 剛性防水屋面等按規定必須進行養護，加強砼養護，每天保證四次養護，如少於四次，每次罰款200元， 否則， 造成質量問題罰款1000元。
3·鋼筋班組：所有樓面的負筋必須點焊牢固，在紅外線檢測中發現有鋼筋變形、彎曲、保護層（梁側面、底面、板底面）等不合格的，造成質量問題罰款 1000元。
各班組必須遵守本工地的安全文明施工規章制度，如違反以上條款，由總清包和各工種班組長承擔，並在支付當月的工資款中扣除其款項。
1、征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗。
2、忍別人所不能忍的痛，吃別人所別人所不能吃的苦，是為了收穫得不到的收穫。就像驢子面前吊著個蘿蔔就會往前走。正因為有那個目標，你才有勁兒往前走。
專案部管理獎罰制度
一 會議制度 會議制度涉及生產周例會和專題會議，為解決工程出現的質量 安全 進度 協調等各項具體問題提供交流平台。1 會議召開時間及地點 1 生產周例會定於每週六14 00在施工現場會議室召開 2 專題會議召開時間 召開地點根據實際需求通知召開。2 會議參加人員 要求專案經理 安全負責人 技術負責人...
專案部分項工程質量管理獎罰制度
鋼筋工程質量管理獎罰制度 1 短肢剪力牆鋼筋定位必須採取有效措施，如出現偏位超出允許偏差合格要求的對具體綁紮人員處罰50元 處。2 柱主筋定位採取有效措施，如出現偏位現象，鋼筋超出允許偏差合格要求的的對具體綁紮人員處罰50元 處。3 箍筋 短肢剪力牆水平筋 板筋間距如發現沒畫線且間距超標的，超出允許...
專案部施工質量獎罰制度
第一章總則 第一條為貫徹公司的質量理念，嚴格執行國家 行業 地方標準規範 操作規程及施工藍圖，特制定本制度。第二條為本工程的施工質量能順利達到預期制定的質量目標，專案部將對提高施工質量的班組及個人進行獎勵 對於執法不嚴 質量管理不到位以及不按圖紙 方案施工所造成質量問題或質量事故的勞務隊組及個人進行...