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質量周例會管理制度
為了保證工程質量目標的實現，使專案部管理層及時準確地掌握專案質量情況，科學地搞好專案質量管理，特制定本制度
⑴專案質量例會應每星期召開一次。重要工序質量分析會應根據施工需要不定期召開，特殊情況下，當出現質量事故（或質量有較大的倒退趨勢）時，專案技術負責人應召開質量研討會，分析原因提出處理方法（或應採取的糾正措施）
⑵工程質量例會由專案經理（或專案技術負責人）主持召開，專案部質量安全員、施工員、材料員、倉庫管理員、施工機械操作員、施工班組長等應參加會議
⑶質量例會主要應包括以下幾個方面的內容，本週施工情況，原材料質量情況，送檢結果，過產品質量情況，存在的主要質量問題及改正要求，施工進度情況，施工實際進度與施工進度計畫符合情況，施工安全情況等；下一階段的施工安排等。
⑷工程例會要做好例會記錄，與會人員要簽到，會議內容整理後要及時以檔案的形式發至各施工班組，專案部資料員要收集例會記錄，並歸檔形成工程質量資料。
5工程施工質量例會制度
曦城5 樓質量 例會制度 編制 審核 審定 大秦建設集團有限責任公司 曦城專案部 2014年12月 1 目的 為了 強化質量意識，規範質量活動，加強質量管理，解決質量問題 防止質量問題在施工中潛入 蔓延，在施工過程中，曦城5 樓專案部定期召集現場各相關部室負責人 現場技術員 質檢員和施工隊負責人等，...
Selected工程施工質量例會制度
工程專案經理部 2017年9月 1 目的 為了 強化質量意識，規範質量活動，加強質量管理，解決質量問題 防止質量問題在施工中潛入 蔓延，在施工過程中，專案部定期召集現場各相關部室負責人 現場技術員 質檢員和施工隊負責人等，主持召開專案部工程質量例會。2 會議召開時間 質量例會分為周例會 月例會和質量...
建築施工質量計畫
專案質量管理工作計畫 一 總則 1 專案經理部堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理件,規程 規範和標準，牢固樹立 百年大計，質量第一 的思想，優質 優產 使用者至上 的宗旨。2 專案經理部為了保證工程的施工質量，設立技術質量部，專人負責施工質量的檢測和核驗工作，並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄...