新街農貿市場招商方案

2022-12-28 08:42:02 字數 2087 閱讀 9932

南華社群農貿市場

運營方案

第一部分公司簡介

雲南巨集紓商貿****是一家以經營商品**為主的公司,在業務發展中,充分認識到農副產品交易給廣大市民帶來的實惠,在對南華社群農貿市場進行充分的市場調研後,認為該市場的建設利於改變社群商業布局,淨化社群市場。現代社群商業網點不應散、小、亂,而應是經過科學的社群商業規劃,為居民提供多功能、全方位的便民利民服務的社群商業。通過構架科學合理的社群商業,不僅能夠改變目前社群商業零散布局的局面,還能整頓社群商業的面貌,打擊假冒偽劣,維護市場秩序。

針對此專案做出了如下運營方案。

第二部分專案簡介

南華社群農貿市場市場位於昆明市官渡區時代年華小區等多個住宅小區中間,經營面積約3037平公尺,分為兩層,一層內鋪有27個面積合計327.4平公尺,外鋪有13個面積合計351.05平公尺,攤位有147個。

經營範圍:主要以水果蔬菜、水產品、豆製品、肉製品、禽蛋、農副產品等批發零售業。

第三部分市場營銷總體思路

一、農貿市場專案定位

1.戰略定位

打造 「社群鄉親綜合農貿市場」。

2.主題定位

貼近生活、自在消費的理念和文化;老百姓最切身關注的市場。

二、保持**優勢,力邀實力客戶

農貿市場的客戶對**格外敏感,保有**優勢是搶奪目標客戶、打壓競爭對手重要的策略之一。在招商時,對具有市場號召力,規模、資金、實力雄厚的行業領頭羊式的大客戶,可以有針對性地制定相應的招商優惠政策,從而快速聚集客源,以帶動銷售。以大客戶的進駐,形成專業市場同業而聚的集團優勢。

三、突出地緣優勢,勾勒美好前景

位置決定發展潛力,路交匯處,交通便利,無論任何方向,商戶皆能左右逢源,交通輻射力強。同時本案優越的地理位置,輻射周邊大中小區,更加豐富了農貿市場的客戶消費群體,市場的招商創造了有利條件,也使農貿市場在地緣上優於同類市場,更具發展前景。

四、加強配套服務,打造精品物業

專業管理、專業運營。以果蔬、農副產品、肉製品、調味品、水產品物流配送為主題,全方位互補,一條龍的產業鏈思維。強調專業管理公司全程介入運營,統一產業鏈,統一經營,統一管理,使眾商家農貿市場的經營管理和持續旺場充滿了信心。

營造出農貿市場不僅配套設施健全,更是得到了工商,質檢、城建等部門的大力支援的,物業服務一流,軟硬體俱佳專業市場。

第四部分招商策略及政策

一、招商思路

以大戶為主。把主要精力放在有市場號召力的行業大戶的招商上,**跟著大戶走,令招商工作一氣呵成。

突出服務。在強調專業管理的同時,更要突現人性化的服務。能切實解決客戶急需解決的問題,如協助辦理相關手續、證件等。

二、主力客戶組成

1、批發商戶佔65%。

2、鄉鎮、農場經營戶佔20%。

3、新從事涉農行業經營戶佔15%。

三、繳付建議

1、租金繳一年用一年,合同期一年一簽,租金逐年遞增。

2、租金繳三年用三年,合同期五年,三年內無遞增,三年後逐年遞增。

3、租金繳五年用五年,合同期五年,無遞增。

四、招商措施及方案

1、在目前我市場尚未成熟的情況下,對經營戶採取進入減免租賃及物業管理費用(如:免一年租賃費用)

2、制定具體的招商政策→招商區域和目標客戶確定→市場招商全面展開→商戶登記→商戶審查→與商戶簽定合同。

五、市場整體招商宣傳方案

1、**宣傳:通過與**的合作,在電視台、報紙上進行南華社群農貿市場專題介紹報道。

3、畫冊宣傳:把製作好的招商宣傳單,組織工作人員在當地**量比較大的地方散發。

4、移動宣傳:通過與**、公交公司合作,在公交車身、公交站牌貼上招商資訊廣告。

5、廣告宣傳:製作一塊大的室外噴繪招商資訊廣告,懸掛在辦公室外牆。

6、活動宣傳:舉行新聞發布會或有關綠色食品的展銷會,活動邀請一些知名的**、電視台進行全程報道。

六、招商人員配備

目前招商小組成員:具有市場管理經驗的人員,專門負責市場招商管理工作。

第五部分運營成本收益分析

一、市場攤位基本情況

市場攤位共有147個,其中肉類26個,魚類4個,雞鴨類12個,凍品2個,蔬菜類60個,豆麵類20個,水果類12個,熟食類8個,活禽類3個。

南華社群農貿市場攤位/鋪面租賃**表(一)

注:以上攤位/鋪面租賃期限為一年,定金1000元/個。

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文 重慶縱橫商務促進研究所 在西部某飲食服務股份 和所在地工商部門的共同努力下,農貿市場即將在當地 口岸開業。如何使跨世紀的新型農貿市場既有 場 又有 市 這是本策劃方案的出發點和歸宿點。縱觀其原有的農貿市場,大多帶有較濃的計畫經濟時代的色彩,往往重 場 輕 市 很難使管理者與經營者的目標一致起來,...

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